提升用户体验的 77 个设计方法（六）

良好的用户界面可以带来更高的转化率，更易用的体验。无论对于用户，还是企业业务都是很有帮助的。51：尝试使用虚幻的价格（提升转化率）就像99元看起来比100少很多一样，利用这种尾数消费心理，制造人为的不合理性。例如在价格旁边写上“只有”造成一种很划算的假象。也可以以最小单位作为售价，比如“切糕”的定价。使用9结尾的定价法。显示更少的数字如30，而不是30.00。52：尝试感谢

交互体验 2017年05月11日

线上 K12 教育（低年级）几个独特的地方

孩子就是孩子，他们要的是玩具汽车，而不是一辆真的大卡车一、线下的某些激励学生的方式在线上不一定合适举个例子：线上K12教育需不需要排行榜对用户进行排名会带来3个效用1、与其他人对比带来的荣誉感，这种荣誉感来自于自己社交关系中的比较 2、从家长/老师那获得的称赞等，这里关键要家长/老师要关注这个排名 3、排名在前获得的一些真实的奖励，比如物质、比如虚拟物品等 举例：我在年级排

产品经理 2017年05月11日

产品设计的内功心法：正确的揣摩用户心理

在产品设计中如果能够正确准确的揣摩用户心理，无疑能够更精准的触达用户需求，提升用户体验。什么是好的体验？最清晰的流程与信息架构、最合理的交互模式与界面布局？也许对一个产品设计师来讲，满意以上几点的设计方案几近完美，但用户才不管三七二十一，就一句话，用得爽不爽。有时候我们会陷入对技巧与工具盲目崇拜的泥潭，心想只要啃下“21天精通XX模式 ”、“XX从入门到精通 ”、“史上最全

产品经理 2017年07月17日

实例分享：电商后台产品设计流程与思路

文章为作者实际工作中的经验总结，主要涉及后台产品设计的策划内容，给大家提供个参考。最近团子从实习的公司离职，目前团子在整理自己的实习经历。正好在整理的过程中，为大家分享团子独立负责的第一款产品项目：商家后台——PC端。大家可能会有点疑问，一位实习生怎么可能会独自负责产品的设计到上线？在之前的实习公司工作了8个月，团子就在在公司进行内部转岗，从运营岗位转到产品岗位。刚转到产品

产品经理 2017年08月14日

个性化算法那么牛逼，为什么拯救不了你的产品？

现在几乎所有的产品都在做一件事情：为了提高用户的点击率、日活，通过对用户行为的分析，得出用户画像，然后为用户推送个性化的内容。在电商行业，利用个性化算法最为成功的是淘宝。手机淘宝能够根据你的每一次访问计算你的购物偏好，通过不同渠道或者用不同方式，为你推荐你可能喜欢的商品和店铺、推送相关的内容或活动等。在你的一次点击前后，页面的内容就会发生一次变化。这种精准的计算和推荐模式为

产品设计 2016年07月21日

产品设计实战方法论

之前写过一篇作为产品新人的总结，列了几个产品人一定要注意的事项。希望看到的产品新人能避过其中一个或几个坑。不过，有些事情只有经历了，并进行深刻的反思，才会成为自己的经验，他人分享的经验始终是他人的。只觉得上篇文章的内容有些空。因此将一些平时的学习笔记和工作思考整理出一份原型设计的流程说明，也算是从这一段时间的工作中提炼出的一套产品设计方法论。分享给正在奋斗的产品人，如有不妥

产品设计 2016年11月13日

从交互层面探讨：不一样的 App 该如何设计？

针对APP同质化现象，本文作者从从交互层面探索了不一样的 App 该如何设计，且谈及自己的解决方案。值得一读。前段时间一篇名为《为什么App设计得越来越像 》的文章在朋友圈被设计师们广泛讨论。回顾文章的大概内容：“首先占据人们大多数时间的同类型APP内容高度同质化，而风格取决于内容，在平庸的内容下只能诞生风格平庸的APP设计。其次，对于以商业目标为根本的APP应用设计开发，

产品设计 2017年04月01日

如何设计 app 推送消息的前端后台？

最近有不少小伙伴问APP消息推送功能，前端、后台如何设计的？消息系统的架构是什么样的？最近刚好做到后台消息推送这块，简单谈谈个人心得，欢迎拍砖。消息推送是让自己的用户获取信息最有效和最直接的方式。消息推送系统是对产品来说非常重要，消息推送设计也是初级产品的入门课程。消息推送是提升产品留存率、活跃度的重要功能，常见的消息一般是标题+内容，可推送优惠、活动、资讯等。消息推送后台

产品经理 2017年05月23日

在 Ctrip（携程国际版）机票频道设计一个缺失功能，我是这么分析的

如题，本文来源于一道笔试题，初次尝试做产品功能的添加，分析不足之处还希望看到文章的前辈们不吝赐教。1. 需求分析随着国家政策开放、签证越来越便捷以及人们生活水平的提高，近年来出境旅游受到各国驴友们的追捧，而旅行最便捷的就是乘坐飞机。传统的订购国际机票时的思维停留在类似国内游的固定起点、终点模式里，但是旅游时人们一般会去到一个国家的多个城市，甚至是跨国旅行，固定城市往返不仅令

产品经理 2017年06月06日

产品开发流程（从 0-1）

产品流程规划分为8个阶段：立项阶段、设计阶段、开发阶段、测试阶段、上线阶段、磨合阶段、运营阶段、总结阶段。1、立项阶段a.体现产品经理核心阶段，产品需求的确定，产品提出讨论，输出MRD，与技术、业务、资源的可用性，确定产品参与人员，沟通是产品经理必备的一项职能，如何将所有产品的参与人员集合一起共事、有效沟通、确定各自的职责，更希望将产品聚焦于满足80%的用户需求，而不是20

产品运营 2017年08月21日