项目实操：在现有产品上做定制产品，如何把握“度”？

相信不少TOB类企业或多或少会接到一些定制化的需求，那如何做既能满足定制化需求又能最大程度减少工作量，控制开发成本呢？下面就是我在一个定制化项目中遇到的一些问题与反思：项目背景： 1. 需求来源：老大下发；2. 需求描述：学校管理者想基于wifi定位，实现学生通过手机签到，老师通过APP管理签到方案，查看签到结果等；3. 产品现状：我们现有的产品能够完全满足上下班打卡的需求

产品经理 2017年02月22日

案例｜关于垃圾违规信息清除的产品设计

在产品优化项目评审中，学习了一个新的案例就是——关于如何清楚违规垃圾信息。这个机制之前也是遇到过，如何在清除的时候给予用户最好的体验？在本文中，KEVIN简单分享一下。场景：在UGC产品中，聊天存在一些广告，那么清理后对于用户如何提醒？首先要明确，出现广告的类型是有哪几种？ 聊天中的垃圾消息场景分类这里注意的是，KEVIN是以屏幕来区分，以屏幕的包含内容来进行区分（普通场景

产品经理 2017年02月23日

不满足所有人的需求的产品才是好产品

一个产品无法满足所有人的需求，纵然再好的产品都无法做到这一点。要想在竞争的环境里取胜，你必须走出去结交朋友，在市场上开辟出一个明确的市场定位，即使在这个过程中有所减损也在所不惜，因为你从产品中收获到的东西会远远高于你的损失。有些企业最大的错误是去尽力做一个满足所有人的产品，因为这件事本身就是不可成立的，所以往往到最后会失败，与其如此，倒不如想一想谁不用这个产品，然后去市场中

产品经理 2017年02月23日

电商解密之优惠券：B2C 平台优惠券该如何设计？

大家对优惠券应该都比较熟悉，有过网购经验的人应该都用过，优惠券也是商家促销一种常用的手段，今天来跟大家介绍下B2C平台优惠券一般都是如何设计的。优惠券其实本质是一种代金券，用户可以通过各种渠道获得（下单返券、活动领券，系统赠券，线下广告单等），在下单的时候使用，可以抵扣全部或者部分订单金额。分类方式现实中我们在各大平台上遇到各种各样的优惠券，这里稍作总结，可以按照如下方式分

产品经理 2017年02月24日

老是按错按钮？可能都是 App 对话框的错

今天这篇文章的作者是 MindStore 周榜冠军「水滴清单」创始人田飞，其作品「方片收集」被评为苹果 2016 年度精选应用。今天他将告诉你，app 的「对话框」如何影响我们使用（甚至流氓软件如何利用它来阻止我们下载），希望能为你带来启发。在使用移动产品时，经常会遇到一个经典界面—— 对话框 。优秀的对话框有助用户理解产品，并在关键节点帮助用户作出正确选择。而糟糕的

产品经理 2017年02月24日

设计的三层次 | 设计心理学（一）

设计的三个层次，分为： 本能、行为、反思 。今天就从这三方面来梳理一下。首先问一个问题： 如何让消费者对一瓶水产生购买欲？ 我们先来看看下面的图看看能否有所启发。1-1 Antipodes纯净水答案就是：包装。对于瓶装水而言，有特色的包装就是瓶子的设计。它要激发消费者足够的购买欲，就要激发出消费者的的本能层次的情绪，从而使消费者起了直接的本能反应“Wooh, I like

产品经理 2017年02月24日

详解：APP「登录注册模块」

在此篇中，本文作者对登录注册中涉及到的相关的内容做一个系统性的梳理。登录注册对于大部分app来说，都是最基础的模块。看似简单，却与相当多的产品功能用户使用场景交织在一起，受到产品类型、用户定位、业务逻辑、使用场景、用户操作等不同因素影响。设计一个好的登录注册系统并不是很轻松。登录注册的方式都有哪些？登录注册的流程都是怎样的？登录过程中的异常状态怎么处理？怎样设计一个完整的登

产品经理 2017年02月24日

目标导向设计法 03：确定设计目标之后，交互方案该如何展开？

前面两篇文章分别介绍了设计的本质是解决问题以及如何确定设计目标，这篇文章来说说确定设计目标之后的工作。确定了设计目标之后，可以按照这个通用的流程继续进行：竞品分析→流程图→原型图。竞品分析是一个较大的话题，以后有机会另辟一篇文章跟大家分享。本文重点说一下流程图和原型图。把一个流程图画出来，需要两步：第一步将需求涉及的元素列出来，并进行归类；第二步根据心理模型进行排序。画完流

交互体验 2017年02月24日

视觉设计，是优秀产品不可或缺的一部分

视觉设计的重要性跟这个世界看脸一样，不言而明。对于一个优秀的产品来说，视觉设计是重要的组成部分。视觉在整个设计流程中是一个两极分化的一环，它常被认为是对设计进行多余的雕琢，只不过是为了取悦老板们的糖衣炮弹。又或者，通常对于初级设计师，他们甚至认为视觉设计是伟大设计的终极目标：如果看上去很华丽，那就是好设计，如果看上去很丑，那用户肯定不会喜欢。然而，视觉设计既不是一个无关紧要

交互体验 2017年02月24日

走向平庸的短视频：内容生产已成红海，谁能继「Papi 酱」之后脱颖而出？

在5G尚未到来之时，短视频并无太多增量，内容生产已成红海，又有多少人能真正脱颖而出？在变现模式、变现规模都有限的情况下，短视频还有什么机会？“内容吸引流量，通过广告变现。”这是报纸的商业模式，是电视的商业模式，是门户网站的商业模式，是自媒体的商业模式，也是短视频的商业模式。在很长一段时间里，短视频被归类到自媒体，因为短视频和图文自媒体除了载体不同，并无实质的区别。在更长的一

产品运营 2017年02月24日