周期长是定制化产品运营问题的症结
销售努力维护客户关系接订单,一方又有担心客户电话催货,痛苦!物流经理看着堆满仓库的存货叹息,害得帮着销售一起催单,无奈!生产经理处理焦头烂额的紧急订单,一边处理员工加班和空闲不均的抱怨,煎熬!质量经理严格把控过程,一方面被指令让步放行,质量问题就像手中的砂子,摇头!老板看着忙碌的工厂和员工,读着销售下降成本上升的报表,迷惑!救火式管理有多少时间是有效率的,曾经我们很多客户都
产品运营
2017年02月04日
