产品运营

从产品运营的角度分析双十一预约金玩法

进入秋季之后,11月份注定是一个不平凡的季节。随着双十一越来越近,各大电商也在各显其能,不管是车站码头,还是网络电视,到处都充斥着电商抢购的气息。面对双十一,电商们的促销活动可谓是花样繁多,品种齐全的,其中也有一些常见但是不常用的玩法,比如预约金促销。菜头先生最近几天一没事就开始翻找各大电商的促销网页,一来是学习一下,二来呢顺便也以消费者的眼光看看到底哪些商品是符合我心意的

运营高阶|驾驭流量的全新方法:附 4 个案例,万字珍藏版

众所周知,流量对于现在的企业而言可谓是事关生死,毕竟它意味着着获取客户(用户)的可能性。互联网商业兴起后,可选的流量类别也呈几何级数增长,因此,流量反倒变得更加难以驾驭,无从下手了。只要工作涉及到「流量」的各位朋友都必然遇到过下述问题:流量太多,成千上万,选择困难(见下面备注),实施起来更麻烦;跟流量主商谈尔虞我诈,难辨好坏;价格贵,砍价累;流量获取的用户质量低,活跃率低、

网易大布局教育事业:网易公开课、网易云课堂和 MOOC 分析

今天想和大家分享的是网易的在线教育产品,网易多年来布局多个在线教育领域并相继发布了多款产品,取得了业界领先地位。目前有三款核心的平台级产品,网易公开课、网易云课堂和中国大学MOOC。由于中国大学MOOC是由网易和高教社联手推出的产品,且搜索指数也不在一个量级上,所以仅对网易公开课和网易云课堂进行分析。数据来源:百度指数一、体验环境体验产品:网易公开课、网易云课堂体验设备:华

如何让内容运营渗透产品,带动产品高速成长

广义的「内容」,包括音乐、影视、广播、出版等方面。比如,陈彤在小米负责的内容运营,就是从广义上说的。狭义的「内容运营」主要出现在互联网领域,是运营手段,也是分工。常见于内容型或用户类产品,如贴吧、微博、虎扑、B站,纯交易或工具产品涉及较少,如天猫、美图秀秀、天气、外卖。此文主要阐述狭义的内容运营。本质 内容运营的本质是为了满足用户的内容消费需求。一切以人为中心,有需求就有供

思维 + 节奏感 + 精细化,看优秀运营如何与普通运营拉开差距

这篇文章我们来聊聊普通运营和优秀运营的区别,主要从3个方面来聊聊怎样才能突破低阶向中高阶运营迈进。在运营工作中你能否从普通运营快速成为公司的中高阶运营,最直接的决定因素在于你在这个岗位上的贡献值和你到了目标岗位可期待的贡献值。而做运营要想有更大的贡献,那仅仅是具体的操作执行肯定是不行的。其实中高阶运营概括起来需要在3个方面具备3种能力:思维——系统化的运营思维。这里的系统化

阿里运营牛在哪里?一家公司竟有这么高比例的“增长黑客”!

我们说阿里运营牛,不是说他们做的具体事务有多难,而是深度贴合业务的运营策略+高效极致的执行+彻底的数据驱动。这是阿里运营的精髓所在。01 阿里运营的精髓当我们谈论“阿里运营”时,我们到底在谈论什么?当我2011年成为一名阿里运营时,这个名词还没有什么光环,仅是阿里几万名员工中占比最大的一支部队而已。当时学习的劲头很足,阿里本身也像一所大学一样,提供各种学习的软硬件,工作以外

微信订阅号再次改版,「运营喵」这次又要注意什么?(附头图制作新解)

「常读的订阅号」,将是一个运营者必争的黄金展示位。9月25日,微信6.7.3 iOS版正式更新了!而就在9月22日,微信6.7.3安卓内测版就已经开始改版了。首当其冲的就是微信订阅号信息流模式的重大更新, 不仅新增常读订阅号,还把订阅号头条变成了次条。绝对能吓出一身冷汗!今年6月的时候,微信才针对订阅号展现形式进行过大改版,图文消息按照推送的时间顺序,以“标题+头图”的

从“大数据”到“优体验”的六条制胜经验

“大 数据”风头正盛,而如何让大数据优化网络营销的方式日渐成为电商关心的话题。怎样从数据的大块头走向营销定位的精准,如何从数据中掘取优化用户体验的方 式?全球互联网营销资深博主Paul Dunay分享六条制胜经验,这六条“他山之石”,对本土“攻玉”能有一定参考价值。“大数据”势必大有作为。 毕竟,凭借海量数据对用户行为进行分析肯定是比只依据少量数据试图推断靠谱多了。毋庸置疑

“得到”订阅专栏突破 1 亿营收,如何坐上付费内容头把交椅

“得到”订阅专栏突破1亿营收自从今年5月28日,“得到”上线3个订阅专栏产品开始,陆续推出了共15个专栏产品,截止12月3日, 189天 的时间,订阅专栏产品营收突破1个亿,订阅数量近 80万份 【包括1元/年《罗辑思维》29万份】,相当于订阅产品平均每天收入 53万 ,这个成绩让很多媒体人和知识工作者都羡慕不已。让我们来解密下一个亿背后的细节:订阅人数汇总销售收入汇总“得

[后产品时代的运营之道] 社区类 APP 如何刺激用户产生优质内容?

内容生产-分发渠道-社群-商业模式,这是标准的社区类产品的链条。一个社区类产品的产品链中是:“内容生产-分发渠道-社群-商业模式”,这是标准的社区类产品的链条,从优质内容的产出,到内容的分发,再到商业模式的变现,每一个环节都至关重要,但是内容的产出作为整个链条中的基础,没有内容产出就没有接下来的一系列动作。所以这章节我们单独把内容的产出拿出来分析,一个社区类的产品如何刺激鼓