我搜集了20个SAAS产品，总结出6种定价策略

产品定价也是有一定的策略的，科学的定价既能让产品得到好的回报，也让用户更易于接受。在软件产品中，SAAS产品既提供软件又提供服务的特性，使得它的收费方式也有很多种。本文作者搜集了20家国内外的SAAS软件，总结了以下6种定价策略。产品的价格在很大程度上体现了产品的品质和服务质量，定价模式也是一种艺术。尤其是软件产品，如果定价不当，后果会比较糟糕。在软件产品中，SAAS产品既

产品 2018年04月26日

抖音短视频产品体验分析及关于短视频未来发展的思考

抖音从今年春节异军突起，本文作者对其产品框架、市场情况以及内容方向都做了比较全面的分析，并提出了一些改进建议，一起来看看。视频王朝横空出世：15秒碎片化娱乐，自动循环播放，优质内容生态圈，未知的下一份惊喜，沉浸式体验，教科书式的经典运营……从无人知晓到用户量破亿、日活千万——抖音短视频异军突起，发展迅猛。风声鹤唳路在何方：内容底线混乱，直播行业整改，同类产品关停，外链播放功

分析评测 2018年04月26日

实战第一步：市场调研

我们在做一款产品的时候，首先需要进行市场调研，去验证我们想法是否与市场相符合，用户是否有这样的需求。那本文主要讲的就是我们实战的第一步——市场调研。第一次写文章，文章里面可能出现错别字和口水话，但这都属于正常现象，毕竟打小语文就不太好的我开始写文章，也仅仅是想分享保存自己的项目经历和感受。愿读者们多多包涵！！【(0-1）全系列共为六篇】ps： 有的人可能做了很久的PM，

产品经理 2018年04月26日

用户满意你的产品吗？这14个用户调查问题给你答案

用户调查是品牌发布全新产品或进行产品迭代时一定要做的，那么该如何设置调查问卷，更有效的获取用户反馈呢？试试这14个问题吧。毫无疑问，用户体验调查是一种大规模采集用户反馈信息的有效方法。任何企业里，尤其在发布全新产品或进行产品迭代时，用户体验调查几乎是一定要去做的。用户调查种类多样，可以进行用户访谈，可以进行用户调查问卷的发放，在数据上还可以进行A/B测试和多维度数据分析。而

用户研究 2018年04月26日

我的产品不需要盈利：战略单品的存在意义

我的产品不需要盈利，这就是战略单品存在的意义，战略单品绝不可以单枪匹马，需要至少一款主力产品保证盈利，战略单品与主力产品联合，打组合拳。笔者所在公司跟第三方咨询公司合作，在其中一个项目中咨询公司分析了公司的产品线，用经典的波士顿矩阵分析法梳理了我们的产品线。波士顿矩阵认为：一般决定产品结构的基本因素有两个——即市场引力与企业实力（由市场增长率与市场占有率两个指标体现）。通过

产品 2018年04月26日

破局思维：打造爆款产品的方法论

爆款的产品是如何打造出来的？本文给你提供一种思维，三个具体操作，教你如何打造爆款商品。你有没有发现，有些产品在短时间内就卖火了。 比如：抖音、网易旗下等产品，或者是你家旁边一家店的奶茶 。 而有些人的产品只能永远原地打转，无任何大的变化，甚至逐渐被用户抛弃。这两种结果的原因是什么呢？可能大部分人会认为，这是因为做出好产品的人在前期付出很多努力的结果。但是发现同样

产品运营 2018年04月26日

从B端用户体验到商业价值——这是一条神奇的天路

B端产品虽然与C端产品在用户体验上是趋同的，但C端产品的体验提升套路运用到B端产品上却收效甚微，该如何解决这一痛点？可学习以下3个动作。“懂得了很多道理，却依然做不好B端体验。”这可能是很多B端用户体验人的困扰，C端产品的体验提升套路运用到B端产品上却收效甚微，这是行业普遍的痛点。B端产品不也是人在使用吗？人在使用B端产品和C端产品时有本质区别吗？这种本质区别是体验上的吗？

交互体验 2018年04月26日

平台型产品经理 VS 业务型产品经理（1）：什么是平台型产品经理？

什么是平台型产品经理，什么是业务型产品经理呢？本文作者会分篇与大家分享，今天聊的是平台型产品经理。enjoy~从2015年开始，阿里的产品经理招聘分为平台型和业务型，后来很多互金公司逐步学习采纳了这种分工方式。那么，什么是平台型产品经理，什么是业务型产品经理呢？先上结论：平台型产品经理（产品设计） ：对接开发、测试、设计团队，负责业务逻辑梳理、产品架构、产品设计、功能实

产品经理 2018年04月25日

这些坑，新人产品需要注意

处在不同阶段的公司，对于产品岗的定义，也略有偏差。那一个产品新人入职一家新公司时，应该注意哪些坑呢？关于产品的定义坑算算时间从业也有一段时间了，从需求分析师产品助理经理高级资深一路干到总监，倒是积累了一些经验和教训，创业公司大公司都待过，正好这几天有空，就整理一些东西给新人。毕竟都是怀着满腔热情加入这个行业的，也都期待着做点什么改变世界的事。N久没写过了，可能文笔比较差，希

产品 2018年04月25日

产品经理该如何利用场景

场景是指在特定时间、空间内发生的行动，或者因人物关系构成的具体画面，是通过人物行动来表现剧情的一个个特定过程。本文主要是作者阅读吴声的《场景革命》后的一些感触，来谈谈产品经理应该如何利用场景。这篇文章是我在公司内部的一个分享，最近在公司的公共书架上看到了吴声的《场景革命》这本书。有一些感触，索性就写一篇读后感。吴晓波曾经对吴声有个评价“不说人话”，这并不是贬义，只是形容吴声

产品经理 2018年04月25日