你觉得滴滴还有哪些想象空间？

2015年，经过了前期的打车大战，滴滴快滴合并。时间到了2017年，目前在打车市场，基本上是滴滴一家独大（随着易道的衰落，滴滴的地位似乎更稳固），成为新一代的巨头。那么针对目前的滴滴，如果让你做产品策划，你觉得滴滴还有哪些想象空间？笔者抛砖引玉，希望大家一起来交流。滴滴产品现状话不多说，直接上图。（奈何简书没有表格，呜呜呜）滴滴版本：5.018下载商店：小米商店由以上分析可

产品运营 2017年05月16日

阿里系共享单车的制胜法宝：信用体系

我们有理由相信：信用体系就是支付宝生态能够胜过微信生态的重要武器。支付宝一向不怎么成气候的信用体系这次放了个大招，不仅帮助了阿里系共享单车（尤其是ofo）拿到了成功的钥匙，更有可能使得支付宝完成微信小程序连接一切的使命。1. 押金与市场竞争事情还得从共享单车的押金说起。最开始共享单车出现的时候，我看到很多分析共享单车盈利模式的文章，里面大多会提到一种盈利方式——押金池，即利

产品运营 2017年05月17日

如何将种子用户的价值放到最大 -- 维系他们

引入种子用户，需要花费大量的人力物力，如果没有做好维系，则无法将种子用户的价值放到最大，甚至导致了种子用户的流失，之前所做的一切都付诸东流。运营人员应该如何维系好种子用户，让其对产品进行优化和传播呢。90后创业早已是层出不穷的新闻，在创业热潮中，一位位年轻的90后创业者为人所知晓，神奇百货的CEO王凯歆也是90后创业队伍中的一员，她将目标瞄准了95后甚至00后。但神奇百货融

产品运营 2017年05月16日

短视频“抖音”是如何火起来的？

抖音是什么鬼？稍微简单点来说就是一款音乐创意短视频的App，在这个APP上用户可以拍摄15秒的音乐短视频。要说五月份最火的一款APP，我觉得当属抖音APP。抖音是什么鬼？最简单来说就是一款类似小咖秀的对嘴型的恶搞APP。稍微简单点来说就是一款音乐创意短视频的App，在这个APP上用户可以拍摄15秒的音乐短视频。复杂点来说这款APP是今日头条旗下孵化的一款产品，而且还是跟前阵

业界综合 2017年05月16日

阿里系共享单车的制胜法宝

引言： 支付宝一向不怎么成气候的信用体系这次放了个大招，不仅帮助了阿里系共享单车（尤其是ofo）拿到了成功的钥匙，更有可能使得支付宝完成微信小程序连接一切的使命。1. 押金与市场竞争事情还得从共享单车的押金说起。最开始共享单车出现的时候，我看到很多分析共享单车盈利模式的文章，里面大多会提到一种盈利方式——押金池，即利用用户押金进行资本运作以达到盈利。虽然新闻里多次澄清不会利

业界综合 2017年05月16日

玩转错层思维，你就知道怎么去做品牌布局

没有一款产品不需要品牌运营，品牌运营离不开各种实用性的理论基础。而理论工具的意义就在于让人们能够更简洁更清晰的去看透某件对应的事物并找到优化解决问题的方式。在品牌运营方面，笔者认为错层思维和层境战略这两个理论值得运营人参考一下。个人毫不掩饰对错层思维理论和层境战略的崇拜，并试图寻找将理论转化为品牌运营的公式。理论解读错层思维简单来说，就是要求现有的或者别人的思考看做一个层面

产品运营 2017年05月16日

从基金运营活动看各家套路尺度

本文作者将以基金公司和基金销售方常做的“货基奖励”活动为例，对比看看各家合规把控的视角和尺度。关于为什么监管合规那么重要，基金业务开展的合规性及其重要性、必要性和意义，这个此前在“基金运营套路”文章开端便有说明，在此不赘述了。那么基于证监会，基于证监会刘主席，基于《证券投资基金销售管理办法》，其实每家基金公司和销售平台都会十分谨慎，批评罚款都是小事儿，生怕踩了红线被证监会把

产品运营 2017年05月16日

喜欢却买不到 为啥买国产手机要靠抢？

从小米将国产手机带入互联网时代之后，抢购几乎成了每部新发布手机都要经历的一个过程。从小米将国产手机带入互联网时代之后，抢购几乎成了每部新发布手机都要经历的一个过程。新品上市后的抢购周期短的1个月左右，长的甚至可以达到3个月甚至半年，这样的模式也让不少喜欢该机的用户直呼“心累”。那么，为啥多数国产手机上市初都要经历漫长的抢购期呢？　● 饥饿营销 每当提到有关国内互联网

业界综合 2017年05月16日

轻运营下的商业化之路

App之痛获客难、留存难、盈利难，这是很多公司现在都面临的问题。为什么会出现这样的问题？“土豪”竞争面对巨头公司的竞争以及冲击是避免不了的。从五年前起，互联网企业的生存概率从万分之下降到了去年的十万分之七。也就是说十万家互联网企业，最后能活下来的也就7家公司，并且这个比例在未来几年还会下滑，这种比例下滑得越快就会导致管理缺失。微创新很少人会做大型研发，在今天整个互联网的大环

产品运营 2017年05月16日

时尚——“快闪”之前，失控之后

另类、前卫的川保久玲被美国时尚界誉为“流行先锋”，在她的母国日本则被冠以“时尚教母”，然而，在其于时尚界撩起的无数不同凡响之中，“快闪店Pop-of Store”无疑是影响最为深远的一个时尚创新实践。12个月销光所有的库存，实现30%-40%的业绩增长。2004年川保久玲的这次实践不但为自己品牌经营解决了库存问题，也让时尚零售业发现了一种集艺术、营销，特别是“酷酷”的另类格

业界综合 2017年05月16日