产品经理

2 个方法论,系统掌握产品功能改进方案

作为一个产品经理,肯定会遇到老板让你改进产品功能的问题,但是要改什么、怎么改都不明确。这时要怎么入手呢?有没有一些通用的套路呢?本文围绕这个话题,分享笔者的一些方法论。一、先抛出几个问题场景1:假设你是一个电商直播的产品经理。老板跟你说:抖音的直播可以用AI把美颜效果做得很好,还有打赏功能效果都很好,我们能不能也加入美颜和打赏功能。你会怎么想,做还是不做?场景2:假设你是一

以产品角度来谈谈罗胖的跨年演讲

2015年12月31日,第一次知道逻辑思维、知道罗振宇、知道跨年演讲这个即将持续20年的活动。16年的12月31日,作为一个罗粉,我依旧守在电视机前,听他胡说八道了好几个小时。罗胖讲到了2016年发生的很多事,也讲到了2017年即将发生的很多事。他的演讲分了八大部分,在这其中,以产品的视角去看待罗胖的演讲,我学到了一些未来产品的方向以及作为一名产品经理应该如何提高自我的方法

3个维度,重新定义用户体验(三)

前两篇从技术和产品角度去阐述了与用户体验的关系及对用户体验的影响,其实从技术层面新技术的出现就是从商业上进行颠覆式创新而带给用户的体验,从产品层面是有了技术的支

来拆解上市前的知乎

“谢邀,人在蒙古,刚下航母”“圈子太小,利益相关”“xxx是种怎样的体验”,互联网知识问答社区知乎创造出许多独特的“知乎体”。玩梗归玩梗,知乎上市的消息在近日

折叠的用户群,为难的长视频

作为全球长视频平台“朝圣”的高地,奈飞曾是高增长、高盈利的代名词。但其最新一季财报,却让人大跌眼镜——付费用户流失,营收增长滞涨,净利同比下滑。4月20日晚

三个步骤,做一款成功的消费级产品

每一款成功的消费级产品都需要经历三个阶段,从想要(want),到需要(need),再到成为功能(utility),成为其他产品的一部分。只有在经历三个阶段后,那些让用户最难忘的用户体验,才会带来经久不衰的产品。这篇写于去年三月份的文章,读完让人不得不感叹创业的世界变化如此之快——文末提到的直播 App Meerkat,从风头正劲到上个月宣布停止运作,不过只花了一年多的时间。

如何设计一个完备的区块链浏览器

最近在跟进一个区块链项目,其中涉及到了区块链浏览器的部分,就调研整理了一下应该如何设计一个区块链浏览器。一、什么是区块链浏览器在聊到这个项目需要做一个「区块