Google 语音交互规范（三）：设计原则与方法

这一小节内容很多，干货满满，提供了非常细致的设计流程与方法的梳理，可以帮助设计师了解如何去思考、开始构建对话交互。在正文之前，还包含一个谷歌对语音设计Tips的讲解视频，图文结合的方式讲述的非常清晰，我也把核心内容听译了出来，配合截图与说明分享给大家。以下为设计tips视频的主要内容，视频链接：https://www.youtube.com/watch?v=MSUPVbbh

产品经理 2017年08月18日

日活 8000 万的王者荣耀，腾讯是如何打造这款产品？

在公车上，在地铁上，在公司饭后，在春节回家同学聚会的这些生活场景，随处可见有人在玩王者荣耀。很显然，王者荣耀超级火。王者荣耀作为一款优质的产品，你有没有想过，腾讯是如何打造这款产品？你有没有想过王者荣耀是如何流行起来的？王者荣耀很火，日活超5000万。 记得在春节回家的大巴上，我掏起手机打开了王者荣耀，正准备找些乐子。有趣的是，断断续续听到身边传来腾讯游戏熟悉的Timi声，

产品经理 2017年04月07日

移动应用如何优化产品设计提升登录转化率

登录环节，对于每个应用都非常基础和关键。尤其对于电商交易类应用，没有登录便没有后续的交易。电商属于强登录类应用，看似简单的登录操作，在产品设计层面有不少道道。这里整理自己认为可以提升登录转化的设计点，和大家交流。1、登录环节后置，不得已不要让用户登录 购物中，在去结算前，是不需要登录的。去结算时不得不登录，因要获取用户邮寄地址、优惠券、积分等信息，来进行接下来的支付。2、输

交互体验 2016年09月30日

产品设计思考：浅析平台化架构

本次文章的主题，就是前段时间，以及接下来的工作重点——平台化改造。平台型产品经理也是产品经理中的一个稀缺物种，就此机会我也来聊聊平台产品经理与一般产品经理的同与异。由于笔者从事电商行业，因此就以电商行业举例说明。一、平台化是什么从产品角度来看，电商业务的需求有两个特点，业务需求多且繁杂；业务需求时效要求极高。这两个特定是由电商的特点决定的。对于电商来说：1、消费者流失门槛低

产品设计 2016年12月30日

产品与渠道

我一直认为，任何一个产品，无论他的形态是什么，甚至无论他是不是互联网产品，其本质都是用来竞争的。竞争的对象多种多样，但是目的都是为了让更多的人来用。所以这就对产品有了更多的要求，比如，要能满足用户需求，要体验出色，要比其他产品都更加创新，等等。所以为了实现这个目标，不同公司的产品，就会有不同的手段。不过，基于Copy2China这样大环境下，总有那么一些公司，选择使用简单粗

产品设计 2014年01月29日

浅谈APP登录的逻辑设计

一、是否必须登录后才能使用APP？有的APP一上来就要求用户完成注册、登录等一系列动作，然后才能使用APP里的各项功能；而又有的APP则不要求用户马上完成注册、登录也可以使用大部分功能，甚至可以使用APP的核心功能。笔者简单地讨论了一下两种情况的优缺点、适用范围，如下所示。1.登录后才可使用优点：登录后可以记录用户在使用过程中产生的数据。一定程度上避免爬虫，提高了APP的保

产品设计 2016年07月16日

这个二维码支付工具据说能击败苹果

腾讯科技讯 面对苹果支付攻城略地，美国零售行业抱团反击，正在最后打磨行业移动支付工具CurrentC。日前，CurrentC背后联盟的首席执行官戴维森（Dekkers Davidson）接受媒体采访表示，正如星巴克的案例已经证明，二维码支付具有强大的生命力，零售行业将用CurrentC绕过信用卡公司，同时击败苹果支付。他也表示，捆绑会员积分、直接提供价格抵扣，将是Curre

产品设计 2014年11月06日

从 0 到 X 的过程中，微信 55 个版本的迭代变化

在《浅谈产品拆解的五宗罪：你可能拆的是假的产品》这篇文章中，作者提到：对一个产品的分析需要上帝视角，站在产品发展的角度而非简单罗列功能。为此，我整理了微信从0到X的过程中55个版本的迭代变化，并将结论整理如下。本文大纲：两个变化：（1）陌生人社交——熟人社交——关系链社交（2）工具——平台——入口一个启示：产品设计时如何避免臃肿两个变化变化1：陌生人社交——熟人社交——关系

产品经理 2017年04月12日

社交网络的本质，兼论Google Reader的倒掉

咱国大多数网络公司都想做社交平台。这真是一个非常有意思的事情，之前多次的失败经验告诉我，如果你真想在互联网上做点事情，除非有特别牛B闪闪的产品，那么有两样东西是绝对不能碰的，其中一个叫“社交”，另外一个叫“平台”。而现在的公司，基本都喜欢一次性两个一起做。这背后的价值究竟有多大，请看之前的那篇《产品,渠道》。平台暂且不说，但是社交，真的是一件比较复杂的事情。尤其是在当前，中

产品设计 2014年01月29日

一个虚拟商店的设计背后的故事

从去年4月至今，一直在做一个面向美国及其他海外国家的直播应用——Live.me。跟随这个项目，经历了完整的从0到1，也经历团队从少数几个人到至今达上百人的过程。项目最终的结果是好的，在美国社交榜上长时间占据第5~7名的成绩，并一度登上APPstore热搜榜，在美国年轻人、网红圈子里很受欢迎，印证了直播付费模式在美国的可复用性。粉丝用户将产品Logo做成纹身最初接触这个项目时

产品经理 2017年05月03日