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生鲜电商失败案例大盘点:各有各的不幸

在这些“失败”案例中,有许多并非真的完全失败,如果平台能跨过这个坎,一次不太成功的经历可能会成为宝贵的参照。相比2015年,2016年国内生鲜电商市场有了80%的增长,不过,这也是生鲜电商倒闭、裁员、收缩和被收购事件发生最多的一年。本文笔者将对去年的众多“失败”案例进行总结和分析。在这些“失败”案例中,有许多并非真的完全失败,如果平台能跨过这个坎,一次不太成功的经历可能会成

直播类产品可行的商业模式:我总结了 13 种

近期在研究直播类产品的商业化策略,概括总结了几类商业模型,发出来供大家参考。 从用户使用行为看,常见的直播类产品路径如下: 结合以上行为路径,以及行业现状和产品特点,总结了13种直播类产品可行的商业模式。1、打赏模式图示如下:观众付费充值买礼物送给主播,平台将礼物转化成虚拟币,主播对虚拟币提现,由平台抽成。如果主播隶属于某个工会,则由工会和直播平台统一结算,主播则获取的是工

支付宝口令红包:常用场景和玩法总结

口令绝非表面看到的那么简单,草莓君试图通过几个真实的应用场景给大家讲一讲隐藏在口令背后的套路。看过各种奇葩的口令,也设置过好玩的口令,那么,你了解口令背后的逻辑和深层的含义吗?为什么支付宝、QQ每年春节都要投入数以亿计的金钱给用户发口令红包?先从基本概念开始,弄清楚口令是什么?具体有哪些分类?了解固定口令和定时口令口令可分为 固定口令 和 定时口令 两种。固定口令指在活动开

预算 2000 怎么做广告

作者:Lydia链接:https://zhuanlan.zhihu.com/p/23233643奥美的赵圆圆本周准备写三篇稿件,分别叫《预算10万以内怎么做广告》,《预算30万以内怎么做广告》,《预算100万以上怎么做广告》,标题就看得我泪眼婆娑,悲从中来,真是饱汉不知饿汉饥,何不食肉糜啊啊啊啊(捶地),于是我,一个地球上最接地气的广告狗,准备教他做人,分分钟甩三篇稿子砸他

麦当劳 +AR:麦当劳圣诞节 AR 玩法

圣诞节马上来了,麦当劳在其圣诞宣传活动中增添了AR增强现实(订阅号: 幻眼增强现实 )元素。每一个食物托盘的垫餐纸上都会有一个圣诞倒数日历,用AR软件扫描可以有机会获得优惠,有可能是游戏、头像、滤镜,也可能是价值10美元的亚马逊礼品券。顾客可以下载AR程序,拿住手机对准垫餐纸,然后就可以看到一个日历一样的门打开。一共有1000多个亚马逊礼品券会通过这个AR程序发放给在麦当劳

用户访谈技巧:从“一问一答”到“听讲故事”

访谈是定性研究中最基础的方法。相对于分析客观数据的定量研究方法,不论是一对一的深度访问还是一对多的座谈会,都会产生研究人员与用户的互动,而互动关系会极大影响到访谈的质量和效果。很多人认为访谈就是“问答”,研究人员按照研究目的设定一系列的问题,通过询问用户,获得相应的答案,看上去似乎比定量研究简单许多。然而事实上并非如此。访谈是需要对用户的态度及行为做研究分析,而出于每个人的

传统企业B2C搭建运营模式基本构架

所谓电子商务,其实就是在互联网上进行的商务活动,这个商务活动以互联网为平台,包括了网上的产品组合、广告、订货、付款、客户服务、物流配送和货物递交等销售、售前和售后服务,以及市场调查分析、财务核计及生产安排等多项利用互联网平台而开发的商业活动。B2C电子商务指的是企业针对个人开展的电子商务活动的总称,如企业为个人提供在线医疗咨询、在线商品购买等。传统企业向B2C进军趋势越来越

分时租赁免押金服务,安全管理是需求暗线

5月25号,零派乐享官方发布消息,取消免押金租车服务,新注册客户需要交纳999元押金才能租车。作为同传统租赁竞争的手段,免押金一度成为分时租赁最得力的破军棋,经过短短两年时间,众多分时租赁运营商不约而同的纷纷取消“免押金”优惠,是市场的驱使还是对未来风向的调整?1、需求明线和暗线在前面d的文章中,我们曾经讨论过分时租赁的需求和特征:满足居民短时自驾用车,同网点布局、服务半径

进个群花好几百?聊聊加入社群的 3 大动机 (附案例)

顶着知识付费的风口,收费社群越来越多。写作,摄影,画画,读书,健身,无所不有。人们为什么愿意加入社群?为钱?为名?为人脉?为了在朋友圈装逼嘚瑟? 还是仅仅是为了有人懂我这种感觉?如果社群是产品(参考我的文章《做自己社群的产品经理!》),不管是有形的,还是无形的,你究竟满足了他们的什么需求,大家愿意加入你的社群?一碗梁粉认为,人们加入你的社群是出于以下3大动机,今天一起聊一下

为什么你的工具型产品做不大还难以变现?

移动APP排行榜TOP10中,工具型产品便占了6位,其中不乏BAT三家旗下的产品,也有创业公司凭借单个爆款工具成功挤进前列。见过不少工具型产品,做了很多年依然停留在「小而美」的用户量阶段。小而美这个词我曾经很喜欢,代表着一种情怀,但这些年看到越来越多曾经小而美的产品因为用户量匮乏,没有好的商业化模式,最终只能停止更新,渐渐被人淡忘。也见过不少工具型产品,凭借先发市场优势和人