产品运营

教你跳出运营坑,不再一味做执行

运营经常陷入一直做执行,没有个人提升,又看不到发展希望的尴尬境地,希望本文能为您带来些许启发。一、常见问题始终在做执行性的重复工作,每天看似很忙,但每件事做的目的好像迷雾一般若隐若现,同时所耗时间也较多,最后结果依旧焦头烂额。老板不断施加压力,每天的目标不知道怎么达成,只能用时间去硬磕。不知道自己所做工作的意义在哪,做了很久却依然没有实质上的提升。每天工作重复性、机械性高,

运营们与其无效学习,不如找个成长顾问

许多运营因为经验不足,知识不成体系,都会去报一些课程,但学完后还是没法应用到实践中,本文作者针对这种情况提出:与其报班,不如找一个成长顾问。我认为对运营来说,成长顾问比无效学习,靠谱得多。一、分享遇到的问题某周六进行运营分享,完事和几个学生交流。其中有一个问到:“我想去学某个大咖的运营课程,老师你觉得可以不?”对于这样的问题,其实我蛮纠结的,于人于己都有自己的考虑。于己来说

抖音们,真是下一个运营阵地?

不能别人说“两微一抖”,你就信。抖音,是否真的是下一个运营阵地。从4月份开始,我反复听到一句话,叫做企业的运营,应该从原来的双微平台,增加到抖音,形成“两微一抖”的运营布局。说实话,刚听到这个说法的时候,我被小小地震惊了一下。我是从去年10月份首次接触到抖音这个产品的,在一场运营分享会上,一位嘉宾在讲述内容运营应该怎么做的时候,特意提到了抖音,活动结束后我便下载并试用了这个

如何实现个人号快速涨粉?这有一套私域流量池的打造方法论

在很多人看来,所谓“裂变涨粉”,就是大量地刷屏、狂加人,这是不科学的,并且视野很狭窄,相当于只做了一次性的买卖。信这一套的人,照做了,最后大多落得个封号、降权、第二天狂掉粉的下场,科学的涨粉方式应该是怎么样的呢?被动引流,具体怎么做,看下去,总会有你适用的方法。任何创作艺术作品的人,只需拥有 1000 名铁杆粉丝,也就是无论你创造出什么作品,他/她都愿意付费购买的粉丝,便能

都是做生鲜,英国生鲜电商龙头 Ocado 为什么能盈利?

【编者按】Ocado于2002年1月正式商业运营,2010年7月21日在伦敦证券交易上市。Ocado的运营模式:B2C+O2O。Ocado是一家完全独立的网络食品杂货店,专注于将高端食品、饮料和家庭用品配送至顾客家中。国内生鲜电商企业新旧交替很快,盈利问题始终悬而未解,但在国外的生鲜电商Ocado却能实现盈利,为什么?本文发于广发商贸零售,作者洪涛、倪华,亿欧编辑转载。英国

当 KPI= 销量,运营你该如何应对?

对于在线销售的企业来说,销量是最终的目的,而销量的达成就需要靠运营人员来实现,对于运营人员来说,既要懂业务、懂数据、懂营销,更要直接背负销量KPI,面对重重压力,运营人员如何应对呢?以前企业在网上做推广营销时,主要是通过打广告的方式进行宣传。但是从2010年开始,整个行业越来越重视数据化应用,因为互联网的基础就是数据,对于企业运来说,通过数据分析工具,帮助企业分析数据,进而

提升 ROI 的正确姿势,苹果竞价广告 ASM 智投案例详解!

自从App Store改版消息一出,业界一篇哗然,榜单被极大弱化,以刷量为主营业务的代理商都在寻求新的出路,比如联运的做法。对于CP而言,除了苹果商店的人工编辑推荐外,未来最理想的带量渠道就只剩下苹果搜索广告ASM了。最近有一些客户朋友,尤其是大厂商,都在关注ASM,对于还未开始投放ASM的客户,关注的重点是:ASM带量怎么样?比如有网易、百度的客户就问到:ASM到底值不值

短视频第八弹:到底什么样的内容方向可以杀出重围

想必大家已经都看过小雨前几期的文章了,在这期间,许多朋友找到了小雨,也进入了我们的交流群中,一起讨论、学习,这使得小雨也获益良多。今天小雨想聊一聊关于短视频选题方面的问题。有不少朋友私下里问小雨,现在的短视频内容越来越多,栏目也越来越多,还有就是更多专业的PGC团队也进来了,到底该拍些什么样的内容才受欢迎?什么样的选题方向现在比较容易火?小雨的主要方向是视频运营,定方向、定

电商运营必备的 7 款工具利器

工欲善其事,必先利其器。现如今,电商已经不再是当初纷繁杂乱的淘宝店代名词,而是和跨境、平台、高效这些高大上的词汇联系在一起,处在商业前端的生力军。最近一段时间,我接触了一些电商团队,在和他们的交流中,我发现电商团队常常面临很多耗费心力的问题,比如团队任务分配不清、团队协作不顺畅、营销数据追踪困难等问题。针对这些问题,本文就专门分享电商运营人员比较常用的几款工具,希望对电商运

用户运营必读!实例解析用户金字塔模型的应用!

作为用户金字塔模型的提出者类类,对其公众号(类类有话说)文章中的用户运营的思路进行整理归纳,可作为社区运营的指导。并以知乎为案例,对其用户金字塔模型进行深入分析。第一部分:用户金字塔模型及其作用 实际上,这两个模型是一样的。只不过是运用的方式不一样。用户金字塔模型的建立,自上而下,上层影响下层。主要为了让我们对用户的构成有一个清晰的了解,并且在实际工作中,往往需要抓住的是金