产品运营

活动结束啦,那么复盘该从哪些方面展开?

当一个活动结束时,我们应该需要哪些维度的数据来进行复盘呢?这个问题来源于读者提问,问的超级好,他的问题原文如下:如何复盘一场自己做的活动?应该从哪些角度收集信息和数据以优化以后的运营策略和手段? 那么,今天我们就用一个小故事聊聊复盘的细节。社区的本质小王做了一个活动,预期是希望通过活动,提升一段时间内,用户的交易额。小王做了如下设计:活动期间,所有参与交易的用户,都可以

凤凰金融大数据 VP 邢志峰:数据驱动凤凰金融业务创新

大家好,我是邢志峰,现任凤凰金融大数据副总裁。今天跟大家交流一下大数据在凤凰金融实践的一些成果,以及大数据如何帮助一家企业实现创新型的增长,希望对大家有所启发。一、数据驱动需要数据文化除了上帝,任何人都必须用数据说话。在互联网公司,数据文化可能是一个基础常识,但是在互联网金融行业,特别是在传统金融转型的互联网金融行业,数据文化是非常需要推行的一件事。所以我今天分享的第一个部

5000字精华,教你搭建互联网金融活动运营知识体系

本文系统性的梳理了互联网理财产品常规的一些运营玩法,旨在让大家能够从面的角度来看待活动运营这件事,基础运营到高级运营是一个从点到面的成长过程。《2017中国互联网金融年报》上,指出了互联网金融风险整体水平在下降,风险案件得到初步遏制。但是未来在净化互联网金融市场上的路仍然很艰巨,所以接下来国家在政策上监管力度必然是会持续加大的,获客成本更高。另一方面,随着从业机构优胜劣汰的

做品牌,请做一个“戏精”

任何的老板脑海里都有一个“杜蕾斯”梦,但是这个梦是否适合产品却不清楚,为此作为营销人员常常感到痛苦不堪。“我们要利用互联网打造一个全新的品牌“接下来设计个logo,喊出一句口号, 往后的日子里蹭蹭热点,搞搞新媒体传播期待着品牌能像杜蕾斯一样走红网络世界。任何的老板脑海里都有一个“杜蕾斯“梦,但是这个梦是否适合产品却不清楚,为此作为营销人员常常感到痛苦不堪。假如你是一名导演,

结构篇|如何成为一个运营大牛(三):一张图看清活动运营

如果说整个运营就是做一盘菜的话,内容运营就是菜的原材料,而活动运营就是菜的调味剂。如果一盘菜连盐、糖、味精什么都不放,怎么会好吃呢?玩转活动运营绝对是成为运营大牛的必备技能之一。本篇讲的是活动运营,不过首先我们要明白: 活动不是为了做而做的 。所以首先我们还是要剖析一下活动运营背后的本质。大家应该都记得, 运营的本质是结合产品,通过各种手段来提升用户的数量和质量

价格的真相:用户嫌贵,并不是真的贵了

产品如何制定价格,才能让用户感到便宜?99%的marketing,都很可能遇到过这些问题:“客户说我们产品太贵了,怎么办?”“A公司又开始降价促销了,怎么办?”“B公司的低价我们做不到,怎么办?”“销售业绩这么差,领导还不肯降价,怎么办?”……在初级的marketing手里, 降价似乎是唯一的武器 。高手会如何解决这类问题呢?今天就来讲个新套路: 设置参照物。

用户留存:给用户一个坚持使用的理由

对于用户容易放弃但确有价值的产品,该如何提升用户黏性?文章以Keep为例,为你解答。还记得上次信誓旦旦地说要坚持健身,然而没坚持几天就放弃了,是什么时候吗?还记得上次斩钉截铁地宣称,要努力学习,提升自我,但也没有坚持几天,就把书本束之高阁,或者忘记了学习网站的用户名和密码,是什么是时候吗?我相信大部分人都有过以上类似的经历,甚至不止一次。我们明确地知道做某件事情是有价值的,

用户模仿:产品运营中最基础的必修法则

人类一切行为都是由模仿产生的累积结果。也许,模仿就在不经意之间发生。不得不说,这是一个非常有趣的现象。有观点认为,现代的人类行为都是由模仿产生的累积结果。似乎,模仿就在不经意之间发生。不得不说,这是一个非常有趣的现象,用户模仿理论也可以应用到各种互联网产品的设计和运营中。本文,我们就用户模仿理论进行初步探讨。 一. 为什么会出现用户模仿1. 人类天然就擅长模仿从小到大,模仿

网页有 bug!这些404页面文案,让你生气不起来

哪里都有好文案。404页面时非常让人扫兴的。想想你正在兴致勃勃的看新闻、找资料、看视频,突然出现一个巨大的404,告诉你找的东西不存在,是不是有种想砸键盘的冲动?可偏偏有很多404页面让你看到之后不仅不会生气,还很期待再次看到他们。tip1:你的产品再烂,也能写的有意思。404页面算是很烂的产品了,但是依然能让很多人看了觉得很喜欢。所以别抱怨自己的产品,试试找一些角度把它们

SAP 全球产品营销总监:产品营销驱动 B2B 企业爆发式增长的 6 大要点

To B 企业如何实现快速增长?希望通过这篇文章能够给大家提供一个思路,抛砖引玉。大家好,我叫曹志斌,现任 SAP 全球产品市场营销总监。今天想跟大家分享的主题是,对于企业服务型( To Business )公司来说,增长理念会在营销领域会有什么样的挑战,也分享一些我的理解。虽然增长并没有一个简单通用的方案,往往需要新的创意和大胆的想法,但是快速增长是一些共有特点的,比如数