产品要懂点数据分析(二)-常用指标 不同的指标描述不同的事务的数据特征,有时候研究一个问题需要多个指标进行组合。在《产品要懂点数据分析(一)-数据采集和数据指标》中讲了几个概念。本篇来看看一些常用的数据指标。一、用户行为类指标用户行为类 产品经理 2024年09月02日
一篇完整PRD实例 产品经理日常繁琐的工作中,除了与业务、研发之间的battle,最重要的一部分就是需求文档的编制,需求文档的好坏直接影响研发同学对产品功能实现的质量,是研发代码实现的依赖,更是功能的详细说明书。好的产品 产品经理 2024年08月29日
产品的力量:从理论到实践(十一) 在实际产品研发过程中,产品需求研发不再是一个简单的线性过程,而是一个动态、迭代且不断适应用户需求和市场变化的复杂活动。我从产品需求的动态性、层次性以及评审与开发流程方面,讲述一下怎么通过需求分析和严谨 产品经理 2024年08月29日
产品管理流程及规范1:产品需求来源、收集、管理、优先级确定及迭代规划 一、前言1. 为何写这系列文章1)亲身经历产品流程混乱无序开发直接对接业务随时插入新的开发功能交接资料为零接手的工作未画流程图进入业务之后,发现流 产品设计 2023年07月24日
从10大管理看产品经理的日常工作——产品整体管理 产品经理这个职业有其特殊性,在学校,没有专门的专业或课程教授你如何成为一名产品经理,虽然我们给产品经理划分了初级、中级、高级,但是却没有相应的职称可以证明你的级 产品运营 2023年08月08日
学管理必须知道的七项原则! 产品管理是一门相对较新,且在不断快速发展的学科。每周都会有一些行业领导者关注的产品开发最佳实践的新文章出现。纷杂泛滥的信息可能使人们迷茫于遵循哪些实践指南,以及 产品设计 2023年08月05日
产品上线后“暴雷”,如何优雅地“背锅”? 背锅,其实是个技术活。上周二鏡同学负责的项目终于上线了,上线后就成功“暴雷”了。事情大概是这样的:记得那是一个冬天,漫天雪花,我们应收账款融资产品需要对接 产品经理 2023年08月01日
制定 “小目标”,了解产品管理中的结构化思维 产品经理不断被要求解决问题。毋庸置疑,解决问题就是我们的工作。对于我们许多人来说,利益相关者每天都会向我们提出 “添加这个模块” 或 “构建那个功能” 之类的请 产品经理 2023年07月31日
硬件产品管理,究竟在管理什么? 很多产品经理觉得自己不懂产品管理也能做出好产品,就认为产品管理不重要,这其实是对产品管理的理解出现了偏差,因为产品经理几乎所有的工作,都包括在产品管理的范畴内。 产品经理 2023年07月28日
什么是产品管理:产品经理的三个核心技能 一个用于思考产品经理工作的核心方面的高级框架,产品管理是一项艰巨的任务。 毫不奇怪,许多产品经理将角色描述为“火中取水”。我们的目的是将产品管理的角色简化为三 产品经理 2023年07月26日