产品运营

进个群花好几百?聊聊加入社群的 3 大动机 (附案例)

顶着知识付费的风口,收费社群越来越多。写作,摄影,画画,读书,健身,无所不有。人们为什么愿意加入社群?为钱?为名?为人脉?为了在朋友圈装逼嘚瑟? 还是仅仅是为了有人懂我这种感觉?如果社群是产品(参考我的文章《做自己社群的产品经理!》),不管是有形的,还是无形的,你究竟满足了他们的什么需求,大家愿意加入你的社群?一碗梁粉认为,人们加入你的社群是出于以下3大动机,今天一起聊一下

微信群越大越好?社群规模你该考虑的 3 个因素

从小就被教育,人多好办事。对于社群组织者来说,理所当然,社群当然也是往大了做。难道你没看见,罗辑思维整得多大,全天下都是咱的罗友兄弟。难道你没看见,吴晓波读书会有多大,到处都有班长读书会。越大越好,听起来非常合理,这应该是基于以下假设:社群规模越大,社群应该会越容易快速成长。社群规模越大,社群应该会越活跃。社群规模越大,产品得到的曝光量应该越大。但是你应该也观察到了:为什么

向李笑来学习,打造价值千万的内容产品

李笑来在得到上开设的专栏“通往财富自由之路”已有超过十万人的订阅,在所有的订阅产品里排名榜首,再次刷新了大众对于知识变现的预期。可以说,李笑来的成功既出乎人们的意料,又在意料之中。平心而论,一份199元的订阅产品并不便宜,尽管这样,还是有超过十万人订阅,这不得不说是一个小小的奇迹,除了罗辑思维团队强悍的运营能力之外,李笑来本人的特质和积累,也起到了很大作用,作为新东方曾经的

怎么到处都是单车,这种东西究竟是怎么赚钱的?

中国城市的街头巷陌已经被各种各样的颜色所充斥着,这个颜色就是大名鼎鼎的共享单车们,无论是摩拜还是OFO,亦或永安行、小鸣单车之流,原先大家都还能用所谓的小红车、小黄车、小蓝车来形容他们,但是如今随着共享单车四处布放,共享单车已经从大家原先新鲜看着新奇的稀罕品,变成了现在已经习以为常,并且经常使用的东西。最近几天,瀚哥和一个朋友出去聊天,途中路过了一个地铁站,地铁站旁边整齐摆

为什么你的工具型产品做不大还难以变现?

移动APP排行榜TOP10中,工具型产品便占了6位,其中不乏BAT三家旗下的产品,也有创业公司凭借单个爆款工具成功挤进前列。见过不少工具型产品,做了很多年依然停留在「小而美」的用户量阶段。小而美这个词我曾经很喜欢,代表着一种情怀,但这些年看到越来越多曾经小而美的产品因为用户量匮乏,没有好的商业化模式,最终只能停止更新,渐渐被人淡忘。也见过不少工具型产品,凭借先发市场优势和人

作为 ZARA 的首席产品经理,他给我们的 8 个启示

最近读新书《从0到ZARA:阿曼西奥的时尚王国》,拆来看看阿曼西奥作为Zara的首席产品经理给我们的启发。“只有有钱人才能衣着光鲜是不公平的。我想要解决掉类似这种不公平的社会现象。”——阿曼西奥·奥尔特加这句霸气的鸡汤式的引言出自Zara的创始人阿曼西奥·奥特加(Amancio Ortega),670亿美元身家在2016全球福布斯富豪榜排第2仅次于盖子,一个卖衣服的传统行业

如何正确运用微信指数优化营销效果

1 问题及初解关于微信指数,我特别想了解的两件事情:微信指数关键词录入标准 关键词微信指数的数值含义 首先看看微信官方说法:微信指数常见问题官方的说法涉及两个问题的是 “ 微信收录了大部分中文词汇和一部分常见英文词汇” 及 “微信指数的计算范围包含且只包含微信搜索、公众号文章及朋友圈公开转发的文章”。 但我以为官方的回答只是简单的叙述且范围太大,没有细分整个内容,前者没

案例详解:诱导用户付费的 5 个产品策略

5个产品设计策略共计12个技巧,在实际使用中,需要根据付费产品的不同类型、不同竞争环境、以及用户的不同阶段,有选择的使用,以达到更好的效果。在这个系列的前两篇文章中,我详细介绍了获取新用户的策略方法。然而,获取新用户才是一个起点,对于大部分希望实现盈利的产品来说,如何把这批用户转化成为付费用户才是产品商业价值的核心。如今,变现能力早已成为衡量商业模式的重要指标,这要求我们在

创业小公司,到底怎样做互联网营销?

要以为营销是万能的,也不要以为营销是无能的;不寄望于一夜爆红,也不放弃这种一夜爆红的美好愿望。守正出奇,即使一直没有爆红,咱也能稳扎稳打,一步一个脚印的把营销做好。都知道互联网营销难做,流量越来越贵,效果越来越差。但更难做的,是小型创业公司的互联网营销。没钱没人没名气没资源,不做是等死,做了是找死,对于创业小公司来说,互联网营销到底是做?还是不做?从牙缝里抠出一点钱,投了广

运营思考:运营真的需要懂流量投放吗?

每掌握一种新领域的操作方式,思维的空间就会大大的延伸,用另一种角度去解读专项的事情,真的有种开拓新世界的感觉。运营真的需要懂流量投放吗?其实这个问题,曾经对我来说是一个特别纠结的问题。当然里面有很大一部分是因为本身的个性造成的,还有做站内运营比较长的时间而积累的思维习惯。关于流量投放、流量运营这类型的工作,其实并不是所有运营都会涉及到,特别是对于更加需要专注在产品、内容、用