产品调研

一、为什么做调研在开始做调研之前，必须先明确为什么要做。很多时候，答案可能是因为「我要做一个相似的产品/功能」、「因为他们是行业领先的产品，xxx方面数一数二

产品运营 2023年07月30日

如何快速了解一款产品，这是一个很容易被面试官问到的问题，也是一个日常工作中经常碰到的场景。快速了解产品是咨询和投资人士走江湖傍身的技能。我和投资人朋友专门聊了

产品经理 2023年07月30日

如果在4、5年前看到这个问题，无论是谁都会非常头疼。现在好了，2C消费互联网竞争激烈，巨头又有钱又有实力，一片红海。而互联网黄金十年和新冠疫情的催化，也让越来

产品经理 2023年08月04日

一、你的产品调研能力，就是你的产品设计能力微观分析时有两个思路：既需要从全局关注行业内产品趋势，又需要单点研究竞品。产品趋势有助于帮助我们了解行业内产品的发展

产品设计 2023年08月17日

一、做产品需要思考八个问题1、产品背景（为什么要做这个产品）2、干系人:（他们在项目中的利益，他们在项目中的期望值。重要程度）3、竞品：（国内外类似网站成功案例

产品经理 2024年01月01日

笔者深度试驾了哪吒GT三天，期间也找了不同年龄层、不同职业的纯路人作了一个简单的评价，探究哪吒GT的整车与座舱体验如何。一、提出思考如今细分为王的新能源市场下，

分析评测 2024年02月23日

本篇文章，是本人系统学习调研【客服行业&产品】成果的第一篇，学习背景和目标如下：通过本项目，深入了解智能客服行业的发展历程；了解目前国内外智能客服领域的产业

产品设计 2024年03月20日

B端产品经理的学习路线需要快速掌握的能力一、认识B端的调研1、认识业务调研和业务分析业务调研：为了了解组织业务活动、业务流程、业务规则而开展的一系列问卷、访谈活

产品经理 2024年05月24日

B端产品经理在做产品方案的时候，经常遇到这样的一些问题：业务场景没有调研清楚，设计的产品方案不完整，遗漏关键的场景和需求在技术评审的时候，被问到为什么要这么做，无法准确描述业务场景功能上线后，业务不用，发现根本没有满足业务需求，刚上线就得迭

产品经理 2024年06月05日

话说，产品经理这活也没那么好干，每天都会有一大堆人、各种事情来找。从“二八法则”来讲，想把80%的时间用在最重要的那20%的事情上，还真没那么简单！问题来了：对产品经理来说，最重要的那20%的事情是啥呢？如果这个问题你都没有搞清楚，那岂不是

产品设计 2024年06月05日