产品经理如何基于需求迭代产品（下篇2）：产品的整体设计之业务层和系统层

上篇所讲的高聚合低耦合的宗旨，就是要用在产品设计上，本篇文章分为整体设计和局部设计两个部分。上篇所讲的高聚合低耦合的宗旨，就是要用在产品设计上。此处所讲的产品设计，不只是界面设计，还包括产品架构、系统架构、功能模块、实体结构、角色、逻辑等等。本篇文章分为整体设计和局部设计两个部分。整体设计是指从零到一开发或者重构一款产品的全部流程，一共涉及业务层、系统层、逻辑层和交互层等四

产品 2018年01月30日

C端&B端产品的差异及设计思考

文章针对B端产品和C端产品的差异展开分享，并分享了在做这两类产品时的一些设计思考。虽然to B的产品越来越多，但市场上仍然是to C产品更普遍、更大行其道。毕竟C端产品面向的人群更广泛，受众面更大。而当下的设计师也多是从C端流动转向去做B端产品的，所以今天，我想和大家聊一聊B端产品和C端产品的差异，以及在做这两类产品时的一些设计思考。先做个名词解释：C有释义为： Con

用户研究 2018年01月29日

蓝湖产品负责人：“蓝湖2.0”升级背后的思考

本文作者将结合自身的产品经历，与你分享下产品升级背后的思考。enjoy~任何一款产品从上线到成熟都要经历多次迭代与升级。一般来说，大部分升级是上线新功能，在界面和交互方向不做重大的改变，而蓝湖2.0一反常态，在界面和交互上进行了全新的设计，也从底层技术到界面组件几乎重写了所有页面，可以说是再造了一遍蓝湖。与之相对应的是带来的用户体验也是焕然一新的。蓝湖，是一款真正解放产品设

产品 2018年01月29日

产品决定我们做什么，运营决定我们怎么做

本文作者尝试用一种不一样的视角来重新梳理互联网运营，将分享：产品是什么？什么是产品？怎么区分阶段重心？产品运营怎么做、以及怎么通过互联网运营的核心法则来为企业盈利。enjoy~阿里的运营、腾讯的产品、百度的技术这是大家早已熟知的对BAT的属性定位，那到底什么是互联网运营？阿里为什么是运营属性？所有互联网产品都需要内容运营、用户运营、活动运营、产品运营、新媒体运营吗？怎么来区

产品运营 2018年01月29日

打造有竞争力的产品：产品定位

一款产品从初始、发展到转型，就是不断思考定位并围绕定位持续打磨的过程。产品的机会来源于市场的变化，矛盾的是， 大部分产品能做成是因为他们找到了变化之中的确定性 ，清晰的主攻方向有利于创始团队在资源不足的情况下，专注做好最重要的事。如果用行军打仗来比喻，产品定位就像是在战场上建立你的大本营，有了基本盘，后面的增长与扩张才有了可能。为了拿到这个基本盘，我们需要回答的核心

用户研究 2018年01月29日

产品经理的成长，最重要的是两件事：积累+提炼

【积累】日常所见，模仿他人之优，日复一日，日积月累。【提炼】从大量案例中，找到解决问题的方法并形成自己的方法论，也就是俗称的“套路”。我们知道5-6年前，产品经理岗位并没有那么火爆。那时候，大家都在摸着石头过河，你有你的术，我有我的道。能把需求梳理清楚，把产品做上线，感觉就是牛逼哄哄的产品大拿。现如今大量的产品助理涌入行业之后，如何找到一种科学的方法，脱颖而出，快速成长为中

产品经理 2018年01月29日

系统总结：AI产品经理知识体系

算法demo更偏向于命题作文，而在产品商业化的时候，关键的第一步就在于基于场景，去重新定义问题！近两年人工智能行业在国内外得到了爆发试的增长，各大巨头纷纷布局成立了自己的人工智能实验室和研究院，但是我们不得不承认，目前人工智能的重视方向主要集中在技术型人才方面，在人工智能产品方面的人才还没有得到进一步的重视。追究其原因，主要还是因为人工智能还是属于很新型的技术领域，目前关于

产品经理 2018年01月26日

怎样才能做好产品策略设计？

产品的竞争点有很多，相比较而言，产品策略往往要起到最更重要的作用。在产品讨论会议中大家总是会发生激烈的争论，争论的方面有很多，可能是用户体验，也可能是产品功能。但仔细想想让大家争执最激烈，争执时间最久的恐怕就要属产品策略方面的问题了，这才是最关键的地方。一个问题从不同的角度，或者是不同的思维的人去看，肯定都会不一样，产品策略所涉及到的方面也会有很多。产品策略是什么？说起产品

产品经理 2018年01月26日

产品功能规划思路（旅游产品实例）

规划赶不上变化，现今市场瞬息万变，不能花费太多精力去做规划，否则，规划做出来了，时机也错过了。如果不规划，连自己的产品要怎么做都不知道，那后果可想而知。规划只是参考，在迭代的过程中不断调整产品才是硬道理。本规划思路是在领导给出战略方案、进行过竞品分析（及其他调研分析）、确定了用户需求并评审通过之后，如何将概念化的需求转化为具体的产品的规划方法。思路共分为五步走：确定产品范围

产品 2018年01月26日

上瘾型产品制作指南v1.0

对于To C的产品经理来说，懂得如何制作上瘾型产品非常重要。什么是上瘾型产品？定义：能够让用户强迫性且高频率使用的产品，并且用户能从使用中持续获得愉悦。生活中典型的上瘾型产品：可乐，烟草，咖啡，赌博，彩票，手机…互联网领域典型的上瘾型产品：绝地求生，英雄联盟，今日头条，朋友圈，知乎，直播网站…为什么重要？上瘾型产品比起非上瘾型产品至少具有以下优势：深受用户喜爱，有一大批死忠

产品 2018年01月29日