2亿收官，喜马拉雅FM知识狂欢节流量运营的“三板斧”

2013年上线的喜马拉雅FM是一个在线音频分享平台，电台内容类型包括情感、故事、音乐、影评等。2016年6月，喜马拉雅FM首次推出了付费音频。截至2017年12月已经拥有4.5亿用户， 占据了音频市场70%的市场份额。123知识狂欢节是喜马拉雅FM主办的内容消费节。2016年12月3日第一次上线，今年已经是第二届。今年的知识狂欢节活动分预热和正式两个阶段：预热阶段（11.2

产品运营 2017年12月08日

产品商业化－见证奇迹的时刻

今天西瓜君就为大家分享一点点产品的商业化和互联网的盈利模式。一.做产品的目的满足用户的需求，对其和市场产生价值，通过交换产生盈利。价值：满足用户什么需求。用户：特征（人口属性、兴趣、地域等），也就是用户画像。场景：覆盖哪些操作行为。下面基于商业价值来考虑几个问题：我们为谁来解决问题或满足谁的需求？(核心价值)谁是我们的顾客？他们的画像？(售卖渠道)我们的价值是否匹配他们的需

产品运营 2017年02月13日

如何从 0 到 1 做好用户运营

如何从0到1做好用户运营一：用户的定义与分类1.用户的定义用户就是指某一种技术、产品、服务的使用者，使用某种产品的人。（虽然定义非常简单，但越是简单的概念，就越要弄清楚它的含义，这里的关键词是使用某种产品的人。）2.用户的分类按照重要性来分类，可以分为三种：用户、目标用户、核心用户。用户是使用某种产品的人。目标用户是企业产品或服务的潜在使用对象。核心用户是产品最为核心的目标

产品运营 2017年03月01日

运营技巧 | 文案 A/B test 该如何操作？

今天分享的内容是短信A/B测试的思路。触点渠道的尴尬文案的A/B Test相信大家都接触过，做过，或者听过，所谓文案A/B Test就是选一类或两类用户作为样本，通过对他们投放不同的文案，来找到究竟哪种文案对官方希望引导的行为更有帮助，然后再向更大样本的用户群进行推广的一种测试方法。所以，你看，它是一种测试方法。好多年以前，当我们讨论一个活动推出去，如果没有人来参加能够做什

产品运营 2017年03月08日

到底要怎么做，才能够留住用户？

做好留存的方法，不是不断增加功能和提醒给用户增加负担，而是真的把用户当朋友，想办法为其提供更优质的产品和服务，解决他的痛点，满足他的需求。做产品和做运营经常会遇到一个难题——辛辛苦苦把用户拉来，却发现大部分用户 再也不打开产品 ，更谈不上会在这里继续消费。这种只来一次的用户，是几乎没有多少商业价值的，也就意味着投入在这些用户拉新上的 投入全部浪费了 。有的用户，继续使用了几

产品运营 2017年04月13日

开发者谈 F2P 游戏在长生命周期运营下的设计理念

游戏平衡长久以来都是一款游戏能否成功长久运营下去的关键成分，游戏做的太简单吧，赚不了钱;游戏做得太复杂吧，很难留住玩家。从现在F2P成为了游戏主要的付费模式的形势来看，让游戏达到平衡状态以留住玩家并鼓励玩家消费就起到至关重要的作用了。这种非对称平衡模式主要由三个支柱组成：时间资源短缺session频率这是我们iLogo公司用来平衡游戏采用的系统模式——自从我们基于该理论基础

产品运营 2017年06月02日

如何做好内容运营？以热门音乐歌单为例

为了研究和学习内容型产品如何做好内容运营，我系统研究了音乐产品的相关竞品，同时以音乐App的歌单运营为切入点，分析了QQ音乐和网易云音乐平台上的爆款歌单，并采访了20位创造热门爆款歌单的音乐达人，整理出本篇心得。一、歌单运营意义与目的1. 歌单内容形式 歌单的形式分为两种：（1）PGC 由官方团队产出，如官方发布的分享量最高单曲合集，官方运营团队发布的活动、歌单、文章等等。

产品运营 2017年06月08日

“一步登天”成过去式 手游想做“大”先权衡 IP、质量与运营的比重

手游自出现至今，已经由最初的“百家争鸣”演变为日趋白热化的“群雄争霸”。过去几年，各种“小”手游充斥市场，它们或出自一条网络用语，或源于一个热门事件，只需搭配简单到有些Low的玩法活动，就能让不少喜欢跟风的用户趋之若鹜。最近两年，手游市场集中度持续走高，用户越来越集中到拥有知名IP、高质量体验效果、运营良好的“大”手游身上。随着“小”手游的逐渐消亡，当今市场已经进入了精品化

产品运营 2017年06月26日

运营策略：流失用户，该如何有效召回？

用户流失是运营人员非常苦恼的问题，明明已经用了各种方法，但用户就是流失了。事实上，运营人员无法做到面面俱到，用户流失也是正常不过的事情。当用户流失发生时，应该及时采取措施，对已流失的用户进行召回，而且对可能会流失的用户进行预防。一.用户流失的一个衡量标准在对流失用户进行补救措施之前，必须清楚，什么样的用户才算已经流失的用户。对于QQ，微信等即时通讯APP，在两个月内，用户不

产品运营 2017年07月02日

想写出具有“带货”能力的文案，需要妥善处理 4 个关键点

产品文案本质上做着“翻译”的工作，它要求你运用文案的技巧和力量，将专业、难懂的产品功能翻译为用户喜闻乐见的利益点。相比“品牌文案”看重的“走心”、“调性”、“金句”，产品文案更重视对销售的促成，通俗地讲，就是产品文案是否具备“带货”能力？用户看了你的文案，会不会心痒难耐地点击“购买”按钮？撰写产品文案的最大难点，在于既不能让它像品牌文案那样飘渺，又不能沦为一份枯燥、晦涩的“

产品运营 2017年11月03日