数据分析，你逃不掉的几大“坑”

今天想写的主题是： 数据分析 ，我一直觉得这属于很多人不知道Ta有多重要、一部分人知道Ta重要但并不重视，只有极少数人真正在工作中重视Ta并且运用Ta。说一个东西重要，肯定要讲为什么，不然绝对是要被拿着刀追几条街的。那么，数据分析为什么重要呢？至少有以下好处：相比“似乎”、“好像”，能够更加客观的呈现真实现状；相比“我以为”、“我觉得”，数据的改变是对产品”改变”做出的最

产品运营 2017年09月21日

“认知”不升级如何做消费升级？关于品牌、运营、供应链的深度思考

提起消费升级，有一个品牌总是反复被提起——2014 年成立的乐纯已经俨然成为消费升级的标杆性品牌。最近乐纯的 CEO Denny 将乐纯两年多来在消费升级领域品牌打造的经验、教训和思考总结成了万字长文。在工业效率不断提高、用户需求不断变化的趋势下，品牌、运营、供应链等各方面的认知也必须同步“升级”。我们选取了文章的一部分内容与大家分享，相信这篇文章能给“正在升级”的创业者带

业界综合 2017年06月07日

如何聚拢目标用户：社群运营四步走

2015年初，社群作为一种维系用户关系、提高用户粘性的运营手段，开始盛行。当时的社群多是以微信群、QQ群等方式将一目标用户聚拢在一起，通过运营人员居中调动气氛以达成某种运营目的。社群建立的初期，这种模式的好处非常的明显：运营人员离用户更近了，能更高效地了解用户诉求了，用户与产品的粘性好像也愈来愈强。但是随着社群的日益壮大，各种各样的问题开始暴露出来：多群运营大大增加了运营人

产品运营 2017年02月13日

如何通过数据分析，提升情人节的产品销量？

刚刚过完春节，马上又要迎来元宵节、情人节，前一波的促销余热尚未平息，马上又要开启第二波促销狂欢。而情人节作为每年的促销重头大戏，促销活动更是种类繁多。这对于商家来说又是一个非常好的营销机会，营销的最终目的就是提升销量，那么作为一个电商企业或者网站如何做好情人节营销呢?大数据时代，数据分析无疑是最可靠的销量提升大法。一般来说一个完整的促销活动包括活动前预热、正式活动上线、活动

产品运营 2017年02月14日

共享单车在不同位置的供需失衡问题的解决方案和商业化思路

又是一个轻松的周末，玧磊童鞋刚下公交车，奔向豆瓣某小组看到的线下游玩活动，他心里猜测，这应该跟19世纪70年代，大数学家皮尔逊效仿德法上流社会的沙龙而组织的青年男女谈话俱乐部一样，是另有动机的。玧磊童鞋下车后，在寻找一种叫摩拜的共享单车，他离目的地就差1500米。找啊找，他偶尔看到几辆小黄车，就是看不到摩拜，可惜之前只在摩拜注册了账号，懒得再注册新账号况且还要押金。好不容易

产品运营 2017年04月17日

如何有效挖掘品牌的怀旧意义？

本文作者阐述了老品牌的2种怀旧方式，并提到新品牌可以借助怀旧营销增加自身的情感价值。enjoy~近几年，百雀羚、回力等一大批“国货老字号”凭借独具特色的怀旧营销，重回大众视线，也让企业看到了怀旧营销的巨大商业价值。不过，对大多数人来说，怀旧营销好像只适合“老品牌”，因为似乎只有老品牌才有“旧”可怀。如果你也这样认为，那么请问，为什么推出仅仅 5 年的年轻品牌“江小白”也能靠

产品运营 2017年12月08日

五种思维方式，指导了我的整个运营工作

在实际运营工作中，思维方式是很重要的。好的思维方式不但对于实际运营工作非常有帮助，对一个运营人的成长也至关重要。在这里我分享几个我个人认为非常好的思维方式，这些思维贯穿在我的整个运营工作中。 1、流程化思维首先，说说流程化思维。我曾经在一篇文章中将其命名为“大树思维”，就是思考问题时，先确定主干，再寻找枝叶。换句话说，决定一件事成果好坏取决于几个关键环节，而大量的小事件或行

产品运营 2017年02月08日

我用“情绪输出”做了一笔百万级的营销，你也可以

“情感输出”是营销利器我们常常提到营销，然而，一个能带来巨大价值的营销方案往往很难策划，多数营销都是不疼不痒，难以戳中用户的G点，无法与用户形成良性的互动，花费了时间精力，动用了很多资源，效果却达不到预期。更有些科班出身的人，一味陷在经典教材里不能自拔，没有做到结合具体情况，根据当时的场景灵活的做营销，而是动辄使用各路营销大师的理论，最终结果通常是纸上谈兵，看着很热闹，结果

产品运营 2017年02月18日

一个运营的“不可替代性”和“核心竞争力”在哪里？

几天前，我遇到这样一件事——我司运营妹纸晓玲跑来问我：老黄老黄，你觉得一个运营的“不可替代性”是在哪里？为什么我觉得这个问题有点让我答不上来呢？此时，她旁边马上有另一位运营同事秒速接茬：是啊是啊，我也有类似的困惑，有时候觉得运营的工作内容其实是最容易被替代的了，你说运营的核心竞争力到底应该是什么呢？回想起来，“运营的核心竞争力是什么”这个问题，其实并非我第一次接触到。如果你

产品运营 2016年12月13日

5个步骤，教你最大限度削减用户获取成本

许多创业公司都乐于尝试通过渠道监测来发现下一个引爆点。然而在我们测试用户获取渠道前，需要问自己一个最重要的问题：该花多少钱获取用户？没有人想要在无效果的渠道投放无意义的广告。因此我们都需要一些判断标准：什么样的渠道更优质？有什么办法可以帮助我们快速了解用户？获取用户的有效方法有哪些？有哪些工具和量化方法值得借鉴？步骤0：基础三问在获得以上核心问题的结论之前，需要先理清如下3

产品运营 2016年04月27日