APP 以老带新：5 招激发老用户带来大量新用户

APP拉新竞争渐趋猛烈，在这场激烈的战争中，如何选择合适的方式以较低的成本获得较多的用户尤为关键。利用以老带新的方式来获取新用户便是拉新的首选。现在APP做拉新真的很猛烈，地铁上、路上到处都是APP枪战的战场。有钱的砸钱做广告，没钱的炒作话题做传播。但是，就算真的很有钱也要把钱花在刀刃上。而以老带新就是APP低成本拉新的高效方法，不用花大价钱，转化率也高，都是依靠口碑传播转

产品运营 2017年06月13日

绝密档案 | 如何做好新产品的运营方案？

初级运营做执行，高级运营做策略。所以你要成为一个高级运营，首先你要为这个产品做好未来一段时间的一份详细计划，力求把这个产品牢牢地按照大方向前进，这样你做事也有目标性，团队也会有个指明灯而不至于迷失方向对于新产品而言，全面的运营方案该如何做呢？特别是对于那些刚接手一个新产品或者说你第一次作为leader，负责一个产品的推广，你会如何做呢？接下来我就这个问题来说说我是如何做一个

产品运营 2017年06月14日

如何从宏观角度出发，让运营走的更远？

如果把历史比喻成河流，那么这条河的流向才是我们所需要关注的，才能够更加深刻的研究历史，把握历史的走向，那么历史上一切发生的事情就会成为必然，而不是起因。在开篇之前，需要点名的是此文不像以往的互联网文章从各种细节以及组织结构上去详细分析运营相关问题。何谓运营、该如何运营、如何成为一名成功的运营者，这些都不是此次与众分享的主旨所在。那么该如何定义此次的话题内容，可以先用一个相对

产品运营 2017年06月14日

拉取种子用户的 4 种方法

本文作者将介绍其在拉取种子用户时，经常采取的一些策略和方法。比较新的产品，我觉得没有用户来，这种情况怎么处理？第一步要先了解你的目标用户是谁？很多同学并没有想清楚自己真正想要拉哪些人，他们是谁？到底在哪里？所以我列了三个问题，希望大家真正做用户运营工作之前，先考虑好这三个问题，该怎么去回答。 第1个问题，他们到底是谁？第2个问题，谁对这些人有影响力？第3个问题，有影响力的这

用户运营 2017年06月16日

站在产品经理的角度，谈谈活动运营需要关注的 4 大环节

笔者上一份工作是在小公司，受限于公司业务体量和人员配备，我需要同时负责产品和运营（准确地讲是活动和用户运营），内容由另一位同事负责。所以，笔者之前有过活动策划与运营的经历，这份工作也经常需要配合协助运营同学策划设计活动功能方案，长期下来多少也总结积累了一些关于活动运营的个人理解。在这里分享给大家。本文会从以下四个方面展开：Part1：活动运营的目的与价值Part2：一份好的

产品运营 2017年06月16日

谁会是你的天使用户？

只有早日找对你的“天使用户”，才能迅速在初期获得起飞。2004年的一天，扎克伯格与朋友一起给当时学院同学发邮件和打电话，邀请大家来使用学校的第一款在线花名册——Facebook。第一批的用户不仅带来流量，还不断带来新版的好主意。比比如FaceMash，可以按照女生热度排名，让Facebook成为当时热点。2005年，阿北的豆瓣落成，他在当时的《读者》杂志上发出了一个小广告，

用户运营 2017年06月16日

90% 的产品经理是不合格的

为什么说90%的产品经理是不合格呢？ 大家可以从自身去做反思，从以下几个维度： 1.产品经理之于用户 你做的产品是否是用户真正需要的？ 你是否在做伤害用户的产品功能？ 用户真的会为你的产品而叫好并买单么？ 2.产品经理之于团队 你的产品需求是否传递到位？ 团队是否认同你的产品构想？ 你的产品开发周期及其节奏是否合理？ 你的产品能带领团队打胜仗么？ 3.产品经理之于CEO 你

产品运营 2017年06月16日

APP 上线新功能时，运营人员应该做些什么？

今天就来说说，APP上线新功能，运营人员应该做的工作有哪些。一. 准备上线，确认新功能需要的资源在APP更新功能后，运营人员需要为此次增添的功能提供资源。可以是运营人员准备内容，也可以是运营人员邀请用户产出内容。比如，陌陌上线了短视频功能，则需要填充一些短视频，新浪微博上线了微博故事功能，对用户进行了邀请。得到APP刚开始是为用户提供电子书阅读，在2.0版本后，才上线了付费

产品运营 2017年06月15日

京东阿里血拼：内容电商的暗战

内容电商接下来的赛道势必会很拥挤，关心用户在哪里、变成啥样了，可能比单纯跟着巨头们冲进战场更为重要。在今日头条移动端后台，京东特卖这个频道略显扎眼，虽然从没点进去过；而在搜狐号的后台，插入商品这一选项早已存在了两年之久；周四收到凤凰网的短信通知，恭喜您获得商品功能内侧权限。按理应该是清高、纯净的资讯、内容巨头们，毫不避讳对电商的凯窥之感，更不用说那些原本就打着内容旗号却做着

业界综合 2017年06月18日

运营进阶：除了“烧钱”，运营还能玩点什么？

“要给产品招新，要促进用户留存和活跃，好像除了发红包、发优惠券、发积分、发各种各样的实物的虚拟的奖品，就想不到其他什么办法了。除了这些，运营到底还能做什么？”相信很多运营在工作过程中，都会遇到这样的困惑，在经历了一段时间的产品运营后，发现运营的工作遇到了瓶颈：用户已经习惯了免费甚至倒贴获得产品的使用权利，不继续进行利益的刺激，用户就会出现大批量的流失，但是一旦继续补贴和刺激

产品运营 2017年06月18日