产品设计

APP 用户体验解决方案

对软件产品来说,有许多因素可影响用户使用产品的实际体验,包括使用者的状态、系统性能、环境状况。为达到用户体验最佳,本文主要从感官体验、交互体验、性能体验、情感体验四个方面对如何提升用户体验进行阐述并设计优化。一、用户体验1.1  概念介绍用户体验(User Experience,简称UE/UX)是用户在使用产品过程中建立起来的一种纯主观感受。对于一个界定明确的用户群体来

B端C化也许是产品设计的新风向

C端行业已经是一片红海,流量红利几乎已经见顶,不少企业将目光转向了B端行业。尽管B端产品未来可期,但是初次接触B端的产品经理还是一头雾水,更有观望者迟迟不能下定决心。而作为产品设计师来说,B端产品设计大有可为。本文作者对此发表了自己的看法,与你分享。最近好多朋友加我微信,向我“咨询”一二(咨询真是不敢当,充其量就是一起探讨),基本上集中在B端的产品设计上,略加整理

理财子投研平台建设的一点思考

声明本文仅代表个人对资产管理类机构投资研究平台建设的思考,不代表任何公司立场。文中的公开信息来源于互联网,如涉及隐私问题,请联系作者删除。开篇一张图银行理财子投

设计B端互联网产品的常规思路

直奔主题,设计B端产品主要从以下几个方面入手:一、明确产品有哪些服务对象,对服务对象(也就是用户)进行属性聚类不管是哪种B端产品,面对的服务对象一定是千差万别,少则几种,多着几十种,甚至几百种不同的用户,首先我们必须明确所有使用该产品的用户,然后进行聚类,有共性的商家归为一类,对每一类商家分别进行不同的需求分析和功能设计,这是B端产品设计的基本入门原则。举个栗子:大众点评,

网络异常时,APP 该如何设计?

形式可以千变万化,但总归是为了服务功能,而功能又立足于用户需求。深刻理解用户需求才是灵活运用设计形式的根本。用户在使用App时,除了正常的使用场景,还会碰到许多特殊场景:页面内容为空(缺省页面);网络异常;信息输入错误;App升级等。如何友好的设计特殊场景下的App页面,对于用户体验至关重要。这也是互联网产品设计人员的基本功。这些特殊情况下的APP设计我会陆续写文章介绍,今

月活跃用户 4.46 亿却未盈利,美图何来超 50 亿美金的上市估值?

作者:李东楼今年8月,美图提交了赴港IPO的上市招股书,按照美图上市招股书数据显示,美图经历前后五轮融资,据传目前其估值或已超过50亿美金。与此同时,美图也成为了今年以来少有的几家正在申请IPO的互联网企业。不过,提交上市招股书之后,美图却遭遇了一系列的争议,这其中争议的焦点主要集中在是否值50亿美金估值和用户规模与营收能力不匹配的问题。美图50亿美金估值仍太少,在香港上市

开放式“内容付费”模型设计:怎样的内容生产方式才具有生命力?

微博、知乎们的解药不是付费问答,不是付费订阅,更不是付费Live,而是“付费评论”。写这篇文章的原因有三点:更多的大V开始将自己关进了付费社群中,如何把他们再拉出来?近期看到一些关于知乎的批评和讨论,如何再让他们喜欢上知乎?和付费问答等工具相比,有没有一个更好的产品,可以让明星、网红以及各行业大V等KOL们只 需专注于原先的工作,即可轻松的变现?​ 这看似是三个问题,其实,

消费升级下的产品之道:什么样的产品才算好产品?

在消费升级下,对用户和对企业,好产品是怎么样的?在说产品之前,我们得先理解消费升级是什么,弄清楚了在消费升级下,消费者真正需求的是什么,才能很好的理解什么样的产品才算好产品。这两年都在谈消费升级,普遍的解释是:生活水平提高,大家更愿意花钱。说的好像很有道理,大家有钱了嘛,但是这个观点其实是经不起推敲的,因为我看到的世界跟这个结论并不太一样,看看下面的例子:2016年LV、B

浅谈电商会员体系

因为前段时间笔者主导所负责网站的会员体系设计,在设计之初进行了会员价值层面的思考。本文分三部分讲述:Part1:会员体系的价值Part2:会员体系的作用和目标Part3:对不同平台会员体系的比较分析和思考电子商务跟传统零售行业一样,其本质都是零售&交易。都是通过寻找和锁定目标客户群,为目标用户提供好的产品和服务,促成交易。为了提升用户活跃和留存,提高交易转化,会员体系应运而

如何根据你的网站创建一个移动 APP?

如今,每一家具备在线业务的第三方公司都在考虑创建一个移动APP或移动版网站。今天,我们来讨论下哪种方式更方便,以及需要使用哪些技术用来征服移动市场。从一开始,我想指出的是,几年前在“移动版本的网站”下,我们暗示了需要单独开发一个移动设备的独立版本,而现在这个术语只意味着创建自适应模式的方案。移动APP或移动版网站浮现在任何企业脑海中的第一个问题是选择什么——一个移动 APP