一篇长文，读懂“10 万 +”标题的全部套路

写标题的能力，已经成为衡量广告文案、新媒体运营者实力的重要指标。这是一个“信息微缩”的时代。在报纸、杂志和电视盛行的那些年，消费者习惯拿出整块的时间，沉浸式地接收信息，但进入手机时代后，人们随时随地都可以获取海量内容，消费者的时间和注意力早已被撕扯成一块块碎片。想要赢得他们的关注，文案就必须在这些细小的碎片中生长。一则亮眼的标题，在提升点击率进而提升转发率方面，扮演着日趋重

产品运营 2017年03月13日

跟《王者荣耀》学如何设定目标

关于目标管理，你不妨学学王者荣耀。文章对游戏化工作进行了分析，并从中总结了关于目标管理的一些方法，一起来学习下。主流媒体对《王者荣耀》的评论，将这款移动游戏推向风口浪尖。为什么2亿用户沉迷这款游戏却无法沉迷工作？为什么我们在工作中拖拖拉拉，玩起游戏来却积极主动？怎样让员工像沉迷游戏一样沉迷工作呢？《游戏改变世界》一书中说：游戏化是企业管理方式深度变革的正确方向。游戏化的核心

产品运营 2017年08月02日

深度解析品牌化供应链聚合与品牌定价策略

流量不能形成品牌。最近看到了一篇文章《品牌的消失》，大意是指未来品类型的品牌都会消失，无数APP或公众号都是先聚集一帮人，然后围绕着这群有共同特点的人，卖给他们任何东西，关键是可以乱跨品类。关于品类型品牌是否会消失，我不敢断定，但是所谓APP或公众号聚集了一帮人然后卖货，也就是现在VC和一些大V所认为的：因为流量分配方式的变化所出现的社群电商、移动电商或网红电商等商业模式，

产品运营 2017年04月05日

梳理企业公众号要做的三点分析

目前，基本大中型企业都配备了自己的新媒体平台，微博微信成了品牌宣传的标配，就如同十几年前的官网，在投入上，也有相关岗位设置和资源分配及考核kpi。接到任何一个企业公众号代运营的项目，先去找付费工具对这个公众号进行整体初步诊断，看看它的权重如何，就如同判断一个网站的权重一样。什么是权重？ 权重，即网站在seo中的重要性、权威性。英文名：page strengt。什么是网站权重

产品运营 2017年07月02日

低俗泛滥精品稀缺，网络直播靠什么为未来打赏

截至2016年12月，我国网络直播用户规模达到3.44亿，已占到网民总体的47.1%，其中体育直播、演唱会直播和真人聊天秀直播的使用率均约20%。日前，国家网信办经核查取证，对“红杏直播”“蜜桃秀”等18款直播类应用下架并关停。今年年初，估值一度达到5亿的“光圈直播”被曝融资困难和拖欠员工薪水，目前其官网已无法正常访问，APP也无法登陆和使用。有人被罚下场，有人黯然

业界综合 2017年04月14日

电商后台系统：管理后台篇之库存管理（货位、调拨、盘点）

库存，是电商企业不能回避的问题，也是电商企业的命门。供应链管理上的问题，往往都会体现在库存上，要么是库存过多导致滞销，要么是库存过少导致断货。库存管理，顾名思义就是管理商品的数量，大的方面我们可以分为销售库存和仓库库存。销售库存，也可以称之为前台库存，也就是面向用户纬度的库存数量。仓库库存，同样也可以称之为后台库存，就是面向仓库纬度的库存数量。销售库存和仓库库存，具体的细节

产品运营 2017年06月04日

刘玮冬运营手记｜谁说搬砖没有创造性

（图片来自@南瓜酱Sylvia）一互联网行业像一座围城。城外的人蜂拥而入，城内的人习以为常。或者说，城外的人以为城里的人很牛，但城里的人表示其实每天做的也就是是普普通通的工作而已。最近有很多刚刚接触运营的朋友问我。刘玮冬，我现在刚刚做新媒体运营（或者是内容运营，社区运营，电商运营，语境不同，问题基本一致），发现每天的工作无非就是到处抄袭，复制别人的帖子，文字，图片，然后发到

用户运营 2016年07月08日

数据运营：如何用数据分析搞定新媒体运营的定位和内容初始化

本文不空谈理论，以一个青春文学类公众号从0到1的创建作为实例。最近，很多运营微信公众号、微博或头条号的小伙伴都被这样一个问题困扰着：为啥我新媒体账号有时推送的阅读量很高，有时却是极低，甚至最高值和最低值之间相差达数十倍之多。如此不稳定，这究竟是为什么呢?其实，原因很简单---因为运营者们没有很好地给自己运营的新媒体账号进行定位，也不了解他们的粉丝需要什么样的内容，只知道每天

产品运营 2016年10月19日

流量变现的全过程，有哪些关键环节

怎么提升产品的营收？文章主要从场景的搭建、品类的选择、转化的提升三个方面来讲述，一起来看看吧~Paul Gram 说：创业的本质是增长，这对于产品同样适用。产品增长，归根结底，就是用户数和营收的增长。一款产品唯有使用的人数越来越多，越来越频繁，才能最大化自己的价值；获取更多收入，才有资源投入到持续的迭代中，从而打通正循环，服务更多用户，创造更大价值。这是一个很大的话题，今天

产品运营 2018年04月17日

公司的6个运营侧重、3个必备能力、3种融资目标

本文通过解构公司的3个阶段，3种能力，6个侧重点和融资目标来概括性看公司的运营，希望对你有所帮助。假如运气足够好，我们创业的生命周期就可以经历3个阶段，分别是初创、成长和成熟。每阶段有2个运营侧重，1个必备能力，总共6个运营侧重、3个必备能力，我们常常听到的客户第一、员工第一、股东第一等管理价值主张就是不同阶段的不同侧重点，各阶段还分别有不同的融资目标或者说目的，接下来笔者

产品运营 2018年03月06日