如何用统计学优化弹窗广告结果？

回顾之前的问题某APP的DAU非常高，所以打算在首页进行弹窗广告的售卖。为了不影响用户体验，不能每次都启动弹窗，需要一定的命中策略。那么公司对广告弹窗策略进行两组小流量测试，得到用户点击量如下图：再之前的分享中，我们讲了全距、四分位数、百分位数和箱线图，同时运用他们对两种广告投放策略进行分散性对比，也得到了结论反馈给广告投放方，不过他们结论并不认可，他们说：“全距和四分位距

产品经理 2017年03月31日

轻芒王俊煜：我是如何设计信息流的？

我前几天在 SXSW 上听了一位年轻平面设计师的分享，讲的是一个如果放在知乎 Live 上一定会大卖的题目：《尚未完成：完美主义者的挣扎》。那位同学说，设计师都容易觉得「差一点儿」而永远无法完成项目，而她避免挣扎的一个方法，就是一定要将拙作经常示人。所以在 PMCAFF 的第一次分享，我想跟大家聊聊我和我的团队是如何设计「轻芒杂志」中一个新功能的，一个还不算完美的功能。但这

产品经理 2017年03月31日

如何优化产品界面中的细节设计

这篇文章将专注于视觉反馈，微视窗和空白区域，你将会明白为什么这些小细节和你设计的显著元素是一样的重要，以及它们如何帮助你确定产品的成功。你的产品的成功是基于一系列因素，但是整体上看用户体验至上。当设计一个新的应用程序或一个网站时，坚持最佳实践是一个必要的途径，但是在创建大画面的过程中，撇开那些看起来不错但不必要的设计元素是非常容易的。然而，好与坏的体验差异往往归结于我们如何

产品经理 2017年03月31日

为什么微信中“删除该聊天”不需要经过确认？

从传统习惯和正常交互的理解，点击这个按钮之后，应该是将该条消息从最近聊天列表中删除，而且不会删除聊天记录。但是实际操作，当尝试删除时，没有进行任何确认操作，即将历史聊天记录完全删除，身边的人亦有比较多的这种情况。这样做的初衷，有可能是为了延续系统短信的习惯操作，只有将所有信息删除的操作。但是这个过程不设置任何引导已经确认操作，真的不会导致误操作的频次上升？有人回答，不提供删

产品经理 2017年03月31日

除了系统默认样式，日期选择器设计还有哪些选择？

我们的设计涉及到人们吃、喝、住、行、购、娱、医疗、教育、工作等各个方面，每个需求场景都是由事件触发的，对于事件的设计离不开时间选择，比如什么时候就餐、什么时候出行、什么时候去看电影、什么时候参加会议、什么时候去就医、什么时候安排下一步计划，等等。系统自带的可能难以满足设计需要，自定义其交互形式与样式可以实现更多的可能性。一．选择到天（DAY）排查设计的时候需要考虑以下几点：

产品设计 2017年03月31日

方形吹风机 超高颜值易收纳

19 世纪末期，alexandref.golefoy 首次发明了吹风机，自发明以来，衡量吹风机好坏的主要标准有两条，分别是风力与便利性，然而在当今的消费时代，单单是这两个方面似乎已经不够，面对这一问题，产品设计师 jiyounkim 别处心裁，对吹风机这一常见设备进行了极具趣味的转换——将其外形设计为方形。19 世纪末期，alexandre f. golefoy 首次发明了

产品经理 2017年03月31日

微信推出朋友圈新功能后，他们却说……

微信 iOS 版本更新 6.5.6 版后，终于有办法让自己忍着不刷朋友圈了！如果你关闭「开启朋友圈入口」功能，朋友圈的入口会从「发现」消失，但朋友们依然能看到你的朋友圈。除此之外，你还可以只向朋友展示「最近 3 天的朋友圈」了。（左是自己看到的，右是别人看到的）但如果你启用了这个功能，但最近 3 天没有发朋友圈，可能会有人以为你屏蔽了 TA，因为没升级看到的界面是这样的——

产品经理 2017年03月31日

为什么我觉得摩拜红包是好产品

开章明义，我认为摩拜红包是好产品：基于对人性的洞察，用红包产品的简单方式，解决了其他平台要耗费大量人力，金钱，时间才能解决两个复杂问题：车难找到空间调度问题。同时，它还具备可传播性，有曝光价值，能够顺带为产品带来一波媒体曝光，和社交传播。这是投入在人力运营上得不到的收获。为什么说这是两个麻烦的问题一、车难找以及潜在的损失：第一辆车找得并不轻松，到GPS显示的路边并没有发现踪

产品经理 2017年03月31日

“聊天文件”去哪里了？谈谈微信的功能变动

【题外话：据上一次在简书上写东西过去了有一个多星期了，这一个星期忙于各种杂事，今天终于可以舒舒服服静下心来写点东西，大概这就是生活中的小确幸：）】微信是现下人们生活中必不可少的一个手机应用，甚至现在微信语音聊天功能隐隐出现了取代传统通信语音服务功能的趋势。3月27号微信将版本更新到了6.5.6，在更新描述中（图一）微信团队加入了扫二维码发红包以及简单的照片编辑功能。尤其可圈

产品经理 2017年03月31日

从 0 到 1 设计一款产品，我的反思与总结

本文作者结合自己的经验，总结了产品从0到1设计过程中的一些反思，与大家分享，希望可以给大家一些启发。2015年的夏天，我以实习生的身份来到现在的这家公司。刚到公司时，我在一个已经比较成熟的部门项目下做着用户研究的工作，直到有一天，领导让我做一个关于XX的竞品分析报告。当我找遍资料写完报告交给老板时，虽被领导找出了一千个不足之处，但一番“痛骂”教导后，对我说“1.0的需求原型

产品经理 2017年03月31日