产品经验

3年级产品经理的自我修养

当经济进入康波周期萧条阶段，缓解焦虑的最好办法就是做大多数人不愿意且正是当下该最该做的事：快速提高和成长。入行3年，自我觉得产品能力还是有一定水平的，这个水平
产品经理 2023年08月07日

停车体验上有如此明确的痛点，为什么没有国民级别的产品呢？

相信这个问题也是各位看官非常想了解的，那么这里就分享一下自己的三年多的工作经验吧。写得不好的地方请指出，谢谢。一、停车体验的痛点车主并不是产品经理，他们会将任何原因导致无法停车的原因归结为三个字“停车难”。但作为产品，对于一个复合的体验结果，是需要建立一个需求模型来分析痛点背后需求的。首先明确一个点：用户的出行目的肯定不是为了停车而停车。举个例子：开车去商场消费，消费是出行
产品 2018年04月13日

工作了5年，我发现很多的坚持都是错的

无论是产品或是运营，当你在职业发展道路上面临迷茫的时候，不妨回来读下这篇文章，或许会给带来不一样的收获。enjoy~1. 生活和工作，对大部分人而言，都没法平衡在刚刚步入职场的时候，我听过的最多的一句话就是要把生活和工作平衡好，不要让工作影响生活，让生活拖累了工作，利用好下班后的8小时，这是你和别人拉开距离的时间。然而到了真正工作的时候，你会发现，工作和生活的平衡关系是受客
产品 2018年01月12日

不想跟研发撕逼，你需要这6个姿势

在产品经理的日常工作中，研发筒子们是个必须要打交道的角色，因为他们在产品每次从规划到落地中起到的作用是产品经理无法忽视的。那么，在和研发的沟通中，产品经理们应该如何保持一个怎样的沟通姿态，都需要特别注意哪些问题？在这篇文章中，龙哥将向大家分享自己在这个话题上的部分心得和经验，以供各位产品经理们参考。龙哥将从以下六个方面进行展开说明：一、产品细节流程要闭环很多产品经理，包括以
产品 2016年07月11日

在产品设计过程中缺乏创意？不妨参照 ISIIVE 方法

编者按：对于从事产品设计以及其他需要创意性想法工作的人群来说，如何才能让自己拥有源源不断的创意呢？只有创意天才会有很多的“灵光一现”时刻吗？产品设计师 Cassius Kiani 认为创意的产生并非偶然的“顿悟”，而是一个有迹可循的过程。他在本文中根据自己多年对创意的了解和体验，提出了利用 ISIIVE 过程来产生创意，并将其付诸实践的策略。你是否曾被看作是“有创意”的人，
产品 2017年11月28日

失败产品手册二：一款游戏租号产品的败局

在上一篇《失败产品手册一：一款影音娱乐平台的败局》里，我讲到过互联网行业的“一将功成万骨枯”，想要提醒小伙伴们不仅关注明星产品如何的耀眼与引人注目，更要对于每年大量的产品尸体有所警惕与思考。这一篇里，我接着讲述我所经手过的第二款失败的产品。公司情况及项目背景我先讲一下公司整体的情况，公司是网吧领域的软件服务商，也就是专门给网吧提供软件服务，服务的范围涵盖了收银、营销、桌面、
产品 2018年04月19日

AI小助手产品经验分享

一、问题收集泛化智能小助手基于问题的收集与泛化。问题收集过程比较枯燥，可以从运维人员、运维日志、或业主处获取部分常见问题。问题库要尽可能地完整。收集的问题包括主
分析评测 2024年01月22日
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