产品管理

基于企微载体的功能设计：退休员工的服务管理

是否各位产品经理遇到过接临时需求的场景？例如，隔壁组产品出差2天时间，但一个集团内说大不大说小不小的需求需要处理，各方诉求还不同：业务说2个月后要看到上线结果，老板给了要求需要2天内提供设计方案，技术
产品经理 2024年07月16日

产品经理如何做需求分析？这 8 个步骤一学就会！

产品经理要经常处理的工作之一，那一定是需求分析了。需求分析做得好，产品方案落地效果佳。反之，轻则浪费团队资源时间、重则被业务方开会声讨，甚至私下给老板打你小报告。如果这种情况持续发生，那这产品经理的小
产品经理 2024年07月11日

从产品新人到项目owner

如何让一个产品经理，从一个普通的新人，成长到可以独当一面负责一个项目的状态，这整个过程需要经历什么，需要什么样的能力和特质？1. 对明确的需求负责这个阶段的核心目标是对一件事情负责，在接受到一个清晰的
产品经理 2024年07月09日

数据开发转岗数据产品经理有何优劣势

今年给几位数据开发同学转岗数据产品经理的同学做求职辅导，发现一些共通的问题，总结分享给更多有需求的同学。一、为什么要转岗？虽然我自己做了十多年的数据产品经理，但是当有同学问我要不要转岗数据产品经理的时候，我只会回答，你想了解数据产品的任何信
产品经理 2024年06月24日

想把产品做好，只有深度使用才行

想把一款产品做好，最好的办法就是把自己变成用户，亲身经历用户的酸甜苦辣。一直说产品经理要换位思考，但是当一个人没有切身的经历，很难理解透彻。这样就会导致做出来的
产品经理 2024年05月22日

产品过程管理

产品部确实遇到了问题，但看到的还是积极解决的一面，产品部不是设计部，不再是个只会画原型的设计师，而应该对产品长期规划负责，对产品市场负责。宁愿多做 一点，少一点问题，而不应该由市场牵着东拼西凑出来的产品，更不是由每个不相关人员提出一个问题就应该为之解决的傀儡，产品经理需要强势，需要对整个产品 强势，对于整个产品管理过程负责。最近公司产品部出了不少问题，对于很多产品经理、UE
产品经理 2014年01月24日

基于价值视角的2B SaaS产品管理框架

最近与一个朋友聊产品和创业，我正好总结了一些2BSaaS产品创业和经营有一些东西，分享一下，供大家讨论参考。本篇是一个概述，后续会对各块具体内容分别详述。2BS
产品经理 2024年02月28日
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