产品运营

英雄联盟为例:腾讯游戏运营万象

2016年第一季度 Q1财报:腾讯总收入319.95亿元、增值服务业务收入同比增长34%至人民币249.64亿元。其中,网络游戏收入同比增长28%至人民币170.85亿元、占腾讯总收入半壁江山以上。通过以上数据:腾讯的增值服务是腾讯整个收入体系中最为核心、份额似大的一个模块、年增长率最高的一个模块。而增值服务中网络游戏的收入撑起了腾讯财报的一片蓝天。一、游戏去污名的过程作为

腾讯运营方法论复盘:0 到 8 亿流水,QQ 炫舞在直播红海中的征途

关于0-8亿炫舞梦工厂直播浪潮中夹缝生存之道,本文作者将通过具体的案例以及自身经验来谈谈QQ炫舞在直播红海征途,并以此来复盘以下腾讯运营方法论。三张PPT看懂直播市场第一张,我跟大家分享一下直播运营中战术性和执行层面需要注意的细节 。 直播产品,我们看到目前的直播产品有秀场直播、游戏直播、泛娱乐直播。右边的度是现在市场上大家数得出来的一些产品,从2005年,当时专注于语音的

妹子,想做运营?看完这篇文章再决定

鹿丸说:男女平等,从人们口中的一句口号到真正落地,男性从来没能怀胎十月,女性在职场中担任的角色却越来越重要。在互联网公司里,运营部门中女性所占的比例远远超过其他部门,是运营这个岗位更适合女性去做吗?初入运营的妹子应该怎样更快进入状态呢?今天的这篇文章,是No叔从旁观者的角度,剖玄析微,解密妹子在运营岗位中容易出现的问题。献给即将踏入运营领域的妹子,99.9%女运营必看 文

42 张图,6141 字,教你设计并制作一份运营报告!

人们常说「报表做得好,升职加薪少不了」。这句话奠定了数据报告的两个重要作用,第一是可指导性,是内核,让人看完报表之后恍然大悟「哦,原来问题出在这里」;第二是美观性,是包装,让人看第一眼就赞叹「哇塞,这报告真牛b」。这篇文章,分享一些我在设计运营报告时的做法和思考,希望能让你变得牛b。整篇文章我将分为如下五个部分详述: [文章大纲]壹丨为什么运营比分析师更应该制表 由于部门分

写给迷茫的你:如何运用运营思维规划自己的职业发展路径?

锲子最近,朋友一个学工商管理的弟弟明年六月份就本科毕业了,眼看大三快要结束了,这时需要在工作和继续求学间做出一个抉择。我问他:你想继续读书还是毕业就工作?他坚定的说是&8212;工作,读书学一些理论没什么用,浪费时间,还不如在社会大学里学一些有用的东西,为以后的事业多增加砝码。话虽如此,大想法他是有了,但出来具体干啥,他也不知道。别看这个专业的名字听起来很高大上&8212;

运营如何零基础写好一篇软文

软文与硬广告相比,软文之所以叫做软文,精妙之处就在它将宣传内容和文章有料内容完美结合在一起,好的软文是双向的,即让用户得到了他想需要的内容,也让用户在阅读文章时候能够了解我们所要宣传的产品/品牌卖点。比如360手机卫士在做7周年品牌宣传时,为了体现“陪用户默默走了七年”、“7.0版本上线”的产品和品牌特色,用葫芦娃为何是7只的有料解读进行了包装。图1:360通过讲述为何葫芦

为何明明很努力,却还是做不好内容

“克制就是一种美好,一种力量,其实做产品也是一样”从3月份papi酱的融资到近日同道大叔的2亿人民币变现,或许其中存在不愉快和瑕疵(比如8个月后papi酱和罗辑思维的分手),但对很多人来说内容创业还是拥有无限的可能。另外,各个领域的头部产品也在纷纷凭借流量的优势也发力内容,都希望借助内容提升产品粘性和转化率,比如淘宝做了淘宝头条,京东推了京东发现,百度怒推了百家号。内容的火

「年末干货」这样理解一场广告投放,还怕没优化方向?

毕业后第一份工作:蓝月亮销售部管理培训生。恰好,在管培8个月期间,分时段对零售的人、货、场进行接触。第一个阶段处于零售终端,一个“人货场”完备的环境,但是基于当时的角色,所以更关注的是“人”,即顾客和促销员。第二个阶段处于总部补货部,这个阶段主体是“货”,对SKU、库存、滞销品、活动品等,有比较深入的了解。第三个阶段是总部品类管理,这个时候其实也是人货场三要素都抓,但是对

用户习惯为 APP 运营提供了强有力的精准营销基础

用户习惯的培养和运用,能够影响APP的生命周期和用户生命周期。文章没有打广告啊! 来源|活动盒子_APP运营工具(ID:huodonghezi.com)用户习惯能够为产品设计和产品运营提供有力的策略,尤其是在APP运营当中,用户习惯的培养和运用,能够影响APP的生命周期和用户生命周期。用户行为习惯,永远是产品经理和产品运营共同关注的不老话题......一、理解人的潜意识与习

8个秘诀成就顶级增长黑客 : 如何运用数据试验打造增长引擎

想做增长黑客,打造超级引擎,就AB测试开始。试验不息,增长不止。增长黑客才是公司真正的营收,商务等虽是必要的一部分,但真正动脑子的才是最棒的人。产品是价值创造,增长是让更多用户更便捷、更频繁的体验到产品的核心价值。从这角度看来,产品和增长的目的是为用户造福。产品价值实现的过程,本身就是一个双赢的过程。我们理所应当追求产品增长的最大化——增长黑客。硅谷的增长黑客们,将多年的实