产品运营

案例分析:3000万大学生用户怎样运营才叫牛逼?

大学生,这是一个有着3700万的潜在用户,每年都有无数产品想着从中挖掘用户;可是众所周知,大学生用户非常难推广和运营。首先,大学四年,95后的大学生从小被无数的app推广轰炸, 早已身经百战。其次,全国有2000多所高校,这意味着虽然同是大学生,但他们有着2000多共同体,同样的运营方案可能会在这个学校成功,到了另一所学校就处处碰壁。今天,我从超级课程表的角度给大家分析下高

日活超 5000 万的《王者荣耀》,是如何火起来的?

在公车上,在地铁上,在公司饭后,在春节回家同学聚会的这些生活场景,随处可见有人在玩王者荣耀。很显然,王者荣耀超级火。你有没有想过,你是如何被王者荣耀圈粉的?你有没有想过王者荣耀是如何流行起来的?王者荣耀很火,日活超5000万。 记得在春节回家的大巴上,我掏起手机打开了王者荣耀,正准备找些乐子。有趣的是,断断续续听到身边传来腾讯游戏熟悉的Timi声,一看周边有好几个人也在玩王

运营 KPI 急需革新,从机械思维回归人性

编者按:本文来自微信公众号“少加点班”(ID:lishaojia2015),作者李少加,著有书《进化式运营》。本文的主题:运营KPI,已在我脑中形成很久了。某种角度讲,关于KPI如何最大程度发挥员工的能力并达成企业终极目标的话题,也算是老生常谈的世界性管理难题了。本文尝试从一个全新、大胆的思路抛出一个答案……暂未经大量的实践验证,但我依然肯定,它必然具有划时代的价值。特别感

3个问题告诉你,品牌到底是个神马东西?

作为企业高管、营销推广、产品运营人员,你是否被这些疑问所困扰过:品牌?!品牌是,一个标识?一条广告?一个定位?一个特定的形象?做品牌就是投放广告,那需要大笔资金吧?我们这些小企业,刚刚创业做不到,品牌是大企业的事情!互联网产品,用户的体验才是根本,用户量/销量上去,我们就抢占先机了,企业的估值就高了,品牌还有鬼用?将来品牌会失效,甚至消失!以上总结起来就是3个疑惑:品牌到底

这样“撩”用户,产品增长得更快

产品是为了满足用户的某种需求,想要获得用户增长,就要不断去进行用户调研。了解用户会在增长的这5个阶段发挥重要作用,了解过程中也要注意以下3个陷阱。和“敌人比我们自己更了解我们”相对应的是:用户比我们自己更了解我们的产品。产品是有人用才成为有灵魂的产品,图纸和代码堆出来的只是躯壳。——张小龙记录了基督教的神——耶稣言论的书叫《圣经》,记载儒家代表孔子说过的话的书叫《论语》。被

用户增长的一些基础分析

用户增长在互联网中的定义是一个综合性的过程,涉及用户的获取、激活、留存和分享,并通过数据优化策略,提升用户数量和质量。通过系统增长策略扩大用户基础,再通过运营策略完成用户生命周期价值的跃迁,用户增长的

谈谈移动广告变现与用户体验的平衡

在PC互联网时代,广告、游戏、电商是互联网公司创收的三驾马车。进入移动互联网时代后,游戏和电商率先实现平滑迁移,如今移动广告也呈现出快速增长趋势。春江水暖鸭先知,一线开发者对移动广告收入的激增最有体会。美国知名移动视频广告平台AdColony近日针对移动开发商所做的一份调查报告显示,广告收入已经占到他们总收入的55%以上,其中最主流的广告形式为视频广告、展示广告和原生广告。

Slogan 应该怎么设计?(附 100+Slogan 示例)

Slogan是什么?标语(英语:Slogan)或口号,是在政治、社会、商业、军事或是宗教等范筹上所使用的一句容易记忆的格言或者宣传句子,主要用作反复表达一个概念或者目标。标语的种类多不胜数,由书面至颂唱、禅理到通俗亦有。很多时候它们简单的修辞特色为详情留下很少的想像空间,因此它们多被用作一个统一目的的社会表达,甚于为特定对象而作的映射。——维基百科Slogan简而言之Slo

常见用户行为分析模型解析(1)——行为事件分析

在用户行为领域,通过数据分析方法的科学应用,经过理论推导,能够相对完整地揭示用户行为的内在规律。基于此帮助企业实现多维交叉分析,帮助企业建立快速反应、适应变化的敏捷商业智能决策。结合近期的思考与学习,将为大家陆续介绍不同针对用户行为的分析模型。本文主要介绍行为事件分析。一、什么是行为事件分析?行为事件分析法来研究某行为事件的发生对企业组织价值的影响以及影响程度。企业借此来追

运营案例 | 25 个完美细节,苹果售后教我们如何做运营

我们日常经常接触很多优秀的运营案例,通过剖析和复盘这些项目所运用的运营技巧及背后的运营思维,可以让我们更高效的提升自身运营能力。每复盘一次,就离优秀运营更近一步。背景近日Apple官网下单mbp,习惯了国内电商次日达配送节奏后,对于官网迟迟没有安排发货有些不耐烦,于是就在线咨询客服了解相关情况。虽然最后仍没有解决问题。但是良好的沟通体验还是让我惊喜。其中有太多关键点值得我们