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产品管理
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数据开发转岗数据产品经理有何优劣势
今年给几位数据开发同学转岗数据产品经理的同学做求职辅导，发现一些共通的问题，总结分享给更多有需求的同学。一、为什么要转岗？虽然我自己做了十多年的数据产品经理，但是当有同学问我要不要转岗数据产品经理的时候，我只会回答，你想了解数据产品的任何信
产品过程管理
产品部确实遇到了问题，但看到的还是积极解决的一面，产品部不是设计部，不再是个只会画原型的设计师，而应该对产品长期规划负责，对产品市场负责。宁愿多做 一点，少一点问题，而不应该由市场牵着东拼西凑出来的产品，更不是由每个不相关人员提出一个问题就
12个规范原型的方法，好看的原型就是有用
UI设计有设计规范要遵循，同样的原型图也有自己的规范。任何通过图形示意的东西一样，规范带来的最大的好处是提高信息传达效率。人是视觉动物，好看的东西总喜欢多看两眼
漫谈2B SaaS – 2B SaaS产品管理模型的7个核心理念
我之前发了一篇文章《漫谈2BSaaS–基于价值闭环的2BSaaS产品管理框架》，谈了按照价值闭环的角度做整体的产品管理。文章只对框架做了概述介绍，没有过多阐述。
漫谈2B SaaS – 产品团队用6个模型，做出好产品
俞军说产品经理要有2个模型，即用户模型和交易模型，这的确是产品灵魂的一部分，因此“不可不察”。但是，在2B领域做产品工作，因为业务的复杂性、用户群体比较强的角色
基于价值视角的2B SaaS产品管理框架
最近与一个朋友聊产品和创业，我正好总结了一些2BSaaS产品创业和经营有一些东西，分享一下，供大家讨论参考。本篇是一个概述，后续会对各块具体内容分别详述。2BS