使用前、使用中、使用后三方面，挖掘产品本身曝光价值

与其纠结于是否使用KOL（Key Opinion Leader，关键意见领袖）、线上投放还是线下投放、效果营销还是品牌营销，还不如经营好用户认知产品的第一媒介也是唯一免费的媒介——产品本身。周星驰的经典电影《国产凌凌漆》中有这样经典的一幕，达文西带着花费一生精力研制的超级武器霸王“要你命3000”帮助凌凌漆。“要你命3000”集合西瓜刀、铁链、火药、硫酸、毒药、手枪、手榴弹

产品运营 2017年12月28日

产品人的两项修炼：输入与输出

知识体系的构建需要不断输入知识，思维框架的构建需要总结输出去锤炼——这样去分析，我们就可以很快由上而下的构建产品修炼方法。产品的修炼大多数时候在产品之外，当然是除了扎实基本功之外，要想做得更好，我们就需要比别人思考的更多。每个人都有自己小小的追求。每个产品人成长路径都不同，每个产品人所处的环境也不同。但也许在通往伟大的路上，如何修炼自己的产品技能，却有很多的共同之处。其实，

产品经理 2017年12月28日

产品经理剖析圣诞帽刷爆朋友圈的秘密

对于产品同学，我们如何从这一场营销活动如何得到反思？笔者就借此分享一下自己的见解。微信朋友圈晚上12点开始频繁的出现@微信官方这个字端，让我也一开始认为微信又和以前一样做一些圣诞的special活动，给予用户一些操作，反映出特别的效果。比如类似：情人节、春节等特殊时期才会有效果的表情包和文字输入。到早上11点，朋友圈仍然不断地扩散相应的@微信官方朋友圈语句，最终虽然我没有实

产品运营 2017年12月28日

产品、运营关系深度解析：他跟你骂我，你跟我骂他，我跟他骂你

人与人之间的关系只有三种，他跟你骂我，你跟我骂他，我跟他骂你。产品和运营之间互相掐架已经上升成现象级话题了，就是因为产品和运营天然是敌对关系，互相制衡。为什么天然敌对呢？不是都说产品和运营是一家人，产品生孩子，运营养孩子吗？这是理想状态。现实是： 产品满足的是用户的需求，运营满足的是用户的欲望。道不同很难共谋。从企业的职能构成上来说： 用户使用产品能感知到的只有产品

产品运营 2018年01月02日

当产品和运营的意见不一致时，听谁的？

运营觉得要做一个功能，但产品觉得不需要做，请问这个时候听谁的？翻读者评论，翻到一个有趣的：运营觉得要做一个功能，但产品觉得不需要做，请问这个时候听谁的？这个问题其实如果当面问亮哥的话，可能亮哥会告诉你：数据第一，逻辑第二，当这俩都无法达成共识时，谁负责任谁拍板。但，大多数情况下，我也知道，这件事儿是不能这么直截了当的处理的。所以，还是写写吧。小A和小B我曾经有两个手下，小A

产品运营 2018年01月02日

产品从0到1的四个阶段

你不能用一样的策略和步骤来发展一款刚刚起步的产品，因为一款产品的发展过程是成熟以及可控的。一个成功的从0到1的产品，为用户创造新的价值，在诞生的时候，并不是完美的。和人一样，产品的成长也会经历不同的阶段。你不能用一样的策略和步骤来发展一款刚刚起步的产品，因为一款产品的发展过程是成熟以及可控的。我将会对从0到1的四个阶段进行命名，了解每个阶段应该做什么，以及这个阶段最重要的是

用户研究 2018年01月02日

高级产品经理的27条工作原则：从立项到完成的工作流程

秩序从混乱中产生了出来。——弥尔顿本文记录笔者总结的工作原则27则，涵盖了一个业务/需求从评估，到立项、策划设计、沟通协作，直到完成的整个流程，每天进入工作前默读两遍，用以警示自己，希望对你有启发。评估最重要的是信息。01产品经理：咦？我感觉B活动更适合下周的新年活动啊。运营：A活动要明显优于B活动，你看昨天我们做了A活动，参与用户比B活动的人数多了2倍！真相——昨天是圣诞

产品经理 2018年01月02日

技术转型产品经理：这是我对项目的一些思考

产品是对综合能力要求很高的一个职位，只有不断的思考、不断的更新知识体系，对这个行业充满着未知的探索，才能保持一颗初心，打磨出一款出色的产品。毕业后比较幸运地进入一家较大互联网公司做了两年研发，在两年之内也接触了不少的运营和产品；做过大大小小的项目，由于想尝试自身更多的可能性，或者说得更直接一点，想成为一个决策者。由个人追求的转变，于是决定转行产品经理。有了这个想法之后，在工

需求分析 2018年01月02日

这一年来，我的产品工作经历

诚如作者所说，新的一年，希望各位小伙伴依然对产品保有一份热爱。加油^_^好久没有写文章了。可写的东西很少，想写的东西也不多。深层次的东西写不出来，浅层次的东西大家都会。真是一个尴尬的境地，于是干脆就不写好了。感谢那么多关注我的朋友，谢谢你们不离不弃。虽然我的产出很低，质量也不高，但还是由衷地感谢大家，继续关注我。这篇文字作为 17 年最后的总结，算是对大家的回馈。从事产品工

产品经理 2018年01月02日

一个产品经理心态发生的4个变化

告别17年，迎接18年，很多人都会写一个年终总结。人在不同的年龄阶段的心态是不一样的，工作中也是如此。所以这篇文章我就总结一下自己做产品经理工作以来心态上发生的4个变化。1、看互联网资讯的频率少了没进入互联网行业前我会经常关注一些互联网资讯，进入行业后对行业资讯的关注时间更多。虽然现在依然很喜欢跟别人讨论行业的事情，但是对互联网资讯的关注却要比以前少很多。以前每天上班都会经

产品经理 2018年01月02日