产品运营

创业公司该如何选择最佳销售人选?不如试试“金发姑娘原则”

大家有没有看过童话《金发姑娘和三只熊》呢?迷路了的金发姑娘未经允许就进入了熊的房子,她尝了三只碗里的粥,试了三把椅子,又在三张床上躺了躺,最后决定小碗里的粥最可口,小椅子坐着最舒服,小床上躺着最惬意,因为那是最适合她的,不大不小刚刚好。金发姑娘选择事物的原则就叫金发姑娘原则。金发姑娘原则指出,凡事都必须有度,而不能超越极限。然而,这个度是最难把握的。为公司雇佣第一位员工也一

APP 运营攻略之:开发者留住用户的一些小技巧

据蝉大师查阅《中国互联网络发展状况统计报告》了后解,中国网名规模达到7.31亿人,其中手机网民达6.95亿。在这一组惊人数字的背后,却是无数开发者不畏前路荆棘遮天,誓要在移动互联网闯出个飞煌腾达来。可滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。2017年又有几人能够登坛拜相,风光无量?我们在为用户怎么来而发愁,为用户怎么走而发愁,如果说解决用户来的问题可以靠推广方法与渠道合作,那么解决用

如何建立优秀社区(1)

看到了《Brick By Brick:A free guide to building awesome communities》这个网站,立刻手痒了起来。整个网站就是一部电子书,共分10个章节,作者就职于开源软件公司[Telescope](如何建立优秀社区(1)如何建立优秀社区(2) 如何建立优秀社区(3) 作者 s2dongman申悦 关键字:产品运营, 产品经理, 社区

对互联网金融平台来说,每个月 30% 的用户数提升,算不算「增长」?

什么叫增长?一切不以有效用户增长为目的地增长都是耍流氓!注:本文来源于我在 GrowingIO 数据驱动增长大会-北京站分享整理成文。一、什么是增长?对于互联网金融平台来说,什么样才叫做「增长」?每个月30%的用户数提升,算不算「增长」?1、从两个问题开始说起问题1: 有 A/B/C 三个互联网金融平台,相同时间内三者的注册用户数分别从 1W 增长到 100W、50W 和

产业转型下的发展:拓宽视野“新 PC”或成捷径

从信息闭塞的传统社会到四通八达的互联网社会,虽然经历了几十年,但对我们来说更像是是一夜间的事情。在如今的生活中,互联网关系到我们生活的方方面面,我们通过互联网了解信息,通过互联网购物,通过互联网查找各种服务,甚至出门该去哪些地方、该走哪条路都被互联网指导着。与互联网蓬勃发展相对应的是我们如今使用的互联网设备也越来越多,从手机到平板、从电脑到手表,甚至汽车、电视这些看起来与互

电商产品面面观:从设计方法到发展趋势(上)

在本文中,笔者将结合自身的经验和前人的总结,试图从各个方面较为全面的解读电商产品的设计规则与发展趋势,帮助产品新人更好地了解电商产品的概况。作为一名产品经理,笔者曾负责过电商、社交、数据等多个类型的产品设计研发工作,其中时间最长同时也是收获最多的是作为电商平台产品经理的工作经历。众所周知,电商产品是具有相当专业性和复杂度的产品类型,如果没有系统的认识很容易造成一叶障目不见泰

诚信经营是 B2B 电商长久生存的不变法则

2017年伊始,个人诚信体系建设就已经掀起高潮,守信者将获得更多实惠,失信者将更加寸步难行。国家发改委相关负责人透露,要加快建立对包括公务员、房地产中介从业人员等14类重点职业人员信用记录。专家称,这些重点领域与企业生产和百姓生活关系密切,一旦失信就会对社会造成较大影响,而且这些重点人群有一定示范效应,以此为突破口可以更好推进个人诚信体系建设。同时,在全国范围建立和完善信用

作为一个空降的老大,应如何接手管好新的运营团队

近期刚刚更换了东家,在面对新的运营团队时,作为一个空降的老大,如何能融入其中,带领大家做出成绩来?是接下来将要重点解决的问题。我会通过这篇文章,将实际工作中的思路和采用的策略展开来讲,希望能给有志往更高层面发展的运营童鞋们一点启发吧。先说我们的产品,是一个应用市场,也就是CP口中经常提到的的大腿,欢迎大家来抱,飞吻么么哒。由于项目是刚起步,人员配置、工作流程等等都不是很完全

用户运营的本质之一,就是帮助用户培养一种习惯

运营,每个公司都需要,尤其现在用户为王的时代,类类说,用户运营的本质之一,就是帮助用户培养一种习惯,是的呢,试想,我们用的互联网产品,哪一个不是被培养出来的习惯,比如说支付宝:用户运营本身并没有那么多太高深莫测的道理,甚至有很多聪明的初学者,文章看多了,也能说一大通。甚至我的ppt,我也相信很多人拿到了也能讲的不错,但如果做起来,就不一定是那么回事了。今天讲用户运营的本质之

低频工具型产品如何提升用户活跃度和用户终身价值?

旅游的工具型产品,因为旅游对于用户来说并不是一个高频的活动,一般来说,大多数用户可能半年或一年才有一次旅游计划,那么,如何才能提升用户的活跃度和留存,以及提升用户的终身价值?突破这个问题去看,我们发现大多数互联网产品都梦寐以求的希望自己的产品活跃度极高,最好像成功的社交产品一样恨不得用户不用过多的登录使用产品(张小龙曾经说过这样的话),为什么形成这种统一的认知呢?根本原因还