产品经理如何与研发打交道？（速看这10条沟通秘诀） 产品经理是一个需要经常与研发人员进行频繁沟通的岗位，挂着“经理”级别的头衔，却没有指挥命令别人的实权。只能靠一张嘴，去贩卖你的产品理念，让研发部门的小伙伴帮你去
在项目管理的过程中，产品经理如何去做好任务排期？ 我们在做项目的过程中，有很多工作场景会涉及到团队各个部门之间的运作，比如在规划产品开发过程中、协调部门工作中、跟踪任务进度中、评估资源需求和调整开发计划等等，这
对外赋能活动中，产品经理如何做好售前工作 越来越多的企业的IT组织开始从满足自身业务发展需要，逐步转为对外赋能，希望将自身多年来对业务的理解和已有的技术沉淀经验赋能给更多的客户，既能帮助客户成功，也能帮
ToG 产品不同生命周期，产品经理应该干什么？ “产品生命周期”这个概念大家都听过，但在不同的生命周期产品经理应该去干什么呢？很多人都没有想过。无论是C端、B端还是G端产品，都存在生命周期，如同人有生老病死，
