产品规划

产品通识:全面理解产品规划(1)

产品通识系列的文章是我个人在工作和学习中的思考和总结,写作是为了进一步巩固自己,将知识体系化的输出,也是为了与大家分享和探讨。写作的过程本身也是重新思考的过程,

大厂产品经理面试,看这个就行!

我们去面试,基本上都是三轮:一面:产品经理专业面试二面:部门负责人复试三面:HR面试我们整理了这三个专栏的内容,外加一个面试技巧专栏。四大专栏,助力大家的产品面

不起眼的医院随访项目,还值得做吗?

最近看了蛮多产品经理的简历,基本上都会在简历里,写上自己有多过从0-1的项目经历。从售前解决方案-产品规划-产品设计-上线运营-数据复盘,基本上像是套用模板一样。像我来面试的话,我反而会想问问他干黄过

万字长文,四段式收银台设计

各位小伙伴,大家好!每天我们都会通过形形色色的收银台完成与各种买卖交易,顺畅的体验可能会让你感觉到支付只是一个收银台。然而好的产品千篇一律,烂的产品千奇百怪,

2018,给产品的年度规划建议

规划和产品生涯联系在一起,就变得不一样了——你的2018,准备好了吗?人们很难做出持续时间比较长的规划,尤其是年度的规划,我们常常把规划和想法混淆,最终导致了完全实现不了,甚至从未接近过。失败的次数多了,我们会觉得自己就这样了,也就对规划免疫了,极端的,还会排斥嘲笑喜欢规划的人,因为从心底里我们否定了规划的作用和价值。也是因为, 我们把规划和想法等同了 。规划

以流程化思维为基础的产品规划

产品规划是什么?很多产品经理对这个概念的理解不一,这就导致了大家写出来的产品规划内容都不一样。有的人把它跟战略分析等同,有些认为它是版本规划。不能说他们是错的,因为每个人的角度都不一样,经验也不一,对

做好产品规划?我的四个方法

作为产品经理,你有没有过这样的感受:负责一个产品模块好几年了,好像能做的都做了,产品比较稳定没什么可做的。但是不做点什么怎么拿绩效呢,下一个毕业名额会不会就是我

产品经理怎么做产品规划?

产品规划可以让产品经理更清晰地获得产品发展的思路,并且为自己赢得申请更多资源的机会。而在不同阶段中,产品规划的重点也有所偏差。本篇文章里,作者对产品规划做了定义分析与操作策略总结,一起来看一下。产品经理要避免成为人肉原型机、画图螺丝钉、需求传话筒,产品规划,是最重要能力,没有之一。产品规划,有几个常考的误区:我不是产品总监,手上也没资源,产品规划这种高大上的东西,