产品需求

需求是一棵树,产品经理如何“种”?

需求是一个老话题,却又是一个新话题。之所以说是老话题,因为在互联网将产品经理这个岗位推向顶峰之前,需求在市场导向型产品经理或者叫做营销型产品经理领域中就广泛的提

Q 萌宠物产品需求文档

这是上年无意间写的一份产品需求文档,纯属个人对互联网宠物行业较为感兴趣,设想着利用微信这个平台创造一个互联网宠物品牌。本文中所有的观点及文档内容纯属个人一厢情愿,有写作不当之处敬请谅解。 1. 公众号首页:详细功能需求清单微信公众号,作为与粉丝、消费者沟通交流的窗口。 2. 商城主页微信商城,作为销售Q萌宠物商品的平台。 2.1 宠物类别:以泰迪为例在商城主页点击【宠物类别

产品经理如何对接需求?

上周四笔者一天被领导安排对接了三个需求,分别来自三个运营。事实上对接需求这件事可比设计产品需求心累多了。在之前《谈谈对产品经理的理解》一文中提到的,如果领导把你

PM 如何深度思考需求?这里有十步法

对于需求认知过程,其实就是考察一个产品经理自我修养。最近作者正好在公司分享了自己关于了产品需求管理方面的内容,也是作者在产品经理职业道路上80%的做产品经理价值所在。近而又开始重新反思产品需求是什么?不同的产品经理,对于需求的理解也是不一样的。然后造成了对于需求洞察能力也是不一样的。所以造成了1-3年的产品经理根据成长环境不同,自身的价值不同。有些产品经理可以3年不到成为产

抛开用户,产品需求的三种表现

团队在开发产品时往往需要从用户角度切入,洞察用户需求,并推进产品的后续迭代优化。不过,产品的需求还来自于哪儿?也许还来自于产品自身。本篇文章里,作者发表了他对产品需求的看法与解读,一起来看一下。我是胡子,一名野生产品经理,在产品经理岗位的成长期行业规范和方法论促进了岗位的繁荣,但在当下岗位饱和、内卷严重的成熟期,又需要跳出规范,寻找新的方法论,来突破限制。基于此我

产品需求分析——目标用户分析

目标用户官方解读:是指企业决定以相应产品去满足其需求,并为其服务的用户群体。通俗来说,就是你的产品得设定个目标人群,在你设定目标人群的属性范围内设计产品的功能,

PRD修炼真经•卷三:一份标准化产品需求文档的逻辑思路

相信大家看完卷二,并没有看卷三的兴趣,接上一篇《PRD修炼真经•卷二》 即使自宫,未必成功。一、非功能需求非功能需求是功能需求的有效补充,帮助文档理解产品 在功能以外的相关要求 。下面对非功能需求的各部分内容进行详细说明: 二、接口需求包含面对不同主体,产品对外提供的接口要求,以供各主体使用。1.用户接口提供用户使用软件产品是的接口需求,一般情况下,当用户有特殊要求