产品经理求职

我适合做B端还是C端产品?

这篇文章是因为作为产品经理涉及的方向大体来说就两类:B端面向企业的产品、C端面向用户的产品;我在之前的经验当中这两类都做了3到4年左右的时间,一方面自己应该是可

空降管理者如何落地到新团队?

据我的观察,空降管理者到新团队最终成功落地的概率还是挺低的,经常是风风火火的来,各种大张旗鼓的做,几个月后再铩羽而归。相关的数据也表明,公司高管成功落地的概率不

Tob产品经理的专业性不强的时候,谁来弥补?

正所谓“人对了,事儿就成了”,今天我们说一下在TOB企业关键的岗位专业性对于业务发展的影响。第一,产品经理产品经理对于产品的生命周期负责,对产品价值呈现全权负责。只有产品经理强,产品才能够强。那么产品经理需要具备什么能力呢?这里就不拿招聘产

面试求职被问到怎么做用户召回,该如何应对?

在移动互联网高速发展的今天,随着市场竞争的日益激烈,一些互联网公司的获客成本呈现出逐年上升的趋势,这意味着企业需要投入更多的资源来争夺有限的用户。保守估计:工具类获客成本在1-5元;文娱类获客成本在5-50元;电商类获客成本在50-200元

招人还是不招人,这是一个严肃的问题

怪盗团特邀嘉宾欠考虑的藤井树在我儿时的记忆里,有一部老电视剧里有这样一个情节,我一直难忘:话说工厂里分配来两个大学生,大家都当个宝。终于有一天,大雨倾盆,重要设备坏了,大家都指望这两个高材生,却见这两个大学生傻了眼,说自己并不是学机械专业的

产品经理必备的PPT写作知识

产品经理需要会写PPT吗?这个答案毋庸置疑,工作中无论是项目汇报、产品培训、个人年中/终总结等等方面其实都绕不开PPT。从第一代产品(1987年“Presenter”)至今,PPT已经走过37年,仍是最主流的汇报工具。不少产品经理会有误区,