产品设计

用户路径图:为网站或 APP 的路径设计所借鉴

使用用户路径图,能够帮助我们统筹全局,对整个网站/APP的用户流动洞若观火。什么是最好的设计?1971年,英国伦敦,国际园林艺术研讨会,迪斯尼乐园的路径设计获得世界最佳设计奖。然而这条路径并非出自某个大师手笔,全靠游人自行设计。建筑大师格罗培斯在乐园的各景区间撒遍草籽,第二年,他根据被人踩出来的痕迹铺设了人行道。而获得最佳设计奖的方案,就是格罗培斯按此人行道事后绘制的。产品

iOS 和 Android 规范解析:底部 tab 导航

底部tab导航是现在应用里非常常见的一种组件。关于这种最常用到的组件,你了解的全面吗?下面我们来分别看一下Material Design设计规范以及iOS设计规范里是怎么规定的。Google Material Design GuidelineMD规范,先是给这个控件来了总述:底部导航栏可以使用户通过点击一下,就在顶层视图间的进行方便的切换。用法底部导航栏主要是为手机的导航设

业务产品的设计方法论与思考

业务型产品就是由具体的业务实现主要盈利,不只是互联网+,更重要的是业务的发展。笔者以电商产品为例,为我们分析了业务产品是什么、如何设计以及业务产品经理应该如何做?谈一谈业务产品设计的一些思考。主要分了六点谈:什么是业务产品?业务产品的定位和目标?业务产品的需求来源和分析?业务系统如何设计和优化?业务产品经理如何提升产品能力?谈谈业务产品经理的价值?一、什么是业务产品?现在互

产品届的“阶级社会”——分析淘宝用户成长体系

用户成长体系用的好,会成为一款产品最长寿效益最高的运营手段;反之,则会成为产品尾大不掉的累赘,费尽力气却得不到拉新、留存、促活的目的。某吧:“抱歉,根据相关法律法规和政策本吧目前仅允许4级头衔以上会员发贴”某点评:“报名失败,本霸王餐活动为橙v专享,你还没有点亮VIP”某红书:“恭喜你升级为困困薯,解锁个性化水印特权”…….如果把产品当作一个社会,那它基本属性中一般都少不了

从输入到输出,带你快速了解搜索全流程

搜索功能作为产品设计中的基础且重要的功能,已经伴随着产品的发展历经了数十年。笔者向我们分析了整个搜索的流程,并做了一个简单的概述。第一部分:搜索功能是什么?通过用户的输入,从海量的数据中能够找到与之匹配的信息的功能,称之为搜索。搜索出生的原因是信息过载,只有大量的数据情况下,搜索才能发挥出应有的价值。假设整个世界只有10条新闻,你想知道标题中含有“中国”的新闻,扫一眼就知道

设计趋势思考:扁平和简约来袭

[核心提示] 在过去几年里,软件和 APP 的界面设计风格发生了迅速变化,由 3D、拟物发展到扁平、简约。尽管这一趋势普遍存在,我们还是思考下是如何发展至此的,以及它对整个界面设计领域有何影响。 在过去几年里,软件和 APP 的界面设计风格发生了迅速变化,由 3D、拟物发展到扁平、简约。尽管这一趋势普遍存在,我们还是思考下是如何发展至此的,以及它对整个界面设计领域有何影响。

需求放大理论

做需求的时候,大家有没有觉得很多需求中藏着另一个需求,或者当中藏着很多的需求在这个需求下面。而这个需求进行粗放式的处理方式或许就并不好了。所以需要进行需求放大的过程。需求放大的过程中,可以发现很多的未知区域。这样就可以更好的把握需求本身了。一、需求获取阶段需求获取不是本篇文章主要阐述的阶段。这里会简单介绍。1、渠道途径获取需求的渠道有很多。主要分为定性和定量的需求获取渠道。

如何更好地选择产品功能?这里似乎有一点答案

在日常的聊天(撕逼)中,总是很容易出现几个关键词句,“如果用户想....”、“万一有的用户就是喜欢...”、“给用户选择的权利...”、“为什么要去掉...”这些话术看似正确无比,评论起来能说的头头是道,然而却无法经过仔细的推敲。假如用户想...万一有的用户就是喜欢...是的,“假如用户想...”呢。我们来看一个问题,某一天你想出国旅游,你在准备着出门的东西,“假如护照掉了

产品设计思考:评论 VS 弹幕的差异

最近有朋友在我的公众号提了个问题:为什么有的音乐app做评论功能,有的做弹幕功能,评论弹幕有什么区别,以及优缺点?……嗯,话说,这难道不是三个问题吗?好吧,我来做个简单的解析。这个问题其实很经典,对比到实际工作中,会有很多类似问题,比如为什么A可以做第三方登录 B没有第三方登录, 为什么A做的是卡片信息流,B做的是瀑布信息流?这次,我们用网易云音乐和QQ音乐来做对比分析,网

以移动客户端举例,教你一步步搭建积分商城体系(1)

究竟哪些产品适合引入积分商城,又有哪些不适合引入呢?不妨先来认识一下积分商城体系吧~当你运营的产品用户留存率居低不上时,你说搭建一个积分商城可能会好转;当老板当面说你负责的产品活跃率不理想,你说引入积分体系就会好了。慢着,积分商城真有这么大的魔力?如果所有的产品只需引入一个积分商城就能解决留存率与活跃率低的问题,能充分调动UGC的积极性;如果单纯引入积分商城而毋需对其深入持