[译] 针对失败者的体验设计

原文地址： On Loser Experience Design原文作者：Matt LeMay译者： ylq167校对者： LisaPeng dongpeiguo设计平台或产品不仅是针对赢家，大V和意见领袖。Turntable.fm，就是一个针对失败者的用户体验设计的教训。你还记得 turntable.fm 吗？这个产品背后的理念是简单明确的：你和你的朋友或陌生人一起加入了

交互体验 2017年04月27日

智能家电使用低频化 产品设计需找准用户刚需

如今，人们工作越来越忙碌，而家电似乎也越来越被冷落，使用频率越来越低，以下的情况越来越普遍：空调只在特定的情况下打开；电视只在下班后无聊时打开，打开声音不见其人；豆浆机和榨汁机买回家使用两天然后就放在角落数月；空气净化器、咖啡机、洗碗机、扫地机器人等小家电反而更加低频化，五颜六色的灯饰只打开最省电的那一盏……是不再追求新鲜还是新鲜感过了，生活回归了本质。除了冰箱之外的其他大

产品设计 2017年01月16日

干货贴：人物角色创建的 5 步骤

人物角色创建是用户研究的重要组成部分，是实现以用户为中心设计的重要工具，人物角色的创建能够帮助产品设计者更好地了解用户，理解用户的需求，进而更好地满足用户的需求，最终实现企业的商业目标。目前主要人物角色构建步骤人物角色创建是用户研究的重要组成部分，是实现以用户为中心设计的重要工具，人物角色的创建能够帮助产品设计者更好地了解用户，理解用户的需求，进而更好地满足用户的需求，最终

产品经理 2017年05月03日

移动端产品设计完全指南

当设计移动端产品时，有很多事情需要考虑，在本文中，笔者根据经历过的各项目，总结了移动端产品设计中的一些建议，希望能给读者以启发。现在相比于历史上任何时期，人们对手机的依赖性都更强。美国的人均使用手机时长达到5个小时，其中的绝大部分时间都花在了App和浏览网页上。用户体验是衡量移动应用优秀与否的最重要标准，尤其是用户对App的期待越来越高：快速加载、易用性、趣味性。如果想让你

产品设计 2018年03月05日

从产品角度，看小程序的设计

近一年利用业余时间，帮朋友设计了一款小程序，大大小小的迭代也有10多个了，今天就来聊聊关于小程序的设计思考。引用微信之父张小龙的观点： “小程序是一种不需要下载安装即可使用的应用，它实现了应用“触手可及”的梦想，用户扫一扫或搜一下即可打开应用。也体现了“服务用户、不打扰用户、用完即走”的产品理念，用户不用关心是否安装太多应用的问题。应用将无处不在，随时可用，但又无需安装

产品设计 2019年05月19日

产品设计中，如何体现产品经理的逻辑思维能力？

本文从产品思维的角度入手，讲了如何用产品思考公式（用户-场景-需求-解决方案）以及逻辑顺序梳理场景与需求，做出一个好产品。前段时间，认识了一个腾讯的实习生，她说她去面试的时候，遇到一道题——为人们设计一款新的旅游产品？她的回答让我感觉，她不仅仅只是个实习生。要知道，一个合格的产品经理，在设计产品时，一定会想到以下几点：什么样的人们？什么样的旅游产品？这个人们在什么情况下，使

产品设计 2019年05月24日

对抗 APP 同质化，从 Icon 元素做起

这里说一件众所周知的事情，一款优秀APP不可或缺的重要组成元素一套有调性的ICON。近年来随着去除冗余、厚重和繁杂的装饰效果为核心的扁平化设计风格的盛行。现在我们查看手机上的APP不免发现他们的设计和界面的表达极其相似，这就是近端时间一直在说的同质化。当下的同质化现象当然也并不全是扁平设计风格所造成的。其中还掺杂着诸多的原因（以后会专门分析）。同质化严重的现在比较知名的应用

产品经理 2017年03月24日

原型工具之团队协作：AureVSMockplus

设计阶段中，原型设计、制作、交流、审核、迭代，是软件设计和开发的重要保障。一款软件产品的诞生，必然会经历一个过程：需求分析、设计、开发、测试、上线。如此反复迭代。而设计阶段中，原型设计、制作、交流、审核、迭代，是软件设计和开发的重要保障。简单的一段话，我们可以解读出很多隐含的信息，包括为什么要做原型设计，原型设计的在产品开发过程中的意义。而原型设计过程中，又涉及到原型工具的

产品经理 2017年07月20日

在交互设计中，极简设计的四种策略

本文将介绍交互设计中的极简设计4策略，帮助产品经理或产品设计人员在进行产品设计时，可以打造一款真正为“用户”设计的产品。产品概念出现之初，产品经理在设计产品时都会以产品能否满足用户需求为主。很少考虑产品的交互设计，包括至今，相信使用过公司内部产品的人都能了解，产品的很多设计完全不符合用户操作习惯。随着互联网时代的发展，产品同质化现象越来越多，作为功能相同或相似的产品，能否生

交互体验 2017年05月03日

干货 | 给产品加个功能吧

加功能算是产品经理的日常工作，当我们的产品基础功能基本完善之后，就要考虑加功能了，这时候产品界的哲学问题就来了：为什么加？加什么？怎么加？这三个问题永远没有标准答案，不过我总结了一些思路供大家参考。1.为什么加？老板要求？盈利需要？用户需要？还是其它？首先 不会给产品提要求的老板不是好老板， 当老板把需求甩给你时，你就要好好思考了，这个对产品有没有价值，比如我就遇到过为了方

产品经理 2017年05月31日