揭秘！ 星巴克的会员积分制，其他品牌商家学得来吗？

放眼全球，能够与麦当劳、肯德基这样强势的品牌比肩的连锁品牌可以说就只有星巴克了。 创立于上世纪七八十年代的星巴克用了短短二三十年的时间就在全球开设了超过10000家的连锁咖啡店，并成为了世界连锁咖啡文化的一个标杆，这无疑向我们证明它的确走出了自己的进击之路。那么星巴克在营销上有哪些独到之处呢？ 定位清晰，再好的情怀也比不过销量 从早期定位慢节奏的“第三空间”到转变为短距离可

产品运营 2017年04月11日

细数互联网产品的开放策略：微信向左，支付宝向右

微信和支付宝两个国民级产品，在开放策略上如今走入两个不同的方向，很难说哪种方式更对，一切交给时间来检验。开放长久以来都是互联网公司做到一定的量级之后必经的产物，从BAT、TMD到一些新锐企业，都在提开放战略。移动互联网发展到现在这个阶段，没有人在独步自封式的闭门造车，都在拿出自己的核心优势资源，去和业内其他公司甚至是跨行业去合作。这让人想起了当年腾讯在3Q大战之后的情形，面

产品运营 2017年04月10日

前鹅厂 IEG 员工谈《王者荣耀》成功的原因，简述精准营销的重要性

作者先做个自我介绍，2007年大学毕业后，进入游戏行业，在腾讯就职近8年，历经游戏编辑记者、游戏市场营销等岗位，目前仍在游戏行业，从事手游运营工作。今天，我就来讲下《王者荣耀》首发阶段的故事，目前势不可挡的王者农药，在上线初期遭遇了很多波折。内部数据被同类兄弟产品《全民超神》秒杀。三度易名，作为腾讯游戏市场部前员工来谈下它为什么能在连内部都不看好的情况下，触底反弹，成为现象

产品运营 2017年04月10日

常见社群的 4 个运营心法及 3 个需绕过的坑

现在的社群普遍存在质量差，维系难，无转化的问题。那么我们怎么样才能把社群做好呢？一起来看看什么是社群？度娘说，社群简单认为就是一个群，但是社群需要有一些它自己的表现形式。比如说我们可以看到社群它要有社交关系链，不仅只是拉一个群而是基于一个点、需求和爱好将大家聚合在一起，我们认为这样的群它就是社群。现在很多公司都在做自己的社群，但是有人欢喜有人忧。当然，大部分的人都是忧的那一

产品运营 2017年04月11日

网易云音乐用户激励体系分析：所有的激励都是围绕着产品定位

用户激励机制是指在一个产品的完整生命周期里，包括引入期、成长期、成熟期、衰退期，为了提高用户的粘性、忠诚度和对品牌的认知度，而采取的产品手段和运营手段。一、用户激励体系概述关于用户激励体系是什么，一种说法是：当产品本身满足需求的程度不足以增加用户使用次数时，就需要通过“外因”进行刺激，“外因”手段之一就是“用户激励体系”。设计激励体系，一方面是为了提升用户活跃，增加留存，粘

产品运营 2017年04月11日

Airbnb 想要在中国生根，还需要解决那些问题？

Airbnb在互联网领域中兴起相对较早，尤其是年轻人应该尤其熟悉，在中国已经运营有一段时间了，早在20165年就进入中国市场。最近Airbnb迎来了第一个本土化的名字–爱彼迎，音译是遭到了比较多的吐槽。当然，名字只是产品的一部分，产品本身体验好，适合国内用户使用，才是产品最大的价值，那么我们来讨论一下，Airbnb在国内有什么样的动作，想要在本土扎根，又需要解决什么样的问题

业界综合 2017年04月10日

汽车后市场的本质与未来

碎片化的汽修行业创办一家中小型综合修理厂的投入大概在100万-500万人民币，不便宜，也不算贵。固定成本主要投入在牌照申办、设备购买、装修以及一开始的运营现金流。如果是技术出身的老板，店面人员可以减配到几个中工和学徒，一个采购，库管。餐饮行业的消费者，还有可能去不同地点的门店。但是对于车主来说，熟悉一家门店以后，更换其他门店的可能性非常小。帮用户修车涉及到零配件采购、技术。

业界综合 2017年04月10日

数字佃农：内容营销市场的最大风险

收租院.jpeg许多读者问老金，你怎么还在做过时的博客？其实我一直想收集一些资料给他们解释，为什么我只在自己的博客上刊登全文而在那些自媒体平台发表节选内容？为什么国外绝大数的类似我们的自媒体在facebook和twiiter这些社交媒体大热的时代依旧活跃在博客这个载体上？直到我看到这篇在copyblogger的文章，我觉得他解释到根子上去了。不过为了和谐，我还是尽量隐晦地表

产品运营 2017年04月10日

互联网 +？不妨来看看国外耐克 nike 是怎么玩的

说起耐克（nike），你可能会觉得，它是卖鞋卖衣服的运动品牌企业。可要是我告诉你，他是一家大数据、社交网络驱动的平台型科技公司，你会不会觉得很奇怪呢？互联网+早在2015年全国两会上，“互联网+”就被提出来，它指，“利用互联网的平台、信息通信技术把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，从而在新领域创造一种新生态。”简单来说，就是“互联网+XX传统行业=互联网XX行业”

产品运营 2017年04月10日

想快速打造“超速盈利”的商业模式，你一定得掌握这 2 种技能

利润区 是商业模式的土壤高利润区 是商业模式超速盈利的不二法门，不善于发现高利润只会陷入无休止的竞争中，发现高利润就可以避开竞争，快速盈利发展。国内外很多成功企业，都是发现高利润区的高手，通过洞察趋势和挖掘人性中的潜在需求，快人一步踏上高利润区。三星创始人李 秉哲小 时候卖报纸的成功事迹就是典型的案例： 三星创始人李乘喆小时候家里穷，为了生活，很小就得去卖报纸。"你一天要跟

业界综合 2017年04月10日