产品认知

详解:如何做好一个产品——产品认知

解决问题的思路:收集和梳理问题→定位和拆解问题→预设解决方案→验证解决方案。把“如何做好一个产品”看做一个问题,可以按照这四个步骤对问题进行拆解;而解决一个问

营销体系及产品认知提升(上)

一、认知提升篇 -营销的内涵和外延1在日常的沟通中有几个感受:在互联网行业进入“产业深入发展”阶段,流量不再是红利,那么各个企业都个更加重视营销相关系统的建设

看本质,产品经理认知升级的四大公式

我们该如何看待产品经理这份职业?或者说,如果剥离产品经理的身份,我们在成长的过程中有哪些心得是应用于自身的呢?这些心得不是工作中的分析模型和方法技巧,而是对自

营销体系及产品认知提升(下)

在上篇中,营销体系及其产品认知提升的相关内涵和外延已经分享了三个方面,本文将继续分享后续部分。在营销体系中,贯彻始终的是客户生命周期,理清其业务状态,回归营销本质进行分析。一、认知提升篇 – 营销的内涵和外延4之前我们用客户生命周期连接起来了经典营销理论,并总结出一个可以以产品和运营视角指导工作的营销体系的概念:推动客户沿着不断厘清的生命周期进行高效有效转化的职能

详解:如何做好一个产品——产品认知

如何做好一个产品对于产品经理来说是都需要思考的问题,在面对一个产品中的一些问题时,我们要通过自己的能力进行梳理和解决,对产品要有清晰的判断;本文作者分享了关于做好一个产品中的产品认知,我们一起来了解一下。解决问题的思路:收集和梳理问题→定位和拆解问题→预设解决方案→验证解决方案。把“如何做好一个产品”看做一个问题,可以按照这四个步骤对问题进行拆解;而解决一个问题的

产品经理常见的几个认知错误(中)

笔者刚入行时也曾对产品方法论不屑一顾,认为那些都是“假大空”的套路话,真正的产品是做出来的,不是说出来的。然而随着工作经验的积累,对产品方法论的看法也有所改变。

营销体系及产品认知提升(下)

一、认知提升篇 – 营销的内涵和外延4之前我们用客户生命周期连接起来了经典营销理论,并总结出一个可以以产品和运营视角指导工作的营销体系的概念:推动客户沿着不断