产品

设计心理学：日常的设计

这篇文章的内容，让我们一起来看看什么是好设计，好设计的原则以及如何“以人为本”做出优秀的设计。不知道大家在生活中会不会对一些产品感到迷惑?看到一扇门，不知道是该推还是该拉？想在教室开一盏灯，却不知道哪个按钮对应哪一盏灯？走公园石板路时，石板之间距离不一样，一步一格太小，两格又太大……当我们碰到这些问题，有时会习惯于怪罪自己，觉得自己太蠢了，但其实造成这些迷惑的，不是人的问题
用户研究 2018年01月08日

产品蜕变者S1｜02 产品经理的工作流程

作为产品团队的信息收集者与传递者，产品经理的工作所涉及的部门和人员是非常多的，今天我们就从人和事两个方面聊一聊产品经理的工作流程。基本工作流程关于产品经理的基本工作流程，我们用一个产品迭代优化的例子来阐述。要迭代优化，产品经理遇到的第一个问题就是要做什么，即工作流程的第一部分：搜集需求。在这个阶段，产品经理需要弄清楚需求在哪里。归纳起来，需求可能会在领导那里；可能在协同部门
产品 2018年01月08日

互联网产品情感化设计应用实例（下）

本文分享主要介绍一些互联网产品在情感化设计上的应用实例，给大家提供一些灵感，后期可以更好地优化自己的产品。本文接上篇《互联网产品情感化设计应用实例（上）》。影响用户感知从用户角度而言，指用户能够感受、体会到产品的服务、理念、人文气息等因素；从产品角度而言，产品通过刻意强化某些元素，向用户传达某种认知，以此来加强用户对产品或服务的认识。为方便大家理解，此处给大家举个栗子，之前
用户研究 2018年01月09日

如何成为伟大的产品经理，看看哈佛商业评论怎么说

PM的角色在创始公司更像是万能角色，而在成熟公司，PM角色被划分的更细。因为我在哈佛商学院教一门关于产品管理的课程，经常有人问我 ：“PM的角色到底是什么？”PM常常被称为“产品的CEO”。我不同意这个说法，因为正如Martin Eriksson指出的，“PM无权控制大部分可让他们产品获得成功的事情——从用户、数据调查，到设计、研发，到市场销售和产品支持。” PM不是产品的
产品经理 2018年01月10日

致产品经理：2018年最新的一体化需求文档模板

本文作者结合自身经验，输出了一份最新的一体化需求文档模板，希望对你有用~enjoy~概要页一般会写出文档为谁而写，能够提供什么，以及本次项目的背景，参考了哪些资料写出的。 功能页具体到每一项功能，完整的介绍功能为谁设计，解决他的什么问题，目的是让运营、测试、开发同事可以选择自己关注的方面了解下去。作为一名文笔不好的产品经理，没办法给大家带来优雅的描述，所以经常被人投诉文档之
需求文档 2018年01月10日

当B端遇上C端：移动端配置平台设计思考

移动端配置平台的设置，不仅要保证B端产品的逻辑清晰与操作流畅，更要注意对C端产品的控制与呈现。随着移动技术的飞速发展和移动产品用户数量的不断提升，移动端产品市场竞争可谓如火如荼，在这样的大环境下，催生出了许多对移动端产品进行配置的B端工具型或内容型产品。在设计此类产品的过程中，不仅要保证B端产品的逻辑清晰与操作流畅，更要注意对C端产品的控制与呈现，这类B端后台产品也就超越了
产品 2018年01月12日

“内容型产品”的运营该如何入手？

产品运营不分家，怎么讲？内容型产品是如何运营的？产品要如何设计才能让运营效果最大化？小花是一个爱学习的产品经理，之前从大鸟和小明哪里学到了不少东西，今天又提出了了新问题。小花：“大鸟哥，俗话说：‘产品运营不分家’，产品经理为什么要懂运营呢？不懂又能怎么样呢？以前小明哥跟我说，产品经理只要懂产品定位、需求分析、产品设计、再加上沟通、管理能力就可以了。”大鸟：“小花，我问你，如
产品运营 2018年01月11日

如何用产品思维写一篇刷屏级的推广文案 ？

吃我这一剂安利。我们往往看到一篇不错的产品评测文章，就会产生兴趣然后下载试用；或者阅读一篇有趣故事，最后发现是个活动推荐，忍俊不禁之余主动转发到了朋友圈……这些文章，我们称之为“产品推广文”。好的推广文往往会造就一个时间段的刷屏，成为热点。为什么推广文案这种形式会成为产品推广时的一个重要选择？我认为有两个原因：第一是用户教育。对用户来说，并不是所有的产品一看就知道是干嘛的，
产品经理 2018年01月14日

工作笔记：关于用户成熟度与产品设计策略

保持记录工作笔记/日志/探索文档，它会成为你最为受益的习惯之一。新的一年好。有没觉得2017年过的非常之快。或是每年此时我都在说着同样的话？我记得2013年第一天的夜晚，雪下的很大很大。并没有做任何年度总结或是新年展望。翻看了一下年初制定的若干目标，除去中途校正的以外，所完成的还是占多数，倒也欣慰。一年当中所遇的人与事，苦辣酸甜，形形色色，丰富程度超出以往；且在一些过去所认
用户研究 2018年01月12日
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