产品能力

产品经理的3个段位和3层能力圈

一、问题近期一直在思考一个问题，究竟产品经理的核心竞争力是什么？或者怎样才算是一名优秀的产品经理？先说说为啥会想到这个问题。我在带一个中台产品团队，日常接
产品经理 2023年08月06日

一张特质清单，让你看懂高阶产品人到底牛在哪儿

与研发共进退，与UI共存亡。这里用“产品人”而不是职业化的“产品经理”，是因为任何角色（产品策划，项目经理，设计师，开发人员，市场营销等）都可以成为伟大的产品人，不要让你的职位限制了你的能力。鹅厂高级产品经理irisyxchen翻译、点评并分享了这篇文章，一起来看看这份产品人的特质清单。1.以“为什么”开始一个优秀的产品人总是从顾客出发，她能清楚地说明为什么有人想使用我们的
产品经理 2018年04月03日

三个问题，让你看懂产品经理的6个必备能力

技术活是我们能力之下的保障，我们通过技术去获得可能性，而最终走到哪里，是看我们定的方向和能力。产品经理的6个必备能力一个产品经理，至少要有6个能力：评估： 评估需求做不做的能力，评估合理性。排序： 需求什么时候做的能力，MVP原则和优先级。取舍： 取舍的能力，方案和需求的妥协权衡。创新： 打破流程颠覆场景的创新思考。洞察： 洞察产品背后的产业和利益链条。
产品经理 2018年02月08日

经营，让你的产品能力大提升

前两天，腾讯科技发表了一篇名为《产品经理跌下神坛》的文章，透出了从业大众对产品经理未来职业发展的诸多担忧。虽说跌下神坛的描述有点名过其实，但互联网红利消退、产
产品经理 2023年08月01日

没人带如何系统提升产品能力

在职场上，如果能遇到一个好的前辈是一件非常幸运的事情，他能够在业务能力和职场经验上基于指导。但是，很多时候职场人是没有人带的，一切都得靠自己，产品经理也不例外。那么，没有人带如何提升产品能力呢？本文作者对此进行了分析，与你分享。写在前面：近期经常由同学会问，没有人带如何提升产品能力，可以看出很多产品的焦虑。不过焦虑也是层层升级的开始。本文用了这些年自己学习的一些方
职场攻略 2021年08月23日

写在互联网PM招聘之后：产品新人如何为「自己」这款产品设计好功能点？

产品经理，我们都至少拥有一款产品——我们自己。本文将在互联网公司招聘需求分析的基础上，对用户“互联网公司”进行更加深入的用户研究，并结合自身经历来谈谈产品新人如何为自己设计功能点并完美发布。注：本文主要是结合我自身的经历（产品新人）来分析的，所以对于已经进入职场多年的产品人可能价值不大，但欢迎所有人阅读并批评指正。用户是需求之源产品成功的根基是需求，需求的根基是用户，对用户
产品经理 2017年11月28日

讲讲，我产品能力飞升的那年

在读者的问题中，除了求职/简历，第二大问题就是：提升能力。不少人在问，我应该怎么提升产品能力？产品能力提升慢，我把它归因于下面的“三无”特征：无经验：没做过
职场攻略 2023年08月04日

升职后，产品能力却断崖式下降

求其上，得其中；求其中，得其下。最近两周，镜同学主要在外出差，整天学习行业大佬们的卓越经验，虽然明知不少药方是为大象开具的，并不适合我们这样的蚂蚁体质，但这个过程对于产品视角的市场研究和用户洞察颇有启
职场攻略 2024年07月11日
加载更多