产品运营

如何快速掌握策划一张商业海报的能力?

商业海报如何设计?来看看本文作者总结的一些方法。分类建立自己的海报存储库怎么分?可以按照时间,行业分类等不同维度分类,一切都看自己的使用习惯,一切以方便自己的使用为宗旨。以下我是按照自己工作使用习惯分的类,按照海报设计的用途分成3个一级类别,分别是活动海报,产品海报,品牌海报,这三类有时也有很多交叉,灵活使用的。每次我看到觉得还不错的海报,就会启动收集程序,把它归类。感觉先

跟《奇葩说》学好好说话,不如跟金字塔原理学「逻辑化表达」

为什么有的人说老半天都说不清楚自己的观点,而有的人三两句话就可以清晰表达自己的观点?这往往并不是他们表达的内容有问题,而是他们排列内容的方式不同。对此,本文作者介绍逻辑化表达的四个步骤,一起来学习学习。每次向上级汇报,陈述自己的工作情况,总会被批评:你到底想说的是什么玩意儿?事实就是这样,很多时候,我们必须要在最短的时间里表达清楚自己的观点和思想。如果你在30秒钟的时间里,

2017 年微信小程序能否成功,取决于这四方面?

目前小程序在慢慢迭代和推进,但是全面繁荣还在等待一个合适的时机。小程序自1月9日发布以来已经过去了1个月的时间,小程序从一开始的全民热捧到目前的稍许沉静,小程序的热度是降低了一些,目前的小程序生态存在这样一些状况:纯线上的小程序使用频率不高,纯线下小程序的优势还未得到完全体现有些小程序开发者发现照搬APP的那一套简化到小程序里并不是那么适合还有些开发者鉴于目前微信小程序开发

团购的逻辑是什么?解读团购中的 5 大问题

团购,自2010年出现后迅速火爆,作为一种全新模式,它在当时撬动了餐饮市场,也让中国的餐饮生态发生了翻天覆地的变化。对不少餐饮老板来说,团购始终是最为关心的话题之一。但究竟团购是什么?餐饮消费者的痛点在哪?如何才能做好团购?餐饮消费者的痛点在哪?随着我国移动网络用户突破8亿,即时、快捷已成为社交主旋律,与此同时,物质的丰富化、同质化促使消费者越来越关注高品质、便捷、时尚的餐

为什么明明是新产品,他却说是「第二代」?3 位世界级销售高手的秘诀

你是否曾遇到产品卖不出去的烦恼?不论在中国还是海外,许多业务员虽然不断向顾客推销自家的产品,却还是无法成功销售。这三个顶尖销售员的故事可以给你一些灵感,让你了解如何透过名称包装、塑造品牌理念与销售的技巧将产品顺利卖出。创业点:这三位销售高手的秘诀分别是专业示范、品牌精神、和聪明的话术。1 . 亲自示范产品来说服顾客,不要强迫顾客 Erica Fiedner是一位钢琴界的传奇

记产品经理客串一次活动运营的失败经历

当产品经理来做活动运营,那是一场怎样的场面?一起来看看~作为一个产品经理,原本天天好好地做着产品。突然有一个周五的晚上,产品总监从老板办公室走出来跟我们说,下周我们两个产品经理要开始做一个年终大促的活动,作为优先级最高的事情。活动不是运营的人做的吗?我偷偷看了眼运营部,他们的老大竟然不见了。于是,我们在一脸懵逼的情况下,接了一口活动运营的大锅。我们的老大给了我们整体的活动目

8个秘诀成就顶级增长黑客 : 如何运用数据试验打造增长引擎

想做增长黑客,打造超级引擎,就AB测试开始。试验不息,增长不止。增长黑客才是公司真正的营收,商务等虽是必要的一部分,但真正动脑子的才是最棒的人。产品是价值创造,增长是让更多用户更便捷、更频繁的体验到产品的核心价值。从这角度看来,产品和增长的目的是为用户造福。产品价值实现的过程,本身就是一个双赢的过程。我们理所应当追求产品增长的最大化——增长黑客。硅谷的增长黑客们,将多年的实

运营如何零基础写好一篇软文

软文与硬广告相比,软文之所以叫做软文,精妙之处就在它将宣传内容和文章有料内容完美结合在一起,好的软文是双向的,即让用户得到了他想需要的内容,也让用户在阅读文章时候能够了解我们所要宣传的产品/品牌卖点。比如360手机卫士在做7周年品牌宣传时,为了体现“陪用户默默走了七年”、“7.0版本上线”的产品和品牌特色,用葫芦娃为何是7只的有料解读进行了包装。图1:360通过讲述为何葫芦

「年末干货」这样理解一场广告投放,还怕没优化方向?

毕业后第一份工作:蓝月亮销售部管理培训生。恰好,在管培8个月期间,分时段对零售的人、货、场进行接触。第一个阶段处于零售终端,一个“人货场”完备的环境,但是基于当时的角色,所以更关注的是“人”,即顾客和促销员。第二个阶段处于总部补货部,这个阶段主体是“货”,对SKU、库存、滞销品、活动品等,有比较深入的了解。第三个阶段是总部品类管理,这个时候其实也是人货场三要素都抓,但是对