产品运营

“一步登天”成过去式 手游想做“大”先权衡 IP、质量与运营的比重

手游自出现至今,已经由最初的“百家争鸣”演变为日趋白热化的“群雄争霸”。过去几年,各种“小”手游充斥市场,它们或出自一条网络用语,或源于一个热门事件,只需搭配简单到有些Low的玩法活动,就能让不少喜欢跟风的用户趋之若鹜。最近两年,手游市场集中度持续走高,用户越来越集中到拥有知名IP、高质量体验效果、运营良好的“大”手游身上。随着“小”手游的逐渐消亡,当今市场已经进入了精品化

那些动人的长长长文案,都是怎么锻造的?

长文案有更多的发挥空间。但也要注意,每一句文案都是为了推动着情绪。多余的文字那叫凑字数,不叫长文案。打个不恰当的比喻。短文案和长文案的区别,一个就是用微信聊天,一个是用书信来往。长文案给人的表象往往也是情绪饱满,更容易打动读者。关于长文案,接下来了解它的优势、类型以及创作技巧。一.长文案的优势1.具体信息相对短文案,长文案的信息容量大,能传达更具体的内容。一两句话说不清楚的

张小龙隐藏书单之一:乌合之众,等你来拿

杭州西湖区小伙伴注意啦!!! 添加微信:shoubianbook加入图书分享群:认识身边书友并共享图书 通过小程序向群主申请即可获取乌合之众 看完后可以占为己有,也可以分享出来,让更多人的阅读到此书 这次活动仅限杭州西湖区的小伙伴关键字:产品运营, 产品经理, 创业

DR 钻戒神曲有毒?谁才是品牌借势的解药?

这是一个最好的时代。对于影视剧IP来说,资本吹捧、人们“爱戴”、一时风光无二,特别是大中小各类品牌商都在争相恐后试图与其攀上关系。明星光环、流量爆款,超级入口。。。。。影视剧IP被赋予极大的想象空间。然而,正如《圣经》第三章重生里那句“万物皆有灵”告诫世人的:任何事情总有双面性。影视剧IP就真是百试不爽的灵丹妙药?寄希望傍大款的品牌商们如果遇到“病毒性”IP又该怎么办?影视

新零售迷上了形象类 IP, 搭便车,还是打错了车?

“这个世界上本来不存在新零售,新零售是靠人创造出来的,今天我们正在走这条路的过程当中。给任何深入浅出定性的描述都是不完整的,最终都要靠实践不断地去探索。——阿里巴巴CEO张勇在阿里与百联合作发布会上言新零售的风一吹,IP成为品牌跨界的最爱,热度从高推向极高“新零售”,这个概念甫一提出,便大有成为“新风口代名词”之势。就在刚刚过去的618,由于是开年第一个大型的“购物节”。今

社交产品怎样戳中用户的心?

了解用户,才更能辨别产品功能对用户来说究竟是Vitamin还是Painkiller。随着移动互联网的发展,越来越多的互联网公司将注意力从流量转移到留存率,一时间内容和社交的概念红遍大江南北。甚至连三线城市想拥抱互联网的实业老板们,都在日夜琢磨如何将社交概念注入自己的APP。而社交究竟怎么做,用户的社交场景又在哪?怎么做才能真正戳中用户?没有明确答案,大部分都还在探索的路上。

Facebook 如何利用 AI+ 广告,笑傲 Google 与微软?

对于 Facebook 而言,AI+广告不仅是“一棵大摇钱树”,也是可作为模型扩展到其他产品和业务的成功案例。在对外竞争上,Facebook也能凭此笑傲 Google 和微软。自2012年以来,随着大数据和机器学习技术的发展,全球广告市场得到了持续性的爆发增长。尤其是以Facebook为首的科技巨擘,凭借其强大的社交网络积累了数十亿量级的用户数据,并运用机器学习在广告市场中

揭秘:19 招教你 0 成本打造一个爆款短视频形象

短视频行业有影响力的IP越来越多,但是我们都知道打造IP之路没有那么容易,任重而道远!现在是一个IP无孔不入的时代,文化、影视、出版等各大行业都在热火朝天的讨论着“IP”的概念,短视频自然也是,短视频行业里的大IP非常多,有的做得很好,那今天小雨就来和大家聊聊IP形象打造要注意的几个点,希望对大家有帮助。自身形象塑造响亮易懂的名字这一点无可厚非,好的IP一般都有个简单响亮的

论认知差异:为什么你的新媒体运营不走心?

新媒体运营过程中,走心的运营者和不走心的运营者,实际上能力相差不大,关键是对同一件事的理解不同,尤其是对细节的把握不一样。最近看到一则笑话,大致是这样:和老婆结婚后,家务分工,她刷碗。结果我现在知道,洗碗有以下步骤:收碗泡碗刷碗晾碗消毒入柜擦饭桌拖厨房地。她就刷碗,有个高学历的老婆就是涨姿势。笑话本身很好理解。我们抛开夫妻俩的玩笑不说,光是看老婆和老公的差别,本质上是对刷碗

好的运营,应该有两种思维方式

从小秦和小路的故事讲起,给你说说运营的用户导向和运营导向有何不同,以及如何判别。运营思维是一种抽象的概念。长久以来,我们喜欢谈产品思维,运营思维没有那么口耳相传的火爆。我始终认为,好的思维方式是可被总结与概括,并且易于学习的。今天简单讨论下运营思维,它只是我的一个想法,希望有启发。我尝试把运营思维归纳到两个抽象的模型中,没错,是两个模型。一种是用户导向型,一种是运营导向型。