如何运营自媒体百家号? 只聊经验！

大家好，我是一名老自媒体人士了，从13年就切入自媒体了，是从独立博客、到QQ空间、再到微信公众号。14年开始慢慢去做其他自媒体平台。目前注册的自媒体平台也有几十了个了。主流的可以说我都有号。但是，无论哪个自媒体平台，从来没有像百家号这样让作者感到无语的。从7月份发文到现在，百家号也算是运营了三个多月了，也足有权利说说自己的看法了。这是我的自媒体后台截图1.账号审核问题201

产品运营 2016年11月07日

社区运营怎么做？

虽然说所有的运营都有共通性，但是具体到某一个方面的运营还是有很多差别的，本文主要针对大部分社区运营通常会遇见的问题进行分析，包括社区启动难、种子用户质和量的提升问题、如何结合运营手段进行维护等方面。如果你认真读完这篇文章，一定可以找到一些你想要的运营答案。作为一个实操出身的运营人，我并不会按着理论知识上来就莽撞的教人入门运营，因为你自身的情况不一定与别人相同，你所在的

产品运营 2016年11月07日

在产品不够完善的情况下，拉新和留存，哪个更重要？

来源|GrowingIO ID:GrowingIO作者|张溪梦无论你是产品、市场还是运营，是否曾为实现业务增长而苦苦探索，却没有寻得好的方式，今天的分享，可能会给你带来一些启示。--------------问题概览--------------1）创业公司从什么时候开始关注数据？2）在产品不够完善的情况下，拉新和留存哪个更重要？3）电销行业怎样做到数据驱动?4）如何看待客户

产品运营 2016年11月07日

【app 运营】下载量不高？你应该关注一下用户反馈了

来源|栗子公会 ID:lzghui今天，我们来说说如何从用户身上挖掘产品存在的问题，从而提高app下载量。为什么要收集用户反馈？ 1、了解用户 通过用户反馈的收集可以对了解到我们产品的用户究竟是怎样一群人，是否跟我们之前的目标用户有所出入，他们的如何使用我们的产品，他们对我们产品的期望是什么，他们在产品的使用过程中碰到了那些问题，有哪些“痛点”。2、了解产品 我们的产品有

产品运营 2016年11月07日

谈一谈手游的运营与推广的那些事儿！

它有庞大用户群，它极易变现，但也受困于市场转红的高强度竞争。无聊的时候怎么办？玩把游戏吧；睡不着怎么办？玩把游戏吧；坐公交挺没意思的?还是玩把游戏吧。大量的用户用游戏来打发时间，大量的用户愿意为了游戏花上一点钞票，于是这个手游APP就有了市场，它有庞大用户群，它极易变现，但也受困于市场转红的高强度竞争。那么，我们该如何在竞争惨烈的环境下，来运营一款好手游呢？下面蝉大师就从各

产品运营 2016年11月07日

社交关系体系的搭建：解析关注与好友机制

社交活动决定了社交关系的走向，社交行为辅助社交活动的实现，而社交关系、社交互动和社交行为均共同完成社交需求。社交产品中最重要的是“联系”，而“社交关系”正式对“用户与用户之间联系”的机制支持。社交关系引导了用户社交行为的流向，控制了社交活动的门槛，承载了社交需求的实现。通常来看，机制的作用要大于功能的作用。因为机制高于功能的视角，它由功能、逻辑和流程共同实现。当下最成功的社

产品运营 2016年11月07日

做一份足够充分、深入的需求分析，只需要 3 步！

我时常将需求分析比做是火车头，一款产品能否走得远、走得好，很关键的一点就是看需求分析阶段是否做了足够充分、足够深入的准备。然而很多产品经理／产品运营在做需求分析这一步时，由于没有一套合理的知识结构，导致很多时候需求分析变成了“拍脑袋”想问题，如果你现在也正面临着这样的问题，不妨从下面3步入手，让你的需求分析时更加专业化。1、需求来源 1.1、用户调研 1.1.1、要分阶段的

产品运营 2016年11月06日

怎么写出有深度的产品分析报告

产品经理的一个基本工作是做竞品分析或产品体验报告，很多人也相信如果做过100+个体验报告，自己的产品分析能力就会有个质的飞跃，而实际上可能并不是这样的。目前竞品分析或产品体验报告的套路比较多的是按照产品体验要素的5歌层次：战略层（商业、市场、目标用户）、范围层（需求范围）、结构层（信息架构）、框架层（页面布局）、表现层（UI和动效）。这类分析报告普遍有几个问题：1. 没有侧

产品运营 2016年11月06日

一次完整的线上活动前后，运营都要做点啥?

本文以线上活动为例，谈一谈完整的线上活动前后，运营都要做点啥?文、活动盒子一次完整的活动，按照时间或进度来说，可以分为活动前、活动中、活动后，活动运营开展一次活动，无论线上还是线下无非是围绕活动前后中三方面着手。今天，等待八戒想以线上活动为例，谈一谈完整的线上活动前后，运营都要做点啥?一、活动前古人云，“凡事预则立,不预则废”。活动前期的准备工作做得完不完善，到不到位都将影

产品运营 2016年11月06日

拳头的努力——运营篇

浅析拳头公司如何利用仪式感的构建打造全球顶级的电竞赛事产品的。天想要和大家聊的，是拳头公司在赛事运营上的冰山一隅。“运营”这件事情真的是一个庞大的体系，通过一两篇文章很难可以把事全都说清楚，但是依旧希望各位朋友通过本文有所收获。如果有需要补充的，直接在文章下方的评论区留言即可。拳头开始将大量资源倾注在赛事筹办上是我个人认为是2013年，虽然在2012年的S2已经有很多玩家开

产品运营 2016年11月06日