为什么说运营公众号利于培养产品思维？

如果你之前有运营公众号的经验，对你做产品经理是有好处的。做产品经理的人经常都会说要有产品思维，简单来说，在生活中看到很多东西，如地铁标志、公交站牌都可以思考一下现在的设计好不好，好在哪，差在哪，分析其中的优劣，例如颜色搭配，界面布局等。然后根据自己的分析，给出解决方案，这个过程跟实际在互联网公司做产品的确有很多是相通的。说来惭愧，虽然我的公众号做了也有几年时间，但粉丝少的可

产品运营 2017年09月06日

数据运营实战（四）：男性女性，到底谁的购买率高？

数据显示，产品A和B的购买成交率男性>女性，可产品A与产品B之和，成交率却是女性>男性。你信吗？精细化运营能够帮助我们在数据的指导下进行产品路线、战略的调整，让产品改进的过程有章可循。但有时候，我们也会遇到一些看起来有些诡异的 数据陷阱 。案例数据我们先看问题的描述：在产品A和产品B中，男性的购买成交率都是 男性>女性 ，可在合计中，却是 女性>男性 。那么，这就有点懵了。

产品运营 2017年09月04日

给你的产品加点儿灵魂

好产品就像初恋，总能无意间撩动你的心，只因那让您念念不忘的灵魂。在做了几年产品设计工作之后，我感到疲惫不堪。究其原因我发现，自己一直在马不停蹄地追求那些层出不穷的产品指标。比如“提高页面访问量！”“延长用户APP的使用时长！”等等。然而在这一过程中，产品的某些重要特性却丢失了。确实，满足并实现这些产品指标是一个设计师工作的重要部分，但我也明白，除非做出一些改变，否则我的设计

产品经理 2017年09月04日

产品之术：二十分钟，吃透一款产品

体验产品，是和其它产品经理的一次对话；拆解产品，就好比一次切磋；总结产品，是对他人经验的一种感知。所以当你思维混乱，拿出二十分钟理一款产品，或许也是一段难忘的短暂旅程。产品体验，是每个产品经理汲取知识和灵感的一大渠道，但是很多新人不得其法抑或无从下手，也许缺少一定的方法论和思路。笔者在这里总结了《产品心经》等书籍的内容，重新归纳出了一套吃透一款产品的方法论：从宏观来讲，要学

产品经理 2017年09月04日

从“商业模式画布”看产品的价值主张和用户需求

你是否踌躇满志思考该如何构建新业务并创造价值？抑或是雄心勃勃思考如何改善、变革你的产品？借助商业模式画布可以辅助你一步步探索产品背后的逻辑。2008年，著名商业模式创新作家、商业顾问亚历山大•奥斯特瓦德（Alex Osterwälder）提出了商业模式画布（BMC）的概念。从客户群体、客户关系、渠道通道、价值主张、关键业务、核心资源、合作伙伴、成本结构、收入来源这九个关键词

产品经理 2017年09月04日

怎么让用户愿意尝试你的新产品？

与老产品想比，新产品对用户来说，就是一个未知，用户恐惧因为尝试新产品而带来的损失。这就是新产品的一个困局，那么如何让用户迈过这个槛，来尝试你的新产品呢？我公司楼下前段时间新开了一家咖啡厅，在开业后不久，我敲了朋友一把竹杠，去喝了一次，说实话，其实还不错，比他斜对面的的星巴克的味道强了不少，但我发现这家店生意并不怎么好，哪怕在下班后最热闹的时段，顾客上座率不到20%，刚开始我

产品运营 2017年08月31日

盘点 4 大类让用户装 13 的好产品：你能让我装 13，我就让你嘿嘿嘿

吾日三省吾身：吾产品可使人装逼乎？ 吾产品可使人装逼乎？ 吾产品可使人装逼乎？江山如此多娇，引无数装13犯折腰。那个时常全球飞，各种精致生活的名媛amy，可能就是一个十八线小野模；那个常常觥筹交错，一晚上谈下两亿生意的mark，可能就是一个濒临破产的互联网+公司小职员；那个貌似天天读一本书，满腹经纶的某某某，上次真正完整看完一本书可能还是五年高考三年模拟。随着熟人社会瓦解

产品经理 2017年08月28日

名创优品叶国富：马云说新零售是“线上 + 线下”，我不同意

叶国富认为“线上+线下”并不是新零售的本质，新零售并不是简单的“线上+线下”，而是以产品为重心，以产品来取胜。百丽投资26亿做优购网，结果却带来了退市的后果。很多人说退市并不代表倒闭，因为百丽到今天依然每年有20亿的利润。但是你看看百丽的财务报表，过去5年它的利润从50亿一直降到20亿，依照这种下降的趋势，百丽2019年就OVER了。“线上+线下”真的是我们新零售的本质吗？

产品经理 2017年08月28日

一个互联网老兵的“自述”：我的产品前半生

文章聊聊自己这些年在做产品时候的得与失，也借此文来回顾一下自己在产品方面走过的路。我想了一下，我在产品方面的经历，走过了几个非常不同的阶段。而且每个阶段我的角色、面对的业务、所做的工作都是有比较大的差异的。但无疑都和产品有着非常密切的关系，让我对产品的理解也在发生着不断地改变。在我经手过的产品中，有做的比较成功的，也有做的不很成功的，但无论是哪一种，都可以给从事产品的工作者

产品经理 2017年08月28日

有点干货的「项目总结」

夜已深，整间屋子里只有台灯发出泛黄的光，还有笔记本中的输入光标在闪烁。工作上，项目已经内测完，也到了上线的时候，这是我在该公司负责过的第二个项目（产品），由自己规划并设计的产品，如今就要上线了，虽然往后的运营也是一段艰难的路，但要上线了心里没有那么一点点喜悦也是假的。细细的回想，整个过程依然存在很多需要思考和改善的地方，总结一下，也正好梳理一下细节知识点。一切的开始今年5月

产品经理 2017年08月25日