增长底层思维拆解：搭建产品内外增长双引擎

当我们开始着手为产品搭建增长框架前，我们首先要回答的第一个问题是：增长的方向应该从哪里出发呢？如果不清楚增长的流动/脉络，很大程度上会消耗团队的时间、精力等隐性成本；在讲究精细化运营增长的今天，我们应该学会建立推导式增长思维。增长的方向可分为两部分：外部渠道增长和产品内部增长。一、外部渠道增长外部渠道增长是一个大方向、大概念，如果我们细分拆解下来，可分为多个支流：1. 自媒

产品运营 2019年04月21日

如何弄懂社群运营之——内容篇

内容是社群发展的前提，也是吸引用户的重要手段。一个没有高质量内容输出能力的社群，很难形成长足的运营价值，也很难形成足够的影响力。本文将从社群运营内容写作角度出发，聊一聊关于社群内容的规划——编辑——运营——复盘这四个环节的一些技巧和细节点。一、社群内容的规划1. 为什么要做社群内容的规划呢？每一个成长性的社群，都是承载有一定的运营目标的，不论是为了粉丝变现、还是品牌传播，这

产品运营 2019年04月21日

刘玮冬运营手记 | 一直做社群运营的你，正在被市场慢慢淘汰

亲爱的读者，我不是在传播焦虑，也不是在危言耸听。我既不向你卖我的课，也不需要你买我的知识星球（我根本没那玩意），我不贪你的钱，也不割你的韭菜，请你一定要相信，我所说的每一句话，都是真诚的。我这一年多发现了一些不好的苗头。主要体现在两件事上：第一件事。一打开朋友圈，各种社群课程的海报铺面而来，你们听听这些课程的名字：《知名社群运营专家带你实战10天，收获10万用户！》《只要9

产品运营 2019年04月21日

十年增长运营手记：用户运营实战与行为数据洞察

究竟什么是用户运营？成为一位用户运营需要具备哪些能力与素养呢？什么是用户运营？“用户运营”顾名思义围绕用户的全LTV的运营动作、策略都可以称之为用户运营：有些人觉得做活动、做社群是用户运营该做的；有些人觉得做用户体系、转化、数据监控是用户运营该做的；还有些人把渠道投放运营也放到用户运营中。其实我认为这些都可以称之为用户运营，因为这些工作都会影响用户的整个LTV周期。那么成为

产品运营 2019年04月21日

如何用数据分析驱动产品用户增长？（以全民 K 歌为例）

本文笔者将从数据分析的“三个步骤”、“两个模型”两个板块，以全民K歌为例，来与大家讲述：如何用数据分析驱动产品用户增长？（纯贴数据做分析看着太辛苦了，所以本文会从更方法论的角度来阐释）前段时间在看到一个帖子在问：数据分析能驱动用户快速增长吗？先说答案——“能。”，再说具体怎么做。因为数据涉密，我不会用我经手过的产品数据来说明，而会选用一个我自己很喜欢使用的产品——全民K歌，

产品运营 2019年04月29日

社群电商篇：如何营造社群氛围

很多企业和电商平台做社群运营时往往很机械化，以为在群里扔几个商品链接就可以达到效果。殊不知在做营销活动前，营造好社群氛围才是成功的关键。首先，我先和大家分享两个我身边朋友做社群电商卖货的成果案例！一、案例案例1行业：传统家装行业社群人数：单个微信群500人内时间：一年业绩：超百万案例2行业：服装社群人数：单个微信群500人时间：一周业绩：超10万看完上面两个社群电商案例，大

产品运营 2019年04月29日

剃刀刀片模式：已经在多个行业被验证有效的定价利器

我想当你的用户对于你的产品的价格非常的敏感的时候，觉得你的商品很贵。你有没有其他的办法，能够让你的用户接受你的商品？特别是当你的产品是有一些组合的时候，这里我想给你一个办法。案例我们首先来看一个例子，这个案例是来自于一家咖啡的生产厂商叫做 雀巢 。雀巢是咖啡行业的大公司，其中有一个非常有意思的案例，他们其中有一个产品叫做 胶囊咖啡 ，胶囊咖啡它最早是在上个世

产品运营 2019年04月29日

这 3 个运营思维，你需要了解一下

本文将讲述一些在解决问题时，可能有用的运营思维方法和技巧，它们可以构成产品运营做事的基本方法论。enjoy~运营，最核心的能力是什么呢？一个粉丝在公众号后台给我留言。我当时这样回复：在一个团队中，作为运营最重要的职责是帮助产品成功。写出最好的文案/策划出效果不错的活动/高效拉新的能力/执行力等，都不是最重要的能力，因为这只是产品在实现价值过程中的一个交付物，并不是运营要追逐

产品运营 2019年04月16日

美团点评：4个步骤，引爆你的增长

大家好，今天为大家分享的是： 用户体验是产品增长的基本驱动力。用户体验行业 在国内已经有二三十年的发展了，近十年来换了很多英文名字，如UCD、UED、UX、UGD等，我觉得用户体验行业这么喜欢改名字的原因是：从业者们一直拥有一种焦虑。这种焦虑是由这个行业面临的最大挑战带来的：总觉得自己的价值不能被验证，自己的决策权、话语权在项目团队里非常小，于是通过新概念来寻找一点

产品运营 2019年03月06日

未来，全栈运营可能比专家运营更吃香

都说全栈运营就是打杂的，会作图，会分析数据，会出方案，大事小事全包毫无压力。而专家运营专研于某一个领域，或许能成为一个领域的佼佼者，但是一旦出了这一亩三分地就变得一无是处。是做全栈经营好呢，还是专家经营好呢？就笔者看来，全栈经营或许在未来的互联网行业中会更加吃香。运营分两种——一种是什么都做，什么都懂，比如：会作图，会分析数据，会出方案等等，俗称万金油，雅称全栈运营；另外一

产品运营 2019年03月06日