产品运营

运营社区产品的 4 大武器:马甲、话题、积分、消息

如何设计产品功能让社区的运营更流畅?本文作者在文中为我们提供了四种武器技巧。enjoy~在上一篇《3个要点,设计一个全新社区产品》中,我们说了设计一个社区你需要:一是确定好调性;二是只设计一个信息流;三是直接在信息流里进行互动。当然这个肯定不是通用的,二和三更多的依据其实是第一步调性的选择。接下来,我们讨论将围绕:如何设计产品功能让社区的运营更流畅。1. 马甲先问一个问题,

如何提升运营决策效率?我分享了三个方法

面对大大小小的事物,怎样才能快速做出运营决策呢?作者分享了3种方法,希望可以給大家带来帮助。说起来也奇怪,我的公众号经常断更。原因不是没什么内容可写,而是我想写的话题太多,总想挑最好的那个话题来写。有时经常在几个话题间徘徊,纠结到底哪个话题更好?会不会更受欢迎?会不会出现下个10万+?于是,就这么在犹豫中错过了更新的时间。因为人是贪婪的,总想找到那个最好的决策点,但却总在纠

小米手环的崛起之路:战略时机与化繁为简

今天,我们继续聊小米联合创始人刘德在混沌大学的演讲,这一部分是小米手环。众所周知,小米手环是小米生态链的明星产品,第一年的出货量就达到了1400万只,因为相比较前面提过的充电宝、空气净化器、插线板等,好像小米是第一次捕捉到了一个时代的新产品,并把它做好的。正是这个原因,很多创业者曾经找到刘德,兜售自己正在研发的新产品,都被刘德拒绝了,按照他自己的说法是:智能手环并不是一个新

B 端产品如何运营?

不管是民间还是网上都流传着B端产品难运营,C端产品的运营套路运用到B端产品上完全走不通,这是行业普遍的痛点 。而天天喊B端产品难运营的小伙伴,无非就面临两种情况:第一种就是公司不给预算或者预算很少,又想把这个产品推出去;第二种就是有钱,但是往往没有找到好点子或者可以利用一个点去撬动更多资源的情况。分析完两种情况之后,如果你是属于第一种情况,恭喜你,可能你想破脑袋也是很难有转

5 个关键词,帮你写出“有故事感”的文案

故事是一种美丽的包装,当文案穿上故事的外衣,便更容易进入用户的心智,左右用户的情绪。“如果你想造一艘船,先不要雇人去收集木材,而是要激起人们对大海的渴望。”如果你想激起人们对大海的渴望,最聪明的方法是给他们讲个关于大海的故事。故事是一项高明的沟通策略文案的本质是沟通,而故事则是一种高明的沟通策略。从一万年以前的洞穴岩壁,到今天的IMAX电影银幕,成千上万的故事在流转、传播,

一个运营人,要活得像一家企业

这个世界说到底,就是一个套路的世界。想要形成有竞争力的技能,把套路吃透足矣。曾鸣教授在湖畔大学上课时说过:企业做战略,看三个东西——技术——必然有规律,试图把握它。艺术——不可控,各自看天分。手艺——去做,去行动,日复一日打磨。做运营也是如此。手艺,就是执行力。除了靠大量的练习和持续的积累,没有其他路径。它贯穿运营活动的起始:取一个标题,制作一张长图,确定一个广告位,梳理分

不容错过的提升新用户留存率五步法

新老用户对产品的关注点不一,因此对如何提升两者的用户留存度所应采取的措施也应有所区别,但无论如何都离不开的是用户需求的满足。根据百度百科的定义:在互联网行业中,用户在某段时间内开始使用应用,经过一段时间后,仍然继续使用该应用的用户,被认作是留存用户,这部分用户占当时新增用户的比例即是留存率,会按照每隔1单位时间(例日、周、月)来进行统计。顾名思义,留存指的就是“有多少用户留

干货贴:电商 B2C 平台营销活动服务体系构建思路

作者根据自己的经验积累,分享了一套较为系统的电商B2C平台营销活动的搭建思路,与大家共享,希望对电商领域的PM们带来些帮助。作者经过研发运营多个互联网电商平台产品,将自己形成关于电商B2C平台营销活动体系的经验干货分享出来,希望给大家能够快速建立起互联网电商B2C平台产品的营销体系思路,让大家系统性学习和了解有关互联网电商B2C平台营销运营体系。建立完善的互联网电商平台营销

「远距」与「近距」营销(下):你想让消费者注意产品的哪一点?

理解「远距」与「近距」营销,才能够更进一步的把握用户的心理,拉近消费者的心理距离,实现最终的产品转化。上周我写了《「远距」与「近距」营销》的上半部分。我们知道 消费者注意哪一点,或者我们想让消费者注意哪一点,关键就在于——「远距」与「近距」营销。 远距与近距,这个“距离”可以有5种理解:价格本身距离; 产品档次距离; 现实距离; 时间周期距离; 收益心理距离。 然后,继续·