如何做好一款新产品 /app 的前期推广？

去年9月30日自曝启动短视频产品后，进入假死状态长达九个月，直到7月才还魂，发布了“他认为能见人”的短视频APP：猫饼ö。今天我无意中刷豆瓣，发现了他们在这款新app发布推广中做了一些微小的事情，或许对于一部分新的ugc社区产品推广来说，有一定的借鉴意义。首先，在豆瓣某知名小组中，有一个名叫 有哪些可以快速掌握又很有逼格的技能？楼主先来教... 的帖子，点进去可以发现，是一

产品运营 2017年07月19日

为什么你总是在推广上栽跟头？

本文作者总结了运营人员在推广上栽跟头的三大原因，并就此将逐一分析，enjoy~封闭开发3个月做出来的App，却发现在推广上举步维艰。你尝试了好几种方式，都效果很差，团队士气变得越来越差。于是你们开始换定位，换方向，最终大家的热情被彻底消磨掉，App寿终正寝。看到网易包地铁的效果这么好，你也申请大笔预算包了一个地铁站，每个文案都精心设计，每张图片都仔细打磨，最后却发现只带来了

产品运营 2017年07月19日

1 个活动新增 150 万微信粉丝，我们是如何做到的？

1个活动新增150万微信粉丝，他们是如何做到的？本文作者结合自身经验为我们分享其在活动中的经验。enjoy~当朋友们聊到腾讯的产品时，都会说“哎，大公司就是好，不愁流量，随便推一下就完成KPI了”。但其实并不是这样的，就以这篇文章要说的微信公众号粉丝为例。我们曾经试过和超级大号，就是微信游戏、滴滴打车这种几千万级的大腿合作，结果一个活动下来，新增的粉丝也就几万个，简直是辜负

产品运营 2017年07月20日

单身狗不懂的事：降低用户流失就这么简单

做用户就像谈恋爱，用户开心了，自然就跟你走。那婚后呢？都说婚姻是爱情的坟墓，而婚后幸福的人，往往也会明白如何做好防流失。我们对任何事情都会逐渐习以为常。也因此，哪怕你很喜欢的菇凉，可能婚后的大部分时间面对的也是平静的生活，你们会越来越熟悉彼此，要经历婚姻之痒，衣食住行、柴米油盐将是生活中面对的最多的问题！别人说感情禁得起风雨，经不起平淡。所以当你想好好的维系这份感情，你会怎

产品运营 2017年07月20日

如何搭建用户运营体系

本文作者介绍一种用户运营体系方法，是通过RFM模型转化来的。从事互联网的同行相信也了解现在的市场行情，在获客成本越来越高，市场用户总数大致不变的情况下。到处都是一片红海。所以，在“蛋糕就这么大，分蛋糕的人却越来越多的情况下”，如果维护好每一个费力争取进来的用户，自然成了至关重要的作用。这个事，主要也是用户运营从事在进行操盘的。那么，用户运营要怎么做？其实，大部分从事运营的同

产品运营 2017年07月20日

用数据解读“百事”和“可口可乐”的红蓝对弈

炎炎夏日，艾瑞带您走入饮料界巨头：“百事公司”与“可口可乐公司”的网络广告投放世界，感受这场“红蓝”对弈。七月盛夏，“毕业经济”、“暑期经济”拉动消费的作用日益凸显，夏季饮料市场也迎来消费旺季，几大饮料品牌从颜值、功能、人气方面频出新品。饮料界盛会序幕拉开，各家广告主纷纷斥巨资、投广告、博眼球。炎炎夏日，艾瑞带您走入饮料界巨头：“百事公司”与“可口可乐公司”的网络广

产品运营 2017年07月20日

经验分享｜一场活动从策划到执行的方法和步骤

做活动运营，请记住 “ 节奏感 ” 这个词，要有条不紊、有节奏来做这件事情。做了运营这几年，陆陆续续总会接触到各种不同类型的活动，自己也有操盘过大大小小的活动。对于自身而言，活动策划是运营从事者的标配，是考量运营功底一个重要的因素。做一场活动，对你的策划能力、跨部门协调能力、项目把控能力、执行能力、应变能力等都是有很大锻炼。对于公司而言，活动是快速拉新、活跃用户的一个很重要

产品运营 2017年07月20日

互金公司做智能投顾，突围的两种运作模式

智能投顾可能是未来互金发展的大势，但目前巨头垄断了流量，想在市场中突围并不容易。智能投顾似乎一直风头很劲，俨然互联网金融发展下半场的扛把子。道叔作为一个冷静的互金行业从业者，一直也在悄悄地关注着这个势头（中年大叔式害羞~）当然，智能投顾是大势（或者大坑），道叔本想出一篇长文好好写一写，但近期一直比较忙没有大段时间。正好最近有人问到了这个话题，权且借此先写上一部分，其他多的，

产品运营 2017年07月20日

社群运营：看运营老鸟是如何一步步引导我付费入群的

事情是这样的，前几天在千聊听到了一个很棒的课程，关于邮件营销的，客观的说，课程内容是很好的，但是讲课的老师在课程中卖了个关子。关子类似于这样：我有一种打开率很高的邮件题目撰写方式，想要的同学加我微信...是不是很眼熟这种套路？虽然知道是套路，我还是屁颠屁颠的加了老师的微信，一个是想知道卖的那个关子的答案是什么，另一方面我也特想知道，加了好友下一步的动作是什么？如何转化？这是

产品运营 2017年07月19日

没预算、没用户、没产品，初创团队如何实现低成本冷启动？

初创团队在没预算、没用户、甚至没产品的情况下如何快速实现低成本冷启动，获取第一批种子用户？这是很多创业者头疼的问题。创业者在冷启动阶段，急于看到增长效果，把绝大部分精力放在宣传和渠道上，却忽略了构建最小化可行产品、寻找种子用户、验证运营模式这些更重要的问题，Allen认为以下才是冷启动的正确打开姿势。首先，概括一下我们的基本观点：冷启动不是运营推广的初期阶段，而是整个项目从

产品运营 2017年07月19日