产品需求

如何透过现象发现需求的本质

一、什么是需求想了解一个词，我们必须了解这个词的使用场景。而一个词的使用场景他是会随着时代不断发展的，所以我们可以从最基础的使用开始了解和思考。“需求”这个
产品经理 2023年08月03日

剑法修炼篇：从用户需求到产品需求

雲作为一个组织，只有收到百姓的警报后，才有剑客仗义行侠。百姓四散于八方，剑客御剑，日行千里，但黎国疆域广袤无垠，从一个地方到另一个地方有千里之遥，花费在行程上的
产品经理 2023年07月24日

无需求不产品，产品需求从哪里来？

说到产品，自然离不开需求。需求是一切产品的立足之处，无需求不产品。那么，产品需求从哪里来呢？本文作者根据自身工作经验，总结了七个维度，希望对你有帮助。在这个产能过剩的年代，企业习惯疲于应付竞争对手：对手有什么功能，我们就上什么功能，绝不落后；而且要千方百计把这项功能做得更好、更便宜，确保用户选择我们而不是竞争对手。由于企业间的想法和行动出奇的一致，造成产品同质化越
产品经理 2021年10月05日

如何做好新项目的需求调研？（一）

对于很多从事外包项目的公司来说，一个新项目，往往只有2~3个月的交付周期，而往往给予到需求调研的时间，很多时候只有短短的几天，如何能在几天的时间里面，把一个新项目的需求调研清楚，确实是令产品人员很头疼的一个问题，本文试图从需求调研的几个关键维度出发，把调研中的关键点梳理出来，让产品人员在实施调研过程中有据可依，有章可循。 早上刚到公司，Boss拿着手机就赶到我座位边，一边扒
产品设计 2017年01月26日

面对一个新功能，我们需要怎样的思考？

作为一名产品经理，当我们需要做一个新功能或者新产品时，产出需求的过程总是比较痛苦的，因为市面上可参考的产品很多，但合适的产品功能才是值得借鉴的。因此在面对一个新功能时，我们首先要思考清楚需求，后续工作才能够朝着争取的方向努力。作者分享了如何思考并产出需求的几点经验，一起来看看。在产出需求过程中还是比较痛苦的，现在太多产品可以借鉴，但是有些别人做了我们不一定适合做，
产品设计 2021年10月18日

如何平衡自我能力和产品需求？

一个产品团队的人力、需求优先级、技术成熟度、成本预算等多方面问题都会与时间节点进行冲突，时间节点是产品永远绕不开的话题，产品不可能在有限的时间和人力里面去开发无
产品经理 2023年07月22日
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