产品管理

如何运用科学的方法进行产品管理？

在日常的产品工作中，囿于资源、环境等限制，我们难免面对一些我们无从下手，无章可循的产品事务。本篇文章分享了一个科学的产品管理方法，希望通过本文能够给你带来一些帮助。所有产品经理都希望能像Amazon和Facebook一样不断进行用户测试、收集大量数据。但这种大规模测试在一般公司能实现吗？ 对于这种状况，你能怎么做呢？好消息是：你可以将测试精神作为企业文化的一部分，即使只是对
产品经理 2017年11月29日

产品的力量：从理论到实践（十一）

在实际产品研发过程中，产品需求研发不再是一个简单的线性过程，而是一个动态、迭代且不断适应用户需求和市场变化的复杂活动。我从产品需求的动态性、层次性以及评审与开发流程方面，讲述一下怎么通过需求分析和严谨
产品经理 2024年08月29日

IBM，谁说大象不能跳舞？

20世纪60、70年代，在计算机事业发展如日中天时，IBM推出了划时代的S/360大型计算机，从而宣告了大型机时代的来临。在大型机市场中，IBM稳居主导地位。但也正是这种主导地位，给IBM及当时的掌权
产品经理 2024年08月22日

产品的力量：从理论到实践（十）

在产品开发的复杂世界中，每一个成功的故事都始于对需求的深刻理解和精确管理。正如那句老生常谈的话所说：“在拳头打到你的脸之前，每个人都有一个完美的计划。”这句话在产品管理领域同样适用，因为只有当我们对产
产品经理 2024年08月27日

如何深度挖掘客户的真实需求？

挖掘客户需求，对于产品经理来讲就是家常便饭，都算不上是产品技能。说白了，只要你聊天功夫了得，拉个家常就能开启调研模式。不过，要挖到客户的“心坎里”，那可就不是光动动嘴皮子那么简单！亨利福特大爷当年有句
产品经理 2024年09月09日

万字讲解B端产品工作的价值量化和实际应用

一、引言又到了年中汇报的时候，最近在跟一个后台产品聊天的时候，他很郁闷，总觉得上半年做了很多项目和需求，但是在写汇报的时候平平无奇，写结果吧总感觉没多少值得汇报的价值，写过程吧又有点太啰嗦，所以想问问
产品经理 2024年08月12日

如何在PMF阶段进行产品管理

一、什么是PMF?Product-Market Fit（产品市场契合度）是一种商业概念，指的是一家公司的产品能够成功满足市场的需求。这个概念通常用于初创公司和
产品设计 2023年12月01日

基于企微载体的功能设计：退休员工的服务管理

是否各位产品经理遇到过接临时需求的场景？例如，隔壁组产品出差2天时间，但一个集团内说大不大说小不小的需求需要处理，各方诉求还不同：业务说2个月后要看到上线结果，老板给了要求需要2天内提供设计方案，技术
产品经理 2024年07月16日
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