产品设计

我在阿拉善种了一棵树 | 浅谈支付宝让人欲罢不能的蚂蚁森林

我在阿拉善种了一棵树 我自认为是个蛮热心公益的人:节约用水、用电、用纸,走路或乘坐公共交通,积极劝导身边的人戒烟。我知道这些远远不够,但从实际的角度看,在日常生活中我能做的好像也只有这些。我一直想亲手种一棵树,这个世界太需要新鲜的绿色了!然而生活在拥挤的城市中,我不知道去哪儿才能合法的种一棵树,也不确保种好的树可以得到妥善的照料。今天这个愿望终于实现了,通过支付宝的蚂蚁森林

连续签到 + 积分机制设计解析:什么情况下设计?怎么设计?

最近我负责的产品需要设计连续签到模块,抽空研究了一下全网常见产品关于连续签到模块的设计思路。总结如下,跟大家分享一下。关于设计思路的总结在本文最后一部分。一、几个问题1、什么样的产品需要连续签到机制?使用场景常态化。比如电商、交通出行等每个人每天都要经历的场景。比如二手房、二手车、租房、旅行这种产品就不需要了,谁会每天使用这种产品呢,很多人一辈子就买一次房,好多年才买一次车

根据 KANO 模型分析产品在不同时期应该做什么样的功能

之前我们讨论了价值评估的三个原则,这篇文章就来说说功能的分类的方法—— KANO 模型 。它是东京理工大学教授狩野纪昭(Noriaki Kano)发明的对用户需求分类和优先排序的有用工具,以分析用户需求对用户满意的影响为基础,体现了产品性能和用户满意之间的非线性关系。我们可通过这个模型知道产品的五大功能在不同时期应该怎么选择。 这个模型的横轴表示 功能实现度 ,越是右边表示

设计沉思录:简历页面改版焕新设计思考

产品上线之后不能一成不变,持续改进,迭代优化以提供更为优质的用户体验。背景每天有上千万的求职者通过58来找工作,58招聘不断为求职者提供更好的服务而努力,作为设计师,更不能将自己定位于设计支持,应主动向前一步,努力推动体验的升级。此次选择 我的简历 页面进行改版升级有以下原因:简历是求职者找到工作的第一步,我的简历页面包含用户大量常规操作如 刷新 、 修

怎么做才能降低 APP 用户的卸载率?

如何降低用户卸载率呢?文章分享了8个方案,一起来看看。常年困扰 App 开发者的始终是一个问题: 怎么做才能降低用户卸载率呢?不要慌,今天这篇文章里,你就会找到解决方案啦。首先请记住:每个 App 都是有自己独立个性的,所以没有一个通用的公式能让大家套用。还是那句老话,你需要留意用户与你的 App 每一次互动,找到属于你自己  App  降低卸载率的最佳途径。1.数据追

金融产品服务设计沉思录之“香港菲佣汇款”

在整个项目的设计过程中,一直贯穿用户场景和服务设计驱动为导向设计方法,经历了解析目标用户到从场景中挖掘设计机会,快速验证设计方案到发现问题优化体验,最终上线推广的过程。公司一直在拓展香港WeChat移动支付应用场景,发现2015年香港跨境汇款中有60亿港元来自于港菲汇款,香港有17万的菲佣,但她们都还是通过传统线下方式汇款。于是,我们将目标放到了这部分被科技遗忘的菲佣群体上

如何通过框架设计提升产品灵活度?

优秀的产品框架能够为产品的迭代和发展预留最高的自由度和可能性,并且可以让很多看似不同的需求以一种通用的方式被解决掉,从而降低产品复用和推广的成本,增加产品调整和试错的空间。如果说排优先级是对开发资源的合理利用,那么设计一个合理的产品框架则是为你的产品创造了一个效能更高的驱动能源。作为探讨这个课题的系列之一,本篇分享的是产品设计早期应该注意的一个主题:「提升产品的灵活度」。提

直播产品是否有机会扩展社交功能反向复制陌陌?

社交网络第二定律是:强交互产生强关系,弱交互产生弱关系。 但直播,会产生强交互吗?当然不会。因为人们玩直播,目的当然不是想认识那个人,多交几个朋友那么单纯。而是要么想约,要么为了打发无聊。任何时候,约的可能性其实不大,尤其对大多数用户来说,约就是一个传说。因此产品层面,就必须也只能转向新鲜有趣。 所以也别想沉淀用户,而是怎么好玩,怎么让用户每次上来都有新鲜的有趣的东西,就达

腾讯 HR:一款工具类的产品,如何加入社交元素?

这个问题挺有意思的,也确实是一大难题。我尝试回答一下,请多指教!先说一下我对问题的思路,再说一下我的idea。【思路】首先明确一下我脑中的工具类产品的概念。我认为,工具类产品是指工具属性占主导的产品。而工具属性是指一件事物可以弥补人们认知和能力的缺失,提升效率,节约时间的属性。极致的工具类产品是能高效地解决用户问题,用完即走的。但这也导致了一个问题,就是好的工具类产品拥有大