产品调研

To B 产品调研：调研策划关键步骤小结

许久未见啦，最近在做新版ERP项目，在调研阶段遇见了一些问题，也有一些想法，在此分享，希望与大家共同讨论。现状在进行了第一次市场调研之后，收获寥寥，发现整个小组对于这次调研目的不统一，到了现场不知道该做些什么，没有明确分工，效率低，发现的问题少，记录不完善。甚至在访谈的时候触及了很多雷区，导致受访者有抵触情绪。痛定思痛后，总结了问题所在，并在后续几次市场调研中不断改进，想把

产品经理 2017年08月14日

重磅经验分享：“产品调研分析报告”刚踩过的坑

在做产品调研时，每个人或多或少都会踩过一些坑。作者总结了他经历过的一些错误以及该如何解决的办法，看看是否对你有所帮助呢。今天，镜同学又被老板批评了，虽然领导今天也没穿苏格兰裙子，但批评倒还是一如既往地委婉。即便这样，我也第一时间就感受到了炎热夏季的夺人寒意，倒不是由于男人的第六感，而是那句：放学别走。是这样的，一个新产品要立项设计，也调研了几天，昨天说让我结合情况

产品设计 2021年07月16日

如何快速调研一款目标产品？

在面试中，很容易被面试官问到的一个问题：如何快速了解一款产品？作为一名产品经理，对于目标产品的快速调研是基本的技能之一。作者分享了自己总结的一套调研方法，我们一起来看看吧。如何快速了解一款产品，这是一个很容易被面试官问到的问题，也是一个日常工作中经常碰到的场景。快速了解产品是咨询和投资人士走江湖傍身的技能。我和投资人朋友专门聊了这个部分，也和一些资深的产品经理朋友

产品经理 2021年07月29日

火花思维转介绍：产品调研的方法论与结果输出

作为产品经理，产品调研是产品经理的基础工作之一，产品调研是一项能够降低试错成本的“有利武器”。本文将从为什么做产品调研、如何做产品调研、及产品调研的结果3个方面，复盘与总结。一、为什么做调研在开始做调研之前，必须先明确为什么要做。很多时候，答案可能是因为「我要做一个相似的产品/功能」、「因为他们是行业领先的产品，xxx方面数一数二」等等，但都不全面。在我看来，做调

产品运营 2021年07月27日