我眼中的产品 & 产品经理 一、什么是产品?我认为产品是由 产品形态、用户群体、反馈闭环(生态) 三者组成。产品形态 指的是根据某一个产品理念,设计、生产出来的一种用于创造价值的工具/某种形式,这是产品的核心,是产品创造者理念的 产品经理 2025年02月01日
Axure原型案例实战分享:如何改造后台产品架构及如何迭代更新升级现有的产品? 改造一款后台类产品并非易事,但也不算难事。在充分体验原有产品功能的前提下,找到问题并给出解决方案,利用原型快速验证自己的想法,相信做好这几个环节的工作,一定能重新设计出一个更高效、更便捷的管理后台。后 产品经理 2024年09月02日
从入门到精通:产品经理的需求分析进阶之路 需求分析是产品开发过程中的核心环节,它不仅为产品指明目标和方向,还是确保产品实用性和市场接受度的关键。通过深入洞察用户与市场的真实需求,我们能够精准地定义产品,从而避免无效投入,实现资源的高效利用,并 产品经理 2024年08月29日
定制项目有多可怕? 我的一个朋友,是一家赛道头部SaaS公司的产品VP。上周,他突然给我发消息,说最近做定制项目濒临崩溃,已主动提出离职。一天之内,公司安排了三次离职面谈,CEO也专程飞过来劝他,但是仍然改变不了他的决心 产品经理 2024年08月27日
产品经理怎么写出面试官一看就想约的简历 今天我们来聊聊产品经理该如何写简历,首先我们要明确一点,那就是写简历是为了 能够让你进入到面试环节,那怎样写出一份hr或者面试官一看就想约你面试的简历呢?答案是匹配度,匹配度越高,越会容易被邀约。一般 产品经理 2024年08月27日
OGSM被宝洁誉为神器? 把公司的战略转化为可执行落地的,这其中需要有一套的体系化的战略打法。一般公司都会通过的KPI,将高层的战略目标拆解到个人。这种看似没有问题,水面上平静如水,但是水面之下波涛汹涌。怎么保证全公司上上下下 产品经理 2024年08月27日
产品经理先考虑清楚这些问题,再开始一段属于自己的创业旅程 “江湖”上曾经流传着这样一种说法,叫做“产品经理是最靠近 CEO 的人”。这种说法有两种理解:在以产品为驱动力的公司中,对产品方向起到至关重要的两个人,一个是 CEO,一个是产品经理,CEO 负责锚定 产品经理 2024年08月19日
产品思维 产品经理在产品方案的设计过程中,怎么更好的体现出一个人的产品功底,怎么保证用户体验?一、需求分析,听懂用户心里话很多产品经理没有对用户的问题进行深入的思考,自己就开始画圆形写PRD,这是存在一定的片面 产品经理 2024年08月13日
如何给需求排优先级? 一、需求的定义:人在特定的场景下面临的某些待解决的问题我们B 端产品经理的需求通常来源于销售、领导转达的客户需求,或者通过与客户沟通、调研等方式获取,这些需求往往是间接的,需要产品经理进行提炼和深挖。 产品经理 2024年08月19日
如何在压力山大的产品经理生活中调节情绪 01 案例一:产品发布会的前夜恐惧症小王是某互联网公司的产品经理,他的团队刚刚完成了一款App的新功能开发,并将在第二天举行发布会。作为项目的负责人,小王本应感到兴奋,但他却被一种莫名的恐惧感笼罩。他 产品经理 2024年08月19日