只需三个小技巧，就让你的活动效果翻倍

活动总是没效果？三个小技巧让你的活动活过来！「 双十一就要来了，在这个全民狂欢的购物节的背后一面是品牌的全民营销，一个品牌要想在双十一脱颖而出那是难上加难。为什么赚钱的总是别人的企业？为什么做了这么多活动还是不见疗效？ 」教你下面三个小技巧，也许能让你的活动效果翻倍哦~~1、在活动环节中加入偶然因素我们通常设置的促销活动无非是买东西打折、买一送一、第二杯半价之类的促销手法，

产品运营 2016年11月06日

通过 11 个季度的数据对比，我们看到了阿里的这六大新特点

目前，阿里集团正处于新老交替时期。11月2日美股开盘前，阿里巴巴集团公布了2017财年第二季度（即2016年7～9月，以下称2016年第三季度）的财务报告，营业收入和每股收益均超过此前分析师给出的预期，很多媒体在报道时用上了“漂亮”、“抢眼”之类的字眼。即便如此，阿里的市值还是在财报公布后的交易日跌去了133亿美金，几乎是1/3个京东，随后一个交易日又跌去了大约19亿美金。

业界综合 2016年11月06日

用户运营，如何做好活跃用户的数据分析

今天先聊一聊用户运营中，有关活跃的基础话题。对一家互联网公司来说，如果没有设置单独的数据运营岗，那么用户运营是和数据最贴近，也必须是最了解用户的。用户运营核心的方法论就三个：拉新，促活和留存。拉新可以作为渠道推广单独讨论，而促活和留存则相辅相成。非运营岗，或者其他类型的运营，通常只会注重一个活跃数据的果，而不会注意活跃数据的因。我们在这里就抽丝剥茧，教大家比较快速地了解活跃

产品运营 2016年11月06日

流程与规范只是一个保障的工具，而不是一种方法论

规范和流程，通常是建立在已经出现过问题或影响的情况下。开个宗明个义世上本没有路，走的人多了，也就成了路。鲁迅先生写下的这段文字，其实对于所谓的运营规范和运营流程，是很有意义的。前两天在朋友圈看到一个动态，笑死我了。你们公司只有6个人，也在疯传张小龙《警惕KPI和流程》文章，要认真学习和反省，话说首要任务，是不是把人数做到1000人以上？我非常开心地点了赞。为什么呢？其一，很

产品运营 2016年11月06日

做电商，需要懂点消费心理学

做产品，不懂点心理学怎么行？社交如是，电商如是。现代经济学里有个基本假设，就是人是理性的消费者。这样假设的目的是为了削减变量，让问题更好处理。但由于人自身的限制，用户并非绝对理性。因此就产生了一门新的弥补性学问——《消费心理学》。消费心理学的假设，则是人并非绝对理性，而会出于这样、那样的偏见、限制和心理官惯性，产生各种行为。互联网，尤其是电商，对消费心理学可以说利用的淋漓尽

产品运营 2016年11月06日

晨兴资本袁野：如何抓住用户的本质需求，逃离产品的死亡循环？

让我们跟着袁野先生的强思维，探寻如何在复杂多变的用户需求中，发现用户最本质的需求。希望本文能对你有所帮助。袁野先生算是投资圈当中的新锐了，这位87年出生，入行仅五年的投资人，凭借着自己独特的判断力，接连投中了秒拍、快手、musical.ly、雪球、比邻等一大批明星企业。当投投读完袁野先生这篇文章后，忍不住啧啧称赞，一方面我佩服他极强的思辨能力，另一方面他也让我加深了对用户需

产品运营 2016年11月06日

H5 可能会死，但总有人用它带来惊喜

天猫这个双11邀请函能够让圈内人产生好感，是不是也从侧面印证了这个H5的体内是具有爆发能量的？时不时总会看到一些“xx已死”的论调。比如在广告业，最近又有人在喊“4A已死，甲方才是未来。”再往前倒推，有些论调说“H5已死，因为转化率太低。”每每看到这类表述的时候，我总想起一句话：电灯代替照明以后，但蜡烛不会消失。所以，我相信——4A广告公司可能会死，但4A一直在塑造的专业精

业界综合 2016年11月06日

好奇心探索：不同类型的地铁卡，背后的思考是什么

平时看到新鲜的事物总会忍不去尝试下，倒不是因为上来就有很大的兴趣，往往是想看看事物背后的动机。分析的过程能强化你的思维训练，不要求最后的结果正确与否，但分析的过程本身是有价值的，尤其是对产品人。中午和同事去吃饭。电梯里，他说新买了一张地铁卡，180 元，可以坐 30 次，只计次不计费，有效期 2 年。他住龙岗，上下班全程坐地铁，从那边到南山用深圳通得花 9.5 块。这张卡，

产品运营 2016年11月06日

小污！APP 运营推广如何做到“硬起来”和“软下去”

APP运营的方法很多，有“软广”和“硬广”，两者之间该如何把控？APP运营，简单粗暴地说就是与用户做好沟通，是产品、技术、运营三者中与用户的距离最近的!对于APP运营来说，主要在于APP的拉新和用户促活和留存方面;当然，APP运营的方法很多，有“软广”和“硬广”，两者之间该如何把控，何时该“硬”？何时该“软”？来源｜活动盒子公众号(huodonghezi_com)转载需保留

产品运营 2016年11月04日

作为运营人，如何快速地构建系统性的知识体系

今天谈一谈运营应该怎么学习，去构建自己系统化的知识体系。我今天强调的是如何由点及面构建自己的体系，这是一套个人的方法论，你们可以当成我的术。不敢说是灵丹妙药，希望能对大家有一些帮助。为什么需要系统化的体系呢？因为运营是一门多领域交叉的职业，从市场营销、用户心理到内容文案、数据分析。无所不包。因为复杂，所以繁杂。不得不承认，运营新人需要做【杂事】，诸如客服接待、文案整理、报表

产品运营 2016年11月04日